Что значит инвестиционный проект. Инвестиционный проект: сущность, классификация, жизненный цикл, особенности финансирования. Классификация инвестиционных проектов

Инвестиционный проект - это вариант (программа) реализации инвестиций, связанный с обоснованием экономической (либо другой, например, социальной) целесообразности, объема и сроков осуществления вложений, в том числе с составлением необходимой проектно-сметной документации и описанием конкретных практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план). Другими словами, инвестиционный проект представляет собой совокупность намерений, обоснований и практических действий по осуществлению инвестиционного процесса, по обеспечению заданных инвестором конкретных финансово-экономических, производственных и социальных результатов инвестиционной деятельности.

Существует единодушие в отношении важности Условий открытости при инициировании проектов, как способа обобщения целей проекта, установления ожиданий и назначения Менеджера проектов и Спонсора. Тем не менее, существует много путаницы, когда дело доходит до их разработки, потому что вовлеченные понятия не всегда четко понимаются. В этой статье мы попытаемся дать несколько советов, основанных на практическом опыте, которые могут быть полезны для профессионалов в этой области.

Когда мы участвуем в новом и сложном проекте, подготовка вступительного заявления является первым мероприятием, в котором мы можем внести свой вклад: несмотря на то, что на него лежит ответственность Спонсора, который подписывает Термин, для нас очень часто встречаются руководители проектов участвовать в его подготовке.

В соответствии с Федеральным законом № ЗЭ-ФЗ от 25.02.1999 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капи-тальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная докумен-тация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осу-ществлению инвестиций (бизнес - план).

Теоретически, вступительное заявление - это назначение спонсора, и в нем должен быть назначен руководитель проекта. Однако реальность указывает на совсем другой сценарий: мы, руководители проектов, обычно вызываем участие в разработке термина даже в его первоначальных версиях, что не так уж плохо.

В настоящее время в большинстве внедренных методологий нам необходимо подготовить документ, в котором кратко излагается видение проекта, содержащее полностью или частично следующие сессии. Обоснование; цели; требования; риски; Расписание Марка; Обобщенный бюджет; Назначение руководителя проекта и спонсора; Предположения и ограничения. Давайте посмотрим на более высокий уровень детализации, наиболее распространенные трудности и советы по составу каждого из них.

Таким образом, инвестиционный проект следует понимать и как намерение осуществить практические действия по вложению капитала, и как совокупность документов, в которых планируются и обосновываются эти действия.

В результате реализации инвестиционного проекта могут осуществ-ляться меры в широком диапазоне - от создания нового предприятия или технического перевооружения действующего производства до организа-ции различного рода фестивалей или спортивных праздников. Таким об-разом, в качестве итогов инвестиционных проектов могут быть как эконо-мические, так и социальные результаты.

Классификация инвестиционных проектов

Обоснованием для проекта должно быть в целом последовательность фактов, выводов и мнений, которые привели к тому, что проект был выбран в качестве одного из направлений внимания организации. Одной из наиболее распространенных ошибок является путаница между Обоснованием и Целями проекта.

Обычно, прежде чем прийти к вступительному заявлению, проект уже обсуждался в другое время, и есть записи, которые могут быть использованы в обосновании. Чтобы избежать повторной работы, проверьте, есть ли. Проект был результатом стратегического планирования, и есть записи о критериях, по которым он был выбран; Существует заранее подготовленный бизнес-план, содержащий аргументы для проекта; Есть протоколы предыдущих встреч, где проект обсуждался и защищался Спонсором; Существуют резолюции, которые стимулируют или поощряют реализацию проекта. Если какой-либо или некоторые из этих документов существуют, есть хороший шанс, что ваш контент может быть использован вами.

Классификация инвестиционных проектов может проводиться по различным классификационным признакам.

1. В зависимости от направления инвестиций и целей их реализации инвестиционные проекты можно классифицировать на производственные, научно-технические (научно-исследовательские), коммерческие, финансовые, экологические и социальные.

Если это не так, поговорите со Спонсором и попросите у него мотивацию проекта, связанные с ним убеждения и различные мнения, которые существуют. Компиляции этой информации должно быть достаточно, чтобы зафиксировать обоснования. Цели проекта должны синтетически переводить продукты, которые проект будет генерировать для Организации.

Таким образом, учитывая гипотетический проект Имплантации Новой Школы, мы могли бы иметь следующие Цели. Строительство учебной инфраструктуры; Строительство спортивной инфраструктуры Сосуществование пространства для питания и отдыха; Строительство административной инфраструктуры, в том числе зала заседаний, секретарской комнаты и конференц-зала; Наем сотрудников и учителей; Создание рабочих процедур. Для тех, кто созерцает тот или иной, ясно, что предлагается и что должно быть реализовано проектом.

Реализация производственных инвестиционных проектов предполагает вложение средств в создание новых, расширение, модернизацию или реконструкцию действующих производств для различных отраслей экономики.

Научно-технические (научно-исследовательские) инвестиционные проекты связаны с разработкой и созданием современных высокоэффективных машин, аппаратов, оборудования, приборов, технологий и технологических процессов. Разработка и реализация научно-технических и производственных инвестиционных проектов часто связаны друг с другом, в частности, реализация производственного инвестиционного проекта может являться продолжением и необходимым этапом осуществления научно-технического проекта.

Эти цели могут быть частью Стратегического плана для Организации, но не помогли бы, если бы они были зарегистрированы как Цели проекта, потому что они не поддаются проверке в течение всего срока действия проекта и отвлекают внимание от того, что на самом деле предлагает проект. Стремитесь не грешить за избыток или недостаток: повседневная работа школы не должна быть частью проекта. С другой стороны, школа не будет работать, если мы будем заниматься только физической инфраструктурой. Итак, с помилованием каламбура, в создании Целей проекта, быть объективным! . Функция этого раздела заключается в том, чтобы зафиксировать характеристики продуктов, которые, вероятно, были выражены ключевыми заинтересованными сторонами, и которые будут служить руководством к заявлению о масштабе.

Цель коммерческих инвестиционных проектов - получение прибыли от осуществляемых инвестиций в результате закупки, продажи и перепродажи, использования какого-либо имущества - продукции, товаров, услуг, имущественных прав.

Научно-технические, производственные и коммерческие инвестици-онные проекты могут быть связаны друг с другом, поскольку эффект от реализации коммерческих инвестиционных проектов (полученный доход, прибыль) может стать источником финансового обеспечения производст-венных или научно-технических инвестиционных проектов.

В некоторых случаях, когда есть ожидание работы над заявлением о сфере действия вскоре после вступительного заявления, некоторые организации даже предпочитают удалить этот раздел вступительного заявления, чтобы избежать дублирования усилий. Если это не так, попробуйте выполнить основные требования, такие как возможности, которые необходимо достичь, стандарты, которые следует соблюдать, или приблизительное географическое местоположение.

Для нашего примера некоторые примеры требований высокого уровня могут быть. Будьте расположены в районе среднего класса; Структура классных комнат должна быть вертикальной, а другие структуры должны быть отделены и горизонтальны; Чтобы иметь 30 классных комнат, 5 лабораторий, 2 двора, игровой зал, 2 столовых и зал для проведения мероприятий; Функциональная структура должна предусматривать 3 смены классов. Единственное предостережение состоит в том, чтобы действительно стремиться осветить основные требования и не дать вступительному заявлению стать слишком техническим и неуместным для более широкой общественности.

Финансовые инвестиционные проекты связаны с приобретением ценных бумаг и других финансовых активов, с формированием портфеля долевых (акции) и долговых (облигации) ценных бумаг и их реализацией, покупкой и реализацией финансовых обязательств, а также с эмиссией и реализацией ценных бумаг.

Инвестор - покупатель и собственник ценных бумаг - получает на них дивиденды и увеличивает свой финансовый капитал. Источником увеличения капитала является осуществление производственных инвестиционных проектов.

Инвестиционный проект это. Оценка, этапы, сравнение и риски инвестиционных проектов

Всегда помните, что будет заявление о масштабе, чтобы зафиксировать эти более технические детали и что этот новый документ также будет иметь момент благодарности и подтверждения. В цикле планирования мы знаем, что управление рисками является одной из последних тем, которые необходимо решить, поскольку для выявления и анализа рисков необходимо проанализировать несколько сведений о проекте, которые должны были быть подробно описаны ранее.

Дисконтирование и учет по простым процентным ставкам

Почему мы должны регистрировать их в вступительном заявлении, где мы должны иметь минимальную информацию о проекте? Ответ прост: проактивность с теми рисками, которые бросаются в глаза, и это не должно дожидаться разработки всей планируемой обработки. Многие из этих рисков могут повлиять на процесс планирования, и некоторые из них могут быть легко обработаны Спонсором, пока мы предупреждаем о том, что команда их воспринимает.

Кроме этого, в результате реализации финансовых инвестиционных проектов может происходить перераспределение капитала в сфере финансового обращения. Более того, инвестор, реализуя проект по выпуску и продаже ценных бумаг, решает задачу финансового обеспечения производственного инвестиционного проекта, т.е. реализация финансового инвестиционного проекта непосредственно связывается с реализацией производственного инвестиционного проекта и является его составной частью.

Проблема в этот момент еще раз заключается в том, чтобы проявлять здравый смысл над теми самыми важными моментами. Попытайтесь уйти от трюизмов, которые уже естественно рассматриваются в ходе проекта. Советы здесь такие же, как те, которые мы рекомендуем для процессов идентификации и анализа рисков.

Сформулируйте риски в формате «Причина-риск-эффект»; Помните, что риски - это возможности. Известные проблемы должны быть рассмотрены в плане проекта; Будьте катехистом в отношении того, что такое управление рисками: наша культура склонна отвергать управление рисками как негативность в проекте - возможно, поэтому у нас так много трудностей с ее внедрением. Да, в этот момент у нас могут быть ожидания от спонсора. Это связано с тем, что детальное планирование еще не завершено, и значительная часть масштабов и рисков пока неизвестна.

К экологическим инвестиционным проектам относятся проекты, результатом которых являются природоохранные объекты. Другой вариант - улучшение параметров действующих производств либо реализация мер по снижению вредного воздействия на природу, например уменьшение или изменение структуры выбросов вредных веществ в атмосферу.

Таким образом, первый намек заключается в том, что эта неточность должна быть четко признана организацией. Сделайте первый черновик временной шкалы, чтобы помочь вам с оценками; Выделите только основные этапы или поставки проекта; Работайте с оценками в месяцах или кварталах, а не в днях. Будет больше гибкости, если оценка будет завершена в течение 6 месяцев вместо 5 месяцев и 15 дней, например; Используйте оценки сверху вниз или проверяйте историю подобных проектов, чтобы придать более высокую оценку оценкам; Попытайтесь защитить проект от чрезмерно оптимистических оценок, не имея надежной основы для этого оптимизма; Отложите время на риск. Есть те же замечания и советы, которые мы сделали относительно предыдущей темы, с одной дополнительной деталью: возможно, бюджет был предварительно определен для проекта в рамках Стратегического планирования Организации.

Результатом реализации социальных инвестиционных проектов является достижение определенной общественно полезной цели, в частности улучшение состояния здравоохранения, образования, культуры, спорта и т.п.

В зависимости от степени взаимного влияния инвестиционные проекты подразделяются следующим образом.

Независимые инвестиционные проекты - это проекты, решение о реализации одного из которых не влияет на решение о реализации другого. Для того чтобы один проект был независим от другого, необходимо выполнение двух условий:

В этом случае оценка также может быть ограничением для Проектного планирования: вы «должны» соответствовать проекту в бюджет. Если это явно невозможно, важно немедленно предупредить - чем позже это будет распознано и адресовано, тем больше времени и инвестиций могут быть потеряны.

Этот раздел служит для записи минимальной команды, первоначально назначенной для подготовки Плана Проекта, и для определения его полномочий. Ключ состоит в том, что они являются назначенными лицами, а не секторами Организации. Еще одна распространенная путаница в многодисциплинарных проектах - это тенденция назначать более одного человека на одни и те же должности. Обоснование присуще функциональным организациям: каждый сектор заботится о своей части, таким образом, каждый сектор будет иметь своего Менеджера проектов и его Спонсора.

а) должны существовать технические, технологические, финансовые, временные, правовые и другие возможности осуществлять один проект независимо от того, будет или не будет принят к реализации другой проект;

б) на величину и структуру денежных потоков, ожидаемых от реализации одного проекта, не должно влиять принятие другого проекта к реализации либо отказ от него.

Однако это рассуждение привело к несогласованным действиям между секторами и управлению проектами - это именно то, чтобы объединить их в единое целое. Таким образом, один и только один руководитель проекта должен быть выбран, то же самое для Спонсора, выбранного среди тех, кто обладает наибольшими знаниями и силой влияния, которые могут быть капитализированы для проекта.

Определить людей, а не секторов, ответственных за проект; Только один человек на позицию, чтобы обеспечить, чтобы проект «владел»; Определенные люди должны быть теми, кто может наилучшим образом внести свой вклад в проект. Этот вопрос является одним из самых важных в вступительном заявлении, поскольку его суть заключается в назначении четких обязанностей, так что проект действительно происходит и приносит ожидаемые выгоды.

Альтернативные (взаимоисключающие) инвестиционные проекты - это такие проекты, которые не могут быть реализованы одновременно. Другими словами, принятие одного из них означает, что оставшиеся проекты не могут быть реализованы (например, возведение двух мостов в одном месте).

Взаимодополняющие инвестиционные проекты - это проекты, которые реализуются совместно. При этом взаимодополняющие инвестиционные проекты подразделяются на два типа:

Как шутка, мы могли бы также перефразировать эту тему о том, как простые концепции настолько запутываются, когда применяются на практике. Дело в том, что при анализе того, что профессионалы регистрируют в своих Условиях открытия, мы находим множество предположений, которые фактически являются ограничениями и наоборот. Также допущения и ограничения регистрируются как риски или требования.

Чтобы практиковать эти концепции, убедитесь, что ваши предположения и ограничения соответствуют приведенным ниже определениям. Предположения: предполагаемые истины, которые, если не соответствуют действительности, повлияют на План проекта. Например, вы можете предположить, что определенный поставщик продукта выполнит ваш заказ в течение 10 дней, но вы все еще не знаете, кто будет поставщиком в первоначальное время. Если проект требует покупки импортного оборудования, важной предпосылкой будет стоимость доллара для бюджета, но это значение будет подтверждено только при совершении покупки. Поскольку есть сомнения, Предположения обычно приводят к Рискам, которые должны контролироваться; Ограничения: факторы, которые ограничивают мой выбор. Ограничения предельных сроков, издержек и качества, которые в некоторых отношениях ограничивают принятие решений по планированию. Примером может быть бюджетный лимит, даты, которые должны строго соблюдаться или соблюдение обязательных норм. В обоих случаях мы хотим обратить внимание на очень актуальные вопросы о проекте.

а) комплиментарные проекты, которые обладают следующим свойством: принятие одного проекта приводит к увеличению доходов по другим проектам;

б) проекты заметцения, которые отличаются следующим: принятие нового проекта приводит к некоторому снижению доходов по действующим проектам.

По срокам реализации инвестиционные проекты можно разделить на следующие группы:

а) краткосрочные (до 1 года);

б) среднесрочные (1~3 года);

в) долгосрочные (свыше 3 лет).

По масштабу реализации инвестиционные проекты подразделяются на следующие виды: (

а) глобальные проекты, реализация которых существенно влияет на| экономическую, социальную, политическую или экологическую ситуаци в мире;

б) народно-хозяйственные проекты, которые оказывают действенное влияние на всю страну в целом или ее регионы;

в) крупномасштабные проекты, охватывающие крупные территори-альные образования или отдельные отрасли экономики;

г) локальные проекты, действие которых сказывается в рамках пред-приятия, осуществляющего инвестиционный проект.

5. По типу (временной структуре) денежного потока при реализации инвестиционного проекта проекты подразделяются на две группы:

а) проекты с ординарным денежным потоком, т.е. потоком, имеющим следующую временную структуру - единовременно или последовательно произведенные инвестиции и следующие за ними положительные денежные потоки;

б) проекты с неординарным денежным потоком, т.е. потоком, в котором инвестиции и положительные денежные потоки могут чередоваться в произвольном порядке.

Примеры с различными по временной структуре денежными потоками представлены в табл. 7.1 и 7.2.

: прединвестиционный, инвестиционный, эксплутационный

Прежде чем рассматривать стадии реализации проекта, напомним, что любой инвестиционный проект, вне зависимости от его объемов, сложности, условий инвестирования, должен осуществляться в соответствии с выбранной технологией. Под технологией понимается последовательность определенных действий, направленных на получение промежуточного или конечного результата, в качестве которых в нашем случае могут выступать: подготовка технико-экономического обоснования проекта; разработка рабочей проектно-сметной документации; строительство (реконструкция); монтаж технологического оборудования и выпуск опытной партии продукции; выпуск продукции. На рис. 1 показана сетевая модель (сетевой график) осуществления проекта, которая содержит ряд характеристик (время, стоимость, ресурсы и др.), относящихся как к отдельным работам, так и к проекту в целом. Сетевой график наиболее нагляден, а цифровое представление наиболее удобно для анализа сетей с помощью компьютерной техники.



В практике оптимального планирования наибольшее распространение получили модели, позволяющие оценить продолжительность и стоимость работ. Продолжительность работы может быть как определенной (детерминированной), полученной в ходе обработки информации, так и случайной величиной, задаваемой законом распределения (или плотностью распределения). Стоимость работы зависит от ее сложности, длительности и технологии выполнения. Эту зависимость, или так называемую функцию «время - стоимость», можно определить путем калькулирования расходов или сбором и обработкой статистических данных, характеризующих различные варианты ее выполнения. Заметим, что любые две работы осуществления проекта объективно могут быть связаны между собой условием предшествования, когда одна из них выполняется лишь после завершения другой, либо они не имеют такой связи (в этом случае допустимо их выполнение в любой последовательности, в том числе и одновременно). Завершение одной или нескольких работ и начало другой или нескольких работ в сетевой модели называют промежуточным событием. Как правило, в сетевых моделях кроме промежуточных обычно выделяют исходные события, не имеющие предшествующих работ, и завершающие события, за которыми не следует никаких работ. Завершающие события одновременно являются целевыми событиями, означающими реализацию всего комплекса работ, причем в качестве целевых могут выступать некоторые промежуточные события. Следует особо подчеркнуть, что кроме ожидаемых событий нередко выделяют еще и контрольные события, которые представляют интерес для службы управления проектом, осуществляющей контроль над выполнением проекта, финансирование и окончательные расчеты по отдельным этапам. В ряде случаев необходимо сократить продолжительность выполнения отдельных работ и тем самым сроки наступления событий, от которых зависит эффективность инвестиционного проекта. Тогда в качестве исходной модели используют многоцелевую сетевую модель с учетом временных характеристик, в которой может быть выявлен критический путь, в пределах которого можно выполнить весь комплекс работ, предшествующих эксплуатации предприятия. При этом на основе принципов обратной связи могут быть заранее установлены несколько исходных и целевых событий и, самое главное, определены ограничения на сроки свершения контрольных событий. К ним следует, к примеру, отнести: ТЭО, разработку проектно-сметной документации, завершение строительства зданий и сооружений, монтаж технологического оборудования и выпуск опытной партии продукции. При установлении временных рамок проекта важно знать, что считать началом и концом расчетного периода. Так, за начало расчетного периода можно принять момент рассмотрения идеи проекта или завершения разработки ТЭО. В ряде случаев участники проекта могут принять за начало расчетного периода момент начала инвестирования или операционной деятельности. Вместе с тем, выбор начала расчетного периода должен быть связан прежде всего с оценкой «жизни» проекта и сроками окупаемости. Таким образом, с помощью сетевой модели выполнения основных этапов инвестиционного проекта можно выявить временные характеристики предполагаемых работ и установить события, от которых зависят в конечном итоге отдельные результаты инвестиционного проекта и эффективность их достижения. К ним относятся:

· объемы и виды работ по проекту;

· стоимость и расходы по проекту;

· сроки, продолжительность выполнения отдельных работ и этапов;

· ресурсы (материальные, трудовые, технические и финансовые).

При этом возможно также решение оптимизационных задач, в частности задачи минимизации выделения финансовых ресурсов при условии не превышения установленных сроков осуществления необходимых работ и проекта в целом. При всем многообразии используемых методов и подходов, реализуемых в рамках созданного программного обеспечения, всегда будет существовать временной фактор, играющий ключевую роль при оценке инвестиционного проекта. В связи с этим представляется целесообразным рассмотреть график в виде отдельных фаз (циклов) развития проекта (рис. 2).



Первая, прединвестиционная фаза включает в себя следующие мероприятия (см. рис. 2 и II стадии):

· проверку первоначального замысла проекта;

· составление задания на разработку и обоснование проекта;

· разработку бизнес-плана;

· выбор местоположения объекта;

· выделение инвестиций на проектирование;

· проведение тендеров на проектирование;

· выбор проектной организации, и заключение с ней договора;

· разработку ТЭО;

· разработку проектно-сметной документации (ПСД);

· утверждение ПСД;

· отвод земли под строительство;

· получение разрешения на строительство;

· проведение тендеров на строительство;

· разработку;

· заключение подрядного договора.

Этот этап выполняется заказчиком (инвестором).

Необходимо особо подчеркнуть, что степень прединвестиционных исследований и проработок может варьироваться в зависимости от требований инвестора, возможностей финансирования и времени, отведенного на их проведение. Принято выделять три уровня прединвестиционных исследований: исследования возможностей (англ. opportunity studies); подготовительные, или предпроектные (англ. prefeasibility) исследования; оценка осуществимости или технико-экономические исследования (англ. feasibilty studies). Различие между фазами и уровнями инвестиционных исследований условно. Поэтапная подготовка окончательного решения необходима только для крупных проектов, где большая часть инвестиции направляется на строительство новых предприятий или на организацию нового производства. Сроки прединвестиционной фазы во многих случаях не могут быть определены достаточно точно, поскольку на этом этапе могут рассматриваться различные организационные принципы осуществления проекта. Возможна также подготовка нескольких технико-экономических обоснований по реализации одной и той же идеи, различаемых продолжительностью выполнения комплекса мероприятий и соответственно стоимостью, риском и доходностью проекта. При этом за счет рассмотрения нескольких альтернативных вариантов проектов и выбора лучшего из них по определенному критерию могут быть снижены расходы на реализацию проекта. Инвестиционная фаза реализации проекта (см. рис.13.1, III и IV стадии) укрупнено состоит из следующих мероприятий:

· строительства (реконструкции, капитального ремонта) объектов, входящих в проект;

· монтажа оборудования;

· пусконаладочных работ;

· производства опытных образцов;

· выхода на проектную мощность.

В течение инвестиционной фазы осуществления проекта формируются активы предприятий, заключаются контракты на поставку сырья комплектующих, производится набор рабочих и служащих, формируется портфель заказов. Завершающая эксплуатационная фаза проекта существенно влияет на эффективность вложенных в него средств. Чем дальше будет отнесена во времени ее верхняя граница, тем больше будет совокупный доход. В течение этой фазы осуществляется:

· сертификация продукции;

· создание центров ремонта;

· создание дилерской сети;

· текущий мониторинг экономических показателей проекта.

Следует отметить, что в рассмотренных выше комплексах работ акцент делается на новое строительство предприятий. Вместе с тем в странах бывшего СССР, в том числе и в России, имеется множество предприятий, нуждающихся в техническом перевооружении для выпуска новой продукции. Опыт показывает, что средства, выделенные на техническое перевооружение или реконструкцию, окупаются в несколько раз быстрее, чем при создании аналогичных производственных мощностей за счет нового строительства. В проектах на техническое перевооружение могут предусматриваться строительно-монтажные работы в минимально необходимом объеме, следовательно, при этом сокращаются сроки на проведение прединвестиционных исследований и расходы на их осуществление в течение инвестиционной фазы проекта. Поэтому при рассмотрении объектов нового строительства со всей их инженерной инфраструктурой не исключена возможность использования в качестве альтернативных вариантов технического перевооружения зданий и сооружений существующих предприятий. Реализация любого инвестиционного проекта требует определенных знаний и опыта. Поэтому большинство фирм на Западе прибегают к услугам специальных подразделений, называемых «управление проектом», которые в зависимости от условий контракта берут на себя обязанность по анализу и реализации проекта в намеченные сроки.

Коммерческая (финансовая) эффективность инвестиционного проекта

Коммерческая (финансовая) эффективность является результатом трех видов деятельности: инвестиционной, операционной и финансовой. Она характеризуется двумя показателями: потоком реальных денег, представляющим собой разность между притоком и оттоком денежных средств в каждом периоде реализации проекта от первых двух названных видов деятельности, и сальдо реальных денег, представляющим то же самое, но от всех трех названных видов деятельности. Коммерческая эффективность ИПпоказывает финансовые последствия его осуществления для участника ИП, в предположении, что он самостоятельно производит все необходимые затраты на проект и пользуется всеми его результатами. Иными словами, при оценке коммерческой эффективности следует абстрагироваться от возможностей участников проекта по финансированию затрат на ИП, условно полагая, что необходимые средства имеются. Расчет показателей коммерческой эффективности ИП основывается на следующих принципах: - используются предусмотренные проектом (рыночные) текущие или прогнозные цены на продукты, услуги и материальные ресурсы; - денежные потоки рассчитываются в тех же валютах, в которых проектом предусматриваются приобретение ресурсов и оплата продукции; - заработная плата включается в состав операционных издержек в размерах, установленных проектом (с учетом отчислений); - если проект предусматривает одновременно и производство и потребление некоторой продукции (например, производство и потребление комплектующих изделий или оборудования), в расчете учитываются только затраты на ее производство, но не расходы на ее приобретение; - при расчете учитываются налоги, сборы, отчисления и т.п., предусмотренные законодательством, в частности, возмещение НДС за используемые ресурсы, установленные законом налоговые льготы и пр.; - если проектом предусмотрено полное или частичное связывание денежных средств (депонирование, приобретение ценных бумаг и пр.), вложение соответствующих сумм учитывается (в виде оттока) в денежных потоках от инвестиционной деятельности, а получение (в виде притоков) - в денежных потоках от операционной деятельности; - если проект предусматривает одновременное осуществление нескольких видов операционной деятельности, в расчете учитываются затраты по каждому из них. В качестве выходных форм для расчета коммерческой эффективности проекта рекомендуются таблицы: - отчета о прибылях и об убытках; - денежных потоков с расчетом показателей эффективности. Для построения отчета о прибылях и убытках следует привести сведения о налоговых выплатах по каждому виду налогов. В качестве (необязательного) дополнения может приводиться также прогноз баланса активов и пассивов по шагам расчета (таблица балансового отчета). При расчете коммерческой эффективности в качестве эффекта выступает поток реальных денег. При осуществлении инвестиционного проекта выделяется три вида деятельности: инвестиционная, операционная и финансовая. В рамках каждого вида деятельности происходит приток Пi(t) и отток Оi(t) денежных средств. Потоком реальных денег (q(t)) называется разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности в каждом периоде осуществления проекта:


(1.2.)

Сальдо реальных денег (Ь(1)) называется разность между притоком и оттоком денежных средств от всех трех видов деятельности также на каждом шаге расчета:

(1.3.)

Поток реальных денег используется в дальнейшем для расчета показателей эффективности инвестиционного проекта: чистого дисконтированного дохода, индекса доходности, срока окупаемости, внутренней нормы доходности и других. Необходимым критерием принятия инвестиционного проекта является положительное сальдо реальных денег в любом временном интервале, где данный участник осуществляет затраты или получает доход. Отрицательное сальдо реальных денег свидетельствует о необходимости привлечения дополнительных собственных или заемных средств.

Дисконтирование и учет по простым процентным ставкам

Слово «процент» имеет два наиболее употребительных значения. Первое – математическое – означает сотую долю какого-либо количества. В абстрактном случае – просто сотую долю числа. Второе – «экономическое» - выражает плату за использование средств (ссуда, кредит), предоставляемых одним лицом (кредитором) другому лицу (заемщику, дебитору). Величина суммы оплаты определяется обычно как процент (в математическом смысле) от суммы долга. В основе таких сделок лежат заранее оговоренные их субъектами правила получения дохода на процент от предоставления денег в долг. Таким образом, процент выступает как причина изменения стоимости денег во времени. Однако нужно помнить, что в финансовых расчетах процент рассматривается не только как плата за пользование заемными средствами, а шире – как показатель доходности любого вложения капитала.

Процентными деньгами, или процентами называют сумму, которую уплачивают за пользование денежными средствами. Это абсолютная величина дохода. Отношение процентных денег, полученных за единицу времени, к величине капитала называется процентной ставкой.

Методы финансово-экономических расчетов различны в зависимости от вида применяемых процентов. Относительно момента выплаты или начисления дохода за пользование предоставленными денежными средствами проценты подразделяются на обычные и авансовые. Обычные (декурсивные) проценты начисляются в конце периода относительно исходной величины средств. Доход на процент выплачивается в конце периодов финансовой операции.

Если же доход, определяемый процентом, выплачивается в момент предоставления кредита, то данная форма расчетов называется авансовой или учетом, а применяемые проценты – авансовыми (антисипативными), которые начисляются в начале периода относительно конечной суммы денег.

Период начисления процентов – отрезок времени между двумя следующими друг за другом процедурами взимания процентов или срок финансовой операции, если проценты начисляются 1 раз в год.

Практика уплаты процентов основывается на теории наращивания денежных средств по арифметической или геометрической прогрессии.

Арифметическая прогрессия соответствует простым процентам, геометрическая – сложным, т.е. в зависимости оттого, что является базой для начисления – переменная или постоянная величина.

Проценты делятся на:

Простые, которые весь срок обязательства начисляются на первоначальную сумму;

Сложные, база для начисления, которых постоянно меняется за счет присоединения ранее исчисленных процентов.

Термин дисконтирование употребляется как средство определения

любой стоимостной величины, относящейся к будущему, на некоторый, более ранний момент времени.

В финансовой практике часто сталкиваются с задачей, обратной наращению процентов: по заданной сумме S, которую следует уплатить через некоторое время n, необходимо определить сумму полученной ссуды P. Такая ситуация может возникнуть, например при разработке условий контракта. Расчет P по S необходим и тогда, когда проценты с суммы S удерживаются вперед, т.е. непосредственно при выдаче ссуды. В этом случае говорят, что сумма S дисконтируется или учитывается , сам процесс начисления процентов и их удержание называется учетом , а удержанные проценты - дисконтом . В зависимости от вида процентной ставки применяют два метода дисконтирования - математическое дисконтирование и банковский (коммерческий) учет . В первом случае используется ставка наращения, во втором - учетная ставка.

Математическое дисконтирование представляет собой формальное решение задачи, обратной наращению первоначальной суммы ссуды.

, ,

где D - дисконта.

Банк или иное финансовое учреждение до наступления срока платежа по векселю или иному платежному обязательству приобретает его у владельца по цене, которая меньше суммы, указанной на векселе, т.е. покупает (учитывает) его с дисконтом (т.е. со скидкой). Получив при наступлении срока векселя деньги, банк реализует дисконт. При учете векселя применяется банковский или коммерческий учет, согласно этому методу проценты за пользование ссудой в виде дисконта начисляются на сумму, подлежащую уплате в конце срока. При этом применяется учетная ставка d.