Это отражает слабую принадлежность к недостаточному персоналу, который не может увеличить охват в целом и одну из педиатров в частности, для внедрения стоматологического кабинета и социального обслуживания, что позволяет расширить охват, а также предотвратить распространенные патологии как у детей, так и среди в взрослых и позволяют пользователям назначать учреждение. Ограничением инструмента, используемого для систематизированного использования, является, в частности, предмет «Участие сообщества»; понимая исследователя, что это относится к оценке Процесса.

В последние годы в нашей стране и в нашей провинции внутреннее и внешнее финансирование было сосредоточено на инфраструктуре и оборудовании, с небольшой подготовкой персонала и отсутствием участия в сообществе. Таким образом, у нас есть современные медицинские центры, которые подходят с этой точки зрения, но они предоставляют услуги менее чем половине населения в своей области, сосредоточиваясь на проблемах здоровья в аспектах матери и ребенка, но не оценивая целостность бинома материнской матери.

Обнаружено недоедание, но не проводится никакой работы по разработке и применению стратегий борьбы с ним и условиям недоедания у детей. Это отражается на позднем наборе беременных матерей, в отсутствие содействия грудному вскармливанию, в неполном протоколе консультаций и характеристиках доставки и последующего наблюдения в период послеродового периода. Признано, что основным ограничением методики аудита клинической истории является согласие с тем, что записи верны; другое ограничение относится к самому дизайну Клинической истории, который ограничивает отношения между врачом и пациентом.

Используемые инструменты показывают, что услуги организованы в соответствии с мощностью предложения, а не в соответствии с потребностями спроса. Они заявляют, что персонал дружелюбен и уважителен в консультации, они чувствуют себя комфортно, они хорошо объясняются и получают четкие инструкции, но они решают проблемы пополам. В штате необходимо установить идею о том, что сами люди проверяют свою работу. Ограничения этих двух инструментов заключаются в следующем: отсутствие оценки факторов, внешних по отношению к области здравоохранения, которые могут влиять на функционирование служб и ответы пользователей, выражения матерей не свободны от субъективности и направленности категорий определены.

Наконец, следует помнить, что Центры здоровья - это компании людей, которые предоставляют услуги другим людям, причем последние являются теми, которые подтверждают эффективность и эффективность их деятельности. Министерство социального обеспечения Доклад Организации и мероприятий, разработанных Центрами здравоохранения городской программы социальной медицины.

Министерство социального обеспечения. Оценка: инструмент управления для повышения эффективности проектов. Документ управления операциями в области здравоохранения. Существуют три основные причины, по которым считается необходимым оценить работу Центра здоровья. Первое - по этической причине, как указано в Уставе Всемирной организации здравоохранения, на основе рассмотрения того, что предоставление медицинских услуг представляет собой социальную ценность. Второе связано с спросом, поскольку возрастающая сложность и разнообразие проблем, связанных со здоровьем и здоровьем, которые необходимо решить, увеличивает риск для всех вовлеченных людей.

Третий заключается в том, что внедрение технологии, новых ресурсов для повседневного использования и обученных кадров возросло, что приводит к необходимости оценки степени эффективности сделанных инвестиций. Сначала были опрошены различные авторы и исследователи в области здравоохранения, а затем исследованы, внес важный вклад в оценку медицинских услуг, включая затраты, качество и справедливость ухода. Оценка качества является выражением глобальной действительности и ставит тех, кто работает над этим вопросом в провинции Жужуй, в месте максимальной ответственности.

Это выражение подразумевает оценку норм, процедур, адекватных методов и формально принятых в определенной системе. Аналогичным образом, изучение различных компонентов качества медицинской помощи в Центре здоровья требует полного знания, если обязательство заключается в том, чтобы внести свой вклад в его развитие в области уязвимых районов, таких как пригородные районы, что потребует не только спроса но и преданность высокому человеческому и научному качеству. Политическое решение об укреплении стратегии первичной медико-санитарной помощи путем поддержки первого уровня медицинской помощи является одной из основных причин развития исследований в сфере здравоохранения на этом уровне.

Точно так же необходимо технически оценить ее техническую работу, чтобы лучше знать обновления, корректировки и модификации, которые должны выполняться. Кроме того, растущий рост спроса, а также широкий круг ситуаций, которые происходят каждый день на этом уровне, обусловливают необходимость инвестирования ресурсов в исследования этих служб здравоохранения. Аналогичным образом, в провинции Жужуй нет инструментов для систематической оценки. Авторы этого проекта - доктор Морено Эльза М. вместе со своей исследовательской группой.

Организация соседей, институциональная поддержка разных уровней, рост плотности населения и активная политическая роль его жителей; что сделало возможным урбанизацию, предоставив ей все основные услуги. - С точки зрения системы ухода, этот Центр является единственным эффектором по соседству, который обеспечивает медицинскую помощь. Он характеризуется как санитарная структура, где проводятся «запрограммированные медицинские и стоматологические услуги и домашние посещения», а основными действиями являются: «продвижение, профилактика и восстановление здоровья».

Городской контекст столицы провинции Жужуй сталкивается с динамичным социально-экономическим здоровьем и сменяется множеством переменных, которые каждый день создают новые проблемы. Поэтому для этого требуются многодисциплинарные группы с растущими возможностями для решения и предоставления новых решений необычных проблем, связанных во всех случаях с дезорганизованным городским развитием, растущим обнищанием населения и большим разнообразием спроса на услуги.

Такая ситуация требует постоянного поиска ответов на вопросы, связанные с тем, как ресурсы и их организация реагируют на спрос; взаимосвязь между структурой и потребностями; соответствие процессов внимания; удовлетворение пользователей их потребностями. Государственные службы занятости предоставляют услуги безработным, работающим и компаниям, независимо от их юридической формы. Общий портфель услуг Национальной системы занятости включает услуги, предоставление которых должно быть гарантировано на всей территории страны и всеми государственными службами занятости.

Люди, работающие или безработные, пользователи государственных служб занятости будут иметь право на получение услуг Общего портфеля и дополнительных услуг, которые создаются посредством персонализированного внимания, адаптированного к их ожиданиям и потребностям на основе их профиля, и в соответствии с требованиями к доступу, установленными в конкретных протоколах, определенных для каждого вида деятельности Сервисов Портфолио общих услуг.

В случае безработных это внимание будет сформулировано посредством персонализированного маршрута для работы. Этот маршрут настроен как право для безработных и обязанность государственных служб занятости. Таким образом, это повлечет за собой выполнение обязательств по активному участию в предоставляемых им услугах, включенных в личное трудовое соглашение. В случае получателей пособий по безработице это повлечет за собой выполнение обязательств по обязательствам в области деятельности.

Характеристики общего портфеля услуг Национальной системы занятости. Общий портфель услуг Национальной системы занятости направлен на обеспечение на всей территории государства равного доступа к государственным службам занятости и предоставляемых ими услуг и равных возможностей в плане доступа к занятости, что является обязательством государственных служб занятости с людьми и компаниями, которые их используют. Всем безработным трудящимся гарантируется свободный доступ к услугам, предоставляемым Государственной службой занятости.

Общий портфель услуг Национальной системы занятости включает в себя общие услуги, предоставляемые государственными службами занятости для людей, как безработных, так и работающих, а также для компаний. Каждая Государственная служба занятости может создавать свой собственный Портфель услуг, который включает в дополнение к Общему портфелю услуг Национальной системы занятости те другие дополнительные услуги, которые Государственная служба определяет в пределах своих компетенций, принимая во внимание эволюцию своих рынку труда, потребностям отдельных лиц и компаний, приоритетам, установленным в рамках Национальной системы занятости и имеющихся ресурсов.

Службы государственной занятости могут предоставлять услуги своим пользователям напрямую, собственными средствами или через уполномоченные на это сотрудничающие организации. Содержание общего портфеля услуг национальной системы занятости. Это комплексная услуга, которая направлена ​​на предоставление информации, диагностику индивидуальной ситуации, рекомендации, мотивацию и поддержку при переходе на работу, будь то образование в мир труда или между различными ситуациями в сфере занятости и безработица, которая может произойти в течение всей трудовой жизни. Его цель - помочь пользователям улучшить их трудоустройство, продвинуть свою профессиональную карьеру и облегчить их найм или руководство для самостоятельной работы. Аналогичным образом, исходя из диагноза потребностей пользователя, ориентация может привести к предоставлению других специализированных услуг в портфеле. Для осуществления этого маршрута необходимо будет подписать и подписать личное трудовое соглашение между пользователем и Государственной службой занятости. Персонализированная помощь в разработке маршрута и соблюдении обязательства по действию: он будет состоять из индивидуального и индивидуального контроля инструктором или руководством действий, которые пользователь выполняет при выполнении своего маршрута, пересмотра и обновления его, фиксации и контроля за выполнением этапов, этапов и обязательств, а также обязательства по осуществлению деятельности. Консультации и дополнительная техническая помощь для: определения учебной программы, которая отражает профессиональный профиль с точки зрения профессиональных навыков: он будет включать в себя информацию и личные, групповые или общие рекомендации для пользователей, а также предоставление инструментов и методов, которые помогут в подготовке их персонализированной учебной программы. Применение методов для активный поиск работы: он будет рассматривать предоставление информации и базовое управление средствами, методами и доступными инструментами для поиска работы для других, включая телематические средства и использование социальных сетей. Управление предложениями на работу путем сопоставления предложений и требований: оно будет включать набор и управление предложениями о работе и их соответствие зарегистрированным соискателям в зависимости от их профессионального профиля и, в частности, их профессиональных навыков. При предоставлении этой услуги Государственные службы занятости будут проверять выполнение обязательств бенефициаров пособий по безработице и субсидий для принятия соответствующего размещения, предлагаемого им такими государственными службами занятости, или агентствами по трудоустройству, когда развивать деятельность в области сотрудничества с ними. Управление предложениями и требованиями занятости будет включать, в частности: поиск и идентификацию потребностей работодателей. Задание предложений о работе, не управляемых государственными службами занятости. Профессиональная подготовка для работы в соответствии с потребностями пользователей: она будет включать в себя программирование предложения о профессиональной подготовке для занятости на основе многолетнего сценария, который проводится на основе предыдущего диагноза потребностей, приоритетов, целей и рекомендаций, обучения спрос на компании для своих работников и обучение в чередовании с занятостью, а также продвижение двойного профессионального обучения путем заключения контрактов на обучение и обучение. Программирование должно обеспечивать достаточную подготовку для облегчения приобретения пользователей профессиональных компетенций в соответствии с персонализированным планом занятости, выявленными потребностями в обучении и охватом ключевых компетенций и трансверсальными навыками для занятости. Предложение о подготовке будет включено в условия, предусмотренные для учебных специальностей в регулируемые правила профессиональной подготовки для работы и будет включать предложение о формальном обучении, относящемся к Национальному репертуару профессиональных сертификатов. Контроль, мониторинг и оценка качества обучения: он будет включать в себя все действия по контролю, мониторингу и оценке качества обучение занятости, осуществляемое государственными службами занятости в рамках их компетенций.

• Профессиональное руководство.
• Распространение информации о подходящих и доступных предложениях о работе.