Извечный вопрос: что лучше работать на себя или на «дядю»? С одной стороны — больше свободы, но в тоже время при своём бизнесе ответственности и рисков на несколько порядков больше.
Продолжим? — начало.
Немного чёрного юмора: по статистике, большинство БОМЖей когда-то решили больше не работать на дядю.
Мнение: работа наёмным сотрудником — это нормальное явление, обычно у вас один непосредственный начальник, с ним можно ужиться, найти точки соприкосновения. Если же вы строите малый бизнес (а на https://сайт как я подозреваю сидят в основном не владельцы мега-корпораций), то каждый клиент — для вас начальник. И что лучше — работать на одного дядю или на множество дядь?
Почему хорошо иметь свой бизнес (из письма читателя): относительная свобода действий, отсутствие пределов по заработку, возможность вести дела на своё усмотрение + возможность свободнее распоряжаться своим временем.
Доводы за свой бизнес1. Выгода или получение дополнительных денег для себя и своей семьи. 2. Азарт связанный с прибылью 3. Свобода личности. 4. Не нужно не перед кем отчитываться 5. Психологический комфорт 6. Возможность заниматься любимым делом. 7. Свободный график работы. 8. Возможность сделать перерыв в работе при плохом самочувствии или болезни ребенка. 9. Возможность устроить себе отпуск в удобное время. 10. Возможность оставить свое дело детям. |
Доводы за работу на дядю1. Не нужен стартовый капитал 2. Не нужно заботится о сбыте продукции 3. Вы не заботитесь о развитии бизнеса. 4. Соцпакет 5. Стабильная зарплата. 6. Вы получаете пенсионный стаж 7. Постоянный график работы и ритм жизни. 8. Возможность не думать о работе дома 9. Все вопросы с налогами, банками и прочими службами решает хозяин. 10. Можно отдохнуть за счет предприятия. |
А что предпочитаете вы?
1. Доход для тупиц.
Почему устраиваться на работу так глупо? Потому что вам платят только тогда, когда вы работаете. Видите проблему? Или вы уже оболванены настолько, что считаете разумным и обоснованным получать доход только тогда, когда идет ваше рабочее время? А вам не приходило в голову, что было бы гораздо лучше получать деньги даже в то время, когда вы не работаете?
Разве ваши домашние растения не растут даже в то время, когда вы за ними не приглядываете? А почему бы вашему банковскому счету не расти тем же образом?
Большинство из нас даже не заметит, проработали вы 6 часов в неделю или все 60. Но если вы можете предложить нам что-то ценное, то большинство из нас будут счастливы вытащить свои бумажники и заплатить за это.
Ключевой момент - отделить производимую вами ценность от вашего времени.
Умные люди строят системы, которые генерируют доход, в особенности пассивный, круглосуточно. Это может быть начало своего дела, открытие веб-сайта, инвестирование или получение авторских отчислений за творческую работу. Система работает без перебоев независимо от того, уделяете вы ей время или нет.
2. Ограниченный опыт.
Вы можете считать, что «важно устроиться на работу, чтобы получить опыт». Проблема с получением опыта из работы заключается в том, что, как правило, вы просто повторяете один и тот же ограниченный опыт снова и снова. Вначале, вы узнаёте много нового, а затем наступает застой. Спросите себя, какой опыт, приобретаемый вами сейчас, не потеряет свою ценность и через 20–30 лет? Будет ли тогда вообще существовать ваша работа?
3. Пожизненное приручение.
Устройство на работу напоминает запись на участие в программе по приручению человека. Вы у́читесь быть хорошим домашним животным.
Как продвигается ваша дрессировка послушности? Вознаграждает ли вас хозяин за хорошее поведение? Наказывает ли он вас, если вам не удалось выполнить его команду?
4. Надо прокормить слишком много ртов.
Налоговая система разработана так, чтобы скрыть реальное количество теряемых вами денег: часть этих налогов платит ваш работодатель, а часть - вычитается из вашей зарплаты. Однако вы можете быть уверены в том, что с точки зрения работодателя все эти налоги являются частью вашей зарплаты.
Ваша настоящая зарплата может быть в три раза выше, но бо́льшую часть этих денег вы никогда не увидите. Она идет прямиком в карманы других людей.
Какой же вы щедрый человек!
5. Слишком рискованно.
Многие работники верят, что устройство на работу - самый надежный и безопасный способ содержать себя.
Можете ли вы чувствовать себя в безопасности в положении, когда кто-то способен всего двумя словами («Вы уволены») полностью лишить вас дохода?
6. Злой хозяин-бык.
Когда вы встречаете идиота в мире предпринимательства, то можете развернуться и пойти в другую сторону. Встретив идиота в корпоративном мире, вам придется, развернувшись, сказать: «Простите, босс».
7. Выпрашивание денег.
Когда вы хотите увеличить свой доход, приходится ли вам делать стойку и просить у хозяина больше денег? Хорошо ли вы чувствуете себя, получив немного добавки своего любимого «Pedigree Pal»?
Если у вас есть бизнес и один из клиентов говорит вам «нет», то вы просто говорите «следующий».
8. Однобокая социальная жизнь.
Большое количество людей ставят работу в основание своей социальной жизни. Они общаются с одними и теми же людьми, работающими в одной и той же области. Считается, что день прошел отлично, если в рамках глубокого доверительного общения был обсужден переход компании на новый цвет продукции и неожиданная доставка дополнительной партии шариковых ручек.
Почему бы вместо того, чтобы позволять своему хозяину выбирать ваш круг общения, не сделать это самостоятельно?
9. Потеря свободы.
Чтобы приручить человека и сделать из него работника, требуется много усилий. Первое, что необходимо сделать - это сломать его независимую свободную волю. Неплохой способ - дать ему увесистое руководство, напичканное бессмысленными нормами и правилами. Это сделает нового работника более послушным, заставит его постоянно находиться в страхе быть наказанным непонятно за что.
10. Превращение в труса.
Вы замечали, что наемные работники имеют почти неисчерпаемую способность непрерывно скулить о проблемах своих компаний? На самом деле они не хотят решать их - они всего лишь хотят выговориться и объяснить, почему в этом виноват кто-то другой. Как будто устройство на работу высасывает из людей всю свободную волю и превращает их в бесхребетных трусов. Если вы не можете, не боясь увольнения, назвать своего босса козлом, то вы больше не свободны. Вы стали собственностью своего хозяина.
Неважно, насколько далеко вы зашли в этом тупике. Никогда не поздно вновь обрести мужество. Никогда!
Каждый вид человеческой деятельности полезен для общества, а это значит, что чем бы человек ни занимался, он способен сделать эту деятельность полезной, интересной и важной для себя и окружающих. И дело касается как работы на себя, так и деятельности под начальством директора. Выбирать один или другой вид работы нужно, исходя из собственных интересов и характера.
Главное - склонности
Для каждого вида работы подходят люди с определенными склонностями. Так, чаще всего начинают собственное дело люди независимые, амбициозные, самостоятельные, во многом смелые, те, кто ясно видят свой дальнейший путь, и знают, что работа на себя принесет им удовлетворение, раскрытие собственного потенциала и исполнение задуманного. Причем начать они могут как маленькое дело, так и стать основателями огромной корпорации.
Это не значит, что людей с перечисленными качествами нет в компаниях под главенством шефа. Конечно же, такие сотрудники отлично работают и добиваются успеха и в большой корпорации, занимая высокие посты, причем, для этого им совершенно необязательно становиться ее владельцами. Однако большинство сотрудников больших и малых компаний отличаются иным складом характера: это люди, для которых важна стабильность, ежемесячные перечисления пусть небольшой, но постоянной зарплаты. Такие сотрудники неохотно берут на себя ответственность за что-либо. Им гораздо удобнее выполнять возложенные на них обязанности и проводить в офисе по 8-9 часов, чем думать о задачах и миссии компании, реализовывать глобальные планы по ее развитию.
Что выбрать?
Для того, чтобы выбрать из этих двух видов деятельности наиболее подходящий, нужно не только хорошо прислушаться к своему характеру и предпочтениям, но и попробовать оба вида деятельности. Тогда можно сказать точнее, для какого из них вы не подходите. Кроме этого, важно помнить, что в любом виде деятельности есть свои негативные стороны. Так, при работе на себя придется где-то брать первоначальный капитал на оформление документов в качестве ИП или ООО, продукции и оборудования, аренду помещения, оплату персонала, если он предусматривается. Владельцы собственного бизнеса лучше распоряжаются своим личным временем и имеют больше средств, чем обычные служащие. Но до того, разовьется и станет успешным, придется пережить не одну неудачу, потерю денег или даже банкротство. При этом владельцы своего бизнеса вынуждены практически каждый час своей жизни думать о своем деле, беспокоиться за него и тратить огромное количество средств и нервов, без уверенности достичь желаемого результата.
Но и работа по найму не лишена негативных сторон. Сотрудники вынуждены всю жизнь воплощать мечты чужого человека, который может зарабатывать на их работе большие деньги, в то время как сами работники вынуждены работать за оклад и премии. Зарплата наемного работника повышается крайне редко, тогда как цены на все типы товаров растут едва ли не ежемесячно. Ни одна работа по найму не гарантирует человеку ни особой стабильности, так его могут в любой момент, ни продвижения по карьерной лестнице, так как подобные решения принимает не сотрудник, а директор. На подобной работе нельзя заработать много денег, как правило, зарплата всегда ограничена, сколько бы человек ни трудился на компанию.
Что лучше: карьера в корпорации или свое дело? И все ли могут быть предпринимателями? Об особенностях, плюсах и минусах работы на дядю и на себя рассуждает консультант по поиску топ-менеджеров и автор блога о карьере Арина Егорова.
— Рано или поздно любой молодой и талантливый человек задумывается о том, что ему в этой жизни делать: строить карьеру или строить свою компанию.
Консультант по поиску топ-менеджеров
О строителях
Строители (предприниматели) — это люди особого типа и склада ума. Почти все они начинали что-то перепродавать в раннем возрасте. Мне, кстати, очень по душе история российского миллиардера Михаила Фридмана про мытье окон в конце 80-х. Все предприниматели разные: кто-то дикий харизмат, кто-то абсолютный интроверт. Однако, как правило, их объединяет 3 важных характеристики:
1. Желание создавать. Я как-то была на завтраке с Оскаром Хартманном (серийный предприниматель и филантроп, основатель более 10 компаний, среди которых KupiVIP, CarPrice и Aktivo — прим. «Про бизнес» ).
И он рассказывал свою историю: «Я пришел в московский офис BCG (Бостонская консалтинговая группа), где впоследствии отработал 1,5 года. Посмотрел на работу консультанта изнутри, и понял, что хочу создавать продукт, а не быть человеком, который развивает стратегии, рисует презентации, а потом все это отправляется в стол. Я точно понял, что хочу иначе. Хочу, чтобы люди пользовались тем, что я создал». Далее опускаем подробности о том, как он бегал по инвесторам в поисках стартового капитала в $ 300 тысяч, по 10 раз на дню впадал в отчаяние, но не сдавался. Абсолютно точно предприниматели — это люди, которым судорожно хочется делать что-то новое.
2. Желание рисковать. Вряд ли кто-то осознанно хочет потерять пару миллионов, вложившись в свой проект, но отличительная черта предпринимателей — это принятие факта, что дело может не пойти. Как бы странно это ни звучало, они любят и ценят свои ошибки. Вспомним историю компании Alibaba и ее основателя Джека Ма, который находился на грани банкротства 47 раз. Предприниматели склонны рисковать там, где здравый человек открестится. Но они не просто рискуют, они берут ответственность за риск и морально готовы прогореть, возродиться, еще раз прогореть и снова возродиться. Лично я не встречала ни одного успешного предпринимателя, у которого все получилось с первого раза.
3. Желание заработать. Кто бы что ни говорил про великую миссию, а кушать хочется всегда. Основатели и CEO корпораций часто повторяют, что нельзя построить нечто великое на желании заработать. Это, конечно, верно. Как и то, что чем голоднее человек, тем усерднее он работает. Все хотят зарабатывать хорошо, но предприниматели ищут и находят для этого возможности там, где остальные даже не пытаются.
Об управленцах
Управленцы — это тоже люди особого склада ума и характера. Вот их сильные стороны:
1. Управление процессами. CEO (особенно успешные), как правило, вырастают в корпоративной среде из самых низов. Поэтому они хорошо знают внутренние механизмы и как устроен тот или иной департамент. Они впитывают с молоком своей альма-матер лучшие корпоративные практики и точно понимают, как должна строиться та или иная функция в компании.
2. Управление людьми. Хороший менеджер — это человек, который умеет грамотно выстраивать не только бизнес-процессы, но и команды, которые этими процессами будут управлять. Нельзя просто так взять и управиться с 20 тысячами сотрудников. Нужно иметь представление, как их всех правильно «кормить», мотивировать, делегировать им задачи. Чтобы управлять компанией эффективно, мало быть идейным вдохновителем и создателем — нужно быть классным руководителем. И с этим управленцы, как правило, гораздо лучше справляются, чем предприниматели.
О перебежчиках
История знает немало интересных переходов из одного статуса в другой. Наиболее распространенный — когда человек был хорошим руководителем в McKinsey или в PepsiCo, получил достаточную экспертизу, а потом ушел на вольные хлеба и создал свою компанию.
Обратные переходы встречаются гораздо реже, но в моей практике они тоже были. Например, человек делал свой стартап, стартап взлетал, основатель продавал компанию гиганту и становился CEO своего детища, но уже внутри корпорации. Или человек уходил из собственного бизнеса в чужой на какую-нибудь senior позицию, например, директора по маркетингу. Получается, что эти люди быстро выстроили свою карьеру через создание собственной компании. Как правило, они не планировали такой маршрут по карьерной дорожке, но вышло в итоге классно.
Работа в корпорации vs свое дело
И в работе на дядю, и на себя есть свои плюсы и минусы. Давайте порассуждаем о них. Начну, пожалуй, с первой ситуации.
Плюсы наемной работы:
Уровень ответственности. Когда вы работаете в большой компании, то отвечаете за свой кусок работы перед непосредственным руководителем. Максимум, что вам грозит за неисполнение служебных обязанностей, — увольнение. Обидно, досадно, но коллекторы к вам не придут.
Work-life balance. Если вы работаете на дядю и не в консалтинге, то скорее всего у вас 8−9-часовой рабочий день. Вы ходите на обед, а на выходных напрочь забываете о работе. В общем, work-life balance у вас под контролем.
Понятные карьерные перспективы. Вы примерно представляете, когда сядете в директорское кресло и что для этого нужно. Ваши KPI в норме, живете на зарплату, точно знаете сколько отложите в следующем месяце и кем будете в 35 и 45 лет.
Минусы наемной работы:
Стеклянный потолок. На любом этапе карьеры есть риск упереться в стеклянный потолок и оказаться перед выбором: «подсидеть» начальника или ждать 5 лет, пока тот сам уйдет. Вам, возможно, придется бороться за свое повышение. К сожалению, даже в международных компаниях далеко не всегда хорошие сотрудники получают повышение по заслугам.
Прессинг. Над вами всегда есть начальство, которому надо рапортовать. Даже крутой CEO подотчетен совету директоров и собственникам. И пока он шел к заветной позиции, то наверняка, скушал на своем пути немало невкусных вещей, опрокинутых его боссами.
Самобичевание . Как правило, в те моменты, когда вы останавливаетесь на пару лет в своем карьерном развитии, отовсюду появляются кейсы молодых и успешных, которые с нуля создали свои компании. А вы смотрите на них и думаете: «Черт, мне 35, я тут на побегушках, а народ кругом империи создает». И все — длительная депрессия обеспечена.
Теперь взвесим плюсы и минусы своего дела.
Плюсы работы на себя:
Сам себе начальник . Вам не надо отпрашиваться ни в отпуск, ни на больничный, отчитываться, во сколько пришли-ушли из офиса (если он вообще есть), вы сам себе босс.
Быстрый рост. Пока ваши бывшие однокурсники пробивают стеклянные потолки в корпорациях, вы уже ездите на «мерине» и хорошо зарабатываете. Конечно, при условии, что ваше дело стало успешным.
Фото с сайта m. progorod43.ru
Неограниченный заработок. Если ваш бизнес довольно успешен, вы уже наверняка зарабатываете существенно больше, чем ровесники на наемной работе. А если ваш бизнес очень успешен, то вы, вероятно, уже продали свою долю или вышли из управления компанией, путешествуете по миру.
Минусы работы на себя:
Земля горит под ногами 24/7/365. Наемные сотрудники часто жалуются на стресс. Сегодня начальник их попрессовал, а завтра уже все нормально. Предприниматели находятся в стрессе перманентно: бросили клиенты, нечем платить зарплату, вложил последние деньги в партию, которая может провалиться, партнеры недовольны…
Туманные перспективы. Предприниматели, особенно начинающие, постоянно находятся в неопределенности: они никогда не знают, выгорит ли дело, смогут ли избежать проблем с банком, не сгорят ли их деньги. И вот вы пашете больше, чем ваш друг из PepsiCo, но в отличие от вас он прекрасно понимает, сколько заработает завтра и через 5 лет.
Самобичевание. Как раз в такие моменты, когда вы на грани отчаяния, продажи стремятся к нулю, продукт никому не нужен, вы встречаете молодого и успешного управленца и думаете: «Черт, мне 35, я как студент, ношусь в поисках инвестиций, а он, не парясь, поднимается по карьерной лестнице». И — длительная депрессия обеспечена.
Так что лучше?
По статистике, выстреливают 3 из 100 стартапов, а предприниматель проваливается 6 раз, прежде чем запустить успешный бизнес. Что это значит? Да ничего. Примерно то же самое можно сказать и про карьеру в корпорации: 80% сотрудников так и остаются менеджерами среднего звена, 30 лет выплачивают ипотеку за двушку в Чертаново, и ездят отдыхать в Турцию раз в год. Лучшим можно быть в любой отрасли, что в найме, что в своем деле. Главное — чтобы выбранная сфера была по душе. Как говорится, сложно судить о вине по этикетке и отзывам сомелье — надо пробовать.
Практически каждый, кому приходит в голову идея заняться собственным бизнесом и выбраться из экономических уз работодателя, встаёт перед выбором, ставя на одну чашу весов - «работать на себя», а на другую чашу весов - «работать на дядю». Но, из-за собственной неуверенности, незнанием тонкостей желаемого дела, а также вредоносных убеждений, «дядя перевешивает». В итоге в жизнь продолжает идти привычными циклами - «от звонка до звонка», «от зарплаты до зарплаты», «от отпуска до отпуска».
В данной статье мы попытаемся разоблачить большинство вредоносных убеждений, мешающих многим талантливым и предприимчивым людям стать независимыми предпринимателями, самодостаточными хозяевами собственной жизни. Если Вы стоите выбором, то мы постараемся помочь Вам сделать правильный выбор.
Миф1. Только работа на работодателя обеспечивает работу по нормированному рабочему графику в отличие от предпринимательства - ведь предприниматель трудится 24 часа в сутки.
Говорить о том, что предприниматель работает 25 часов в сутки может только тот кому хочется о чём-то говорить и умничать, или кто тем самым пытается оправдать собственную несостоятельность в становлении себя независимой экономической единицей. Полный бред!!! Человек физически не способен эффективно работать более 6-ти часов в сутки, вне зависимости от того кто он - предприниматель или наёмный работник. Если же предприниматель особенно на первых этапах становления своего бизнеса и вынужден работать более 8-ми часов в день, то уж, однозначно, не стоять у станка, и не быть погруженным в однотипную рутинную работу. Избыточное рабочее время предпринимателя главным образом включает в себя визуализацию тактических и стратегических планов по развитию собственного бизнеса, визуализацию различных сценариев развития событий, оценок риска. И уж однозначно исключает дрожание перед начальством, начало работы в строго отведённое время и выполнение однотипной рутинной работы.
На практике, именно предприниматель волен распоряжаться своим временем, и если он и вынужден работать, скажем, 16 часов в сутки, то отлично совмещает это рабочее время с регулярными походами в спортзал, бассейн, сауну и прогулками с детьми и семьёй.
Чего нельзя сказать о наёмной работе, на которой нормированность рабочего времени уж точно является мифом - ведь начальник может попросить выйти поработать и выходной и сверхрабочее время, а уж если работа связана с определённой ответственностью, а тем более если по вашей вине в рабочем процессе допущена грубая ошибка, то вне зависимости от официального рабочего графика, наёмная работа не даст Вам не уснуть не успокоится и будет щекотать нервы не то что 24, а ВСЕ 30 ЧАСОВ В СУТКИ!!!
Миф 2. Только на наёмной работе можно почувствовать себя в настоящем социуме и испытать счастье от общения с коллегами. Ведь рабочий коллектив - это вторая семья.
Скажу более, что большую часть активного времени, наёмно трудящийся человек уделяет не друзьям, не знакомым и даже не семье, а проводит с коллегами по работе, по этому именно они (коллеги по работе) - это более чем семья, а уж если семья, то - №1.
Конечно же, бывают трудовые коллективы состоящие из фанатичных энтузиастов, занимающихся научной деятельностью, пытающихся решить глобальные неразрешимые проблемы технического и гуманитарного плана. В подобных случаях, возможно, они и являются семьёй. Но давайте широко взглянем на устройство трудового коллектива среднестатистической коммерческой или государственной конторы. Оказывается такие коллективы (коих большинство) сшиты не на принципах любви, дружбы, человечности, чести и совести, а на совершенно иных принципах - сплетнях, интригах, зависти, скрытой вражды и беспощадной конкуренции. Кадровые службы крупных современных компаний даже специально всё это культивируют пытаясь создать коллектив «высокомотивированных сотрудников» - акул. А у акулы нет друзей!!!
Зато именно предприниматель выбирает сам себе друзей по интересам. Именно предприниматель способен находить таковых регулярно посещая упомянутые спортивные клубы, теннисные корты и другие заведения. Именно предприниматель вправе выбирать для общения общество людей, а не заводь с акулами.
Миф 3. Только «работа на дядю» может обеспечить финансовую стабильность работнику и фиксированный табельный оклад, в то время когда собственное предпринимательство - это риск и нестабильность, где действует главный принцип - «как потопаешь, так и полопаешь»
Наёмная работа действительно способна обеспечить вам выплату стабильной денежной подачки, пока начальник видит в вас необходимость и/или пока ваш табельный оклад вписывается в определённую статью расходов. Как только Вы выполнили свою миссию (например, организовали функционирование отдела, наработали клиентскую базу и т.д.), либо Ваше содержание вылезло из отведённого лимита, либо Вы просто напросто поссорились с кем-либо из высшего руководства - работодатель непременно расстанется с Вами, либо вынудит Вас расстаться с ним, изрядно попортив кровь и нервы, либо одномоментно изменит правила игры. В итоге Ваша стабильность растает как снег в жару.
То дело - собственное предпринимательство. Ведь только предприниматель способен распланировать заработанные средства и выделить из них фонд для стабильной ежемесячной выплаты заработанной платы самому себе. Именно предприниматель способен диверсифицировать доходные статьи, т.е. если какое-то одно из направлений бизнеса начинает идти плохо или нестабильно, то бизнесмен незамедлительно развивает или делает упор на что-то другое. Только предприниматель сам скульптор своего денежного благополучия и своего счастья и руки у предпринимателя не связаны рабочим распорядком, корпоративной культурой и трудовой дисциплиной за маленький фиксированный, но стабильный окладик.
Миф 4. Только «работа на дядю» предоставляет работнику комфортное и оборудованное рабочее место за которым можно эффективно отдаться рабочему процессу.
Если Вы работаете токарем или производственным оператором, то такое рабочее место вне работы конечно вряд ли найти. Если же речь идёт о работе умственно-коммуникативного плана, то рабочее место предоставляемое работодателем ничуть не превосходит то рабочее место, которое Вы способны организовать себе сами.
Главное рабочее место будет у Вас в голове - это Ваши знания, понимание логики бизнеса, способность к визуализации результатов, просчётам и оценки рисков.
Обзовестись креслом, компьютерным столом, ноутбуком, факсом, телефоном не составить ощутимых усилий и денежных затрат.
Если соорудить рабочее место на дому мешает маленький ребёнок, либо пожилой человек, то можно снять офис в удобном для Вас месте города. На момент 2012 года можно снять приличный офис 15-20 м.кв. не дороже 8-10 тыс.руб/мес. При адекватной ежемесячной выручке, данная арендная плата будет вполне сносной, при этом дав Вам возможность сконцентрироваться на эффективном выполнении работы.
Предприниматель выбирает рабочее место удобное для себя, на которое не нужно ехать через весь город под страхом опоздания и последующим за этим выговором
Миф 5. Только работа на работодателя может радовать работника различными нематериальными вознаграждениями - поздравлениями, наградами, публичным премированием, награждениями, присвоением разрядов, квалификационных званий. Уж чем точно не порадует себя предприниматель
Уж нельзя не заметить и то, что только работа на работодателя может порадовать работника такими нематериальными средствами стимулирования как публичные отчитывания, наказания, публичные приказы о депремировании, выговоры, снятия разрядов и квалификационных званий, понижения в должностях, а порой и сильные унижения со стороны высшего начальства.
Все упомянуты средства нематериального кнута и пряника перенялись кадровыми службами современных компаний как для экономии денежных средств материального стимулирования работников так и для воспитания в них чувства покорности работодательской структуре. Любить наёмную работу только лишь за нематериальные средства мотивации может только лишь человек с рабской психологией.
Для предпринимателя всё выше перечисленное не представляет никакой ценности, для человека, работающего на себя, представляет ценность денежный результат.
Миф №6.
Работа на работодателя может стать для человека действительно интересной и любимой. Именно на наёмной работе человек может развиваться получать новые знания и навыки.
Ведь большая часть малых предпринимательских занятий начатых в настоящее время основаны на покупке-перепродаже чего-либо, какое же личное развитее может дать человеку «торгашество».
Такой миф очень сильно поддерживают некоторые адепты советской психологии, в своём воображении они сопоставляют два антипода: хозяина небольшого магазинчика и ведущего конструктора ракетных двигателей, который по их мнению более развит в личностном плане, нежели средней руки предприниматель. Однако во всём величии рынка труда слишком мало романтических вакансий (конструктор ВПК, лётчик-истребитель, космонавт и т.д.). 90% открытых вакансий предполагают интенсивную, чаще всего рутинную и однообразную работу с фиксированным графиком. Такая работа сможет развить в человеке только лишь определённые навыки связанные с выполнением рабочих алгоритмов, причём в ущерб другим человеческим качествам и увлечениям.
В свою очередь предприниматель, который является самодостаточным хозяином своей жизни и своего времени, может развивать свою личность выделяя время для занятия спортом, музыкой, спортивным экстримом и т.д. На что у среднестатистического наёмного работника не хватит ни сил после рабочего дня, ни времени и скорее всего денег.
