Удивительно, но многие руководители часто жалуются на то, что от них уходят лучшие сотрудники. Если это так, у них есть причины бить тревогу, так как для любой компании нет ничего хуже потери ценных кадров.

Можно списывать эти проблемы на что угодно, но факт остается фактом: люди не уходят, если их не устраивает работа; люди уходят, если им не нравится руководитель.

Кстати, проблем можно избежать, взглянув на ситуацию по-новому и приложив немного усилий.

Прежде всего, необходимо понять, какие действия руководителей раздражают хороших сотрудников больше всего.

1. Чрезмерные нагрузки

Чрезмерная нагрузка - это основная причина эмоционального выгорания. Если вы работаете с лучшими специалистами, соблазн «выжать» из них максимум очень велик, однако подобное стремление приводит людей в замешательство - им кажется, что их наказывают за качественную работу. Кроме того, перегрузки снижают продуктивность труда. Последнее исследование от Стэнфордского университета доказало, что при продолжительности рабочей недели более 50 часов эффективность резко падает, а при продолжительности более 55 часов - стремится к нулю.

Если вам необходимо поручить талантливым сотрудникам дополнительный объем работ, вам придется повысить их в статусе. Если этого не сделать, работа быстро начнет их тяготить, и в конечном итоге они уйдут. Избыточную нагрузку можно компенсировать с помощью прибавки, повышения или изменение должности. Не стоит рассчитывать на то, что талантливые люди будут работать больше, чем все остальные. Скорее всего, они просто найдут место, где их оценят по заслугам.

2. Отсутствие признания и наград за хорошую работу

На первый взгляд может показаться, что ободряющее похлопывание по плечу ничего не значит, особенно для лучшего сотрудника с великолепной внутренней мотивацией. Это впечатление обманчиво, потому что похвала нравится всем, включая тех, кто отдается работе целиком. Руководителям необходимо чаще общаться с подчиненными и выяснять, каким образом их можно приободрить и наградить за успехи (например, выдать премию или похвалить в присутствии коллег). Помните, что в случае с талантливыми сотрудниками это придется делать действительно часто.

3. Отсутствие человеческой заботы

Более половины сотрудников покидают свои рабочие места, потому что им не удается выстроить доверительные отношения с начальством. Умные руководители умеют поддерживать баланс между профессионализмом и человечностью. Они празднуют успехи сотрудников вместе с ними, пытаются помочь тем, кто переживает не лучшие времена, и заставляют работать на пределе возможностей, если это необходимо. Те же, кому это чуждо, продолжают жаловаться на высокий процент текучести кадров. Вряд ли люди будут работать на вас, не чувствуя вашей эмоциональной вовлеченности и искренней заботы об их благе.

4. Невыполнение обязательств

Давая сотруднику обещание, вы можете осчастливить или разочаровать его, спровоцировав уход. Выполнив обещание, вы оправдываете доверие и растете в его глазах, что, бесспорно, очень важно. Отказываясь от обещания, вы выглядите скользким типом, который не уважает чужих чувств. Если руководитель не выполняет свои обещания, рано или поздно все сотрудники начинают следовать его примеру.

5. Найм и продвижение неподходящих специалистов

Хорошие трудолюбивые сотрудники хотят видеть рядом с собой таких же добросовестных коллег. Если руководитель не заботится о тщательном отборе новых кадров, это демотивирует тех, кто уже работает в компании. Продвижение неподходящих специалистов всегда приводит к плачевным результатам. Человек, который упорно трудился, но остался без повышения, наверняка оскорбится и начнет искать своему таланту новое применение.

6. Препятствия в попытках следовать за мечтой

Талантливые люди всегда одержимы своим делом. У них есть надежды и мечты, к которым они стремятся. Это стремление позволяет им продуктивно трудиться и получат удовольствие от работы. Многие руководители ограничивают своих подчиненных. Они боятся, что люди, одержимые страстью, будут работать хуже, если позволить этой страсти завладеть ими. Этот страх совершенно не обоснован. Исследования доказывают, что эйфория от погони за мечтой повышает продуктивность работы примерно в пять раз.

7. Отсутствие обучения

Отвечая на вопросы о невнимании к подчиненным, многие руководители ищут себе оправдания, прикрываясь такими словами, как «доверие», «самостоятельная работа» и «делегирование полномочий». Это полная чушь. Руководители должны руководить, вне зависимости от того, насколько талантливы их подчиненные. Они должны постоянно слушать и высказывать свое мнение.

Процесс управления бесконечен. Если под вашим началом работает талантливый сотрудник, вам необходимо определить для него путь развития. Лучшие специалисты всегда рассчитывают на обратную связь, и вы обязаны ее предоставлять. Если этого не произойдет, сотрудник быстро заскучает и расслабится.

8. Противодействие творческому подходу

Талантливые сотрудники всегда стремятся улучшить то, к чему они прикасаются. Если вы не позволите им этого делать, опасаясь новшеств, они быстро возненавидят свою работу. Попытки сдержать творческие порывы вредят всем, включая самого руководителя.

9. Отсутствие трудных и интересных задач

Лучшие руководители иногда дают своим сотрудникам задачи, которые на первый взгляд кажутся невыполнимыми. Они отказываются от тривиальных проектов и вместо этого пытаются вытолкнуть людей из их зоны комфорта, а затем прикладывают максимум усилий, чтобы помочь им достичь успеха. Если талантливые и умные люди вынуждены заниматься простой или скучной работой, они начинают искать другую, чтобы испытать свои способности.

Как сделать правильный выбор?
Когда нам необходимо принять какое-то важное решение, мы склонны медлить, долго его обдумывать, взвешивать все “за” и “против”, советоваться с близкими и друзьями. Такое откладывание принятия решение часто вызвано страхом совершить ошибку и потом расплачиваться за свой неправильный выбор. А вы никогда себя не спрашивали себя: а что такое правильный и неправильный выбор?

Многие расценивают неправильный выбор как тот, что приводит к проблемам и нежелательным последствиям. Разумеется, есть альтернативы, которые изначально неконструктивны и носят разрушительный характер, но вы ведь их и не рассматриваете? Когда вы принимаете решение, поехать отдыхать на море или отправиться в экскурсионный тур, вы же не знаете заранее, как сложится ваше путешествие? Мы склонны рассуждать в категориях “правильный” и “неправильный”, если наш выбор принес негативные переживания и проблемы , ведь есть надежда, что другая альтернатива была бы лучше, интереснее и легче.

Вернемся к примеру с отпуском, допустим вы выбрали отдых на море, но так получилось, что большую часть вашего отпуска лил дождь, да вы еще и серьезно поранили ногу. Какие мысли при этом приходят? Думаю я не ошибусь, если скажу, что вы сожалеете о своем “неправильном” выборе и размышляете о том, что если бы вы решили поехать в экскурсионный тур, то ваш отпуск бы точно удался. А откуда такая уверенность? Почему вы считаете, что другая альтернатива была бы лучше? Ведь это непройденная тропа, а соответственно мы не можем знать, как сложилась бы ситуация, возможно решение поехать в экскурсионный тур обернулось бы настоящей катастрофой для вас!

Нам всегда легче и комфортнее обвинить себя в неправильном выборе, чем признать факт, что любой выбор может принести как радость, так и беду. Многие меня спрашивают, как сделать правильный выбор? Будьте честны с собой, принимая решение и помните: мы не узнаем, как сложится наша жизнь после сделанного выбора, пока не совершим первые шаги в его направлении. Правильный и неправильный выбор – это самообман , есть лишь истинный выбор, когда вы выбираете что-то для себя, исходя из собственных желаний, предпочтений и взглядов, а есть ложный выбор, происходящий из ложной мотивации, навязанного извне мнения, общественных ожиданий и требований.

Если вы хотите научиться принимать правильные решения, вам будет полезно ознакомиться с моей статьей , где я предлагаю 5 ценных идей, которые помогут вам в вашем выборе.

Если статья оказалась полезной для вас - поделитесь ею в соц сетях,
возможно для кого-то она будет вовремя и очень поможет!

Неправильный выбор слова искажает смысл высказывания, порождая не только лексические, но и логические ошибки в речи. В таких случаях говорят об использовании слова без учета его семантики, что меняет значение высказывания. Например: “Минеральные и витаминные добавки, введенные в рацион, очень калорийны.” Автор имел ввиду, конечно, что эти добавки полезны.

Употребление слов без учета их семантики может стать причиной нелогичности и даже абсурдности высказывания. В одном очерке было написано: «..И стоят наши дальневосточные березки в своем подвенечном саване» (автор перепутал саван и фату).

Слова и выражения, смягчающие грубый смысл речи, называются эвфемизмами (от греч. eu - хорошо, phзmi - говорю). Эвфемистичность речи нередко объясняется стремлением автора притупить критическую остроту высказывания при описании негативных явлений нашей жизни. Например, в местной газете корреспондент сообщал: Правление колхоза уделяло мало внимания охране общественной собственности. В то время как следовало бы признать, что правление колхоза безответственно отнеслось к охране общественной собственности (или закрывало глаза на расхищение общественной собственности). Неточность речи в подобных случаях уводит читателя от истины.

Неправильный выбор слова может стать причиной различных речевых ошибок. Так, из-за неточного словоупотребления может возникнуть анахронизм (нарушение хронологической точности при употреблении слов, связанных с определенной исторической эпохой). Например: “В Древнем Риме недовольные законами плебеи устраивали митинги” (слово «митинг» появилось значительно позднее, причем в Англии).

В числе логических ошибок назовем алогизм - сопоставление несопоставимых понятий, например: Синтаксис энциклопедических статей отличен от других научных статей. Получается, что синтаксис сравнивается с научными статьями. Устраняя алогизм, можно написать: “Синтаксис энциклопедических статей имеет ряд особенностей, несвойственных синтаксису других научных статей.”

Причиной нелогичности высказывания может стать подмена понятия, которая часто возникает в результате неправильного словоупотребления: Плохо, когда во всех кинотеатрах города демонстрируется одно и то же название фильма. Конечно, демонстрируется фильм, а не его название. Можно было написать: “Плохо, когда во всех кинотеатрах города демонстрируется один и тот же фильм.”

Нелогичной нашу речь делает неоправданное расширение и сужение понятия, возникающее вследствие смешения родовых и видовых категорий. Например: “При хорошем удое от каждого животного можно надаивать по 12 кг молока” (следовало употребить не родовое наименование - животное, а видовое - корова).

Искажение смысла и даже абсурдность высказывания возникают в результате несоответствия посылки и следствия. Например: “Быстрота размножения вредителей зависит от того, насколько упорно и планомерно ведется борьба с ними.” Получается, что чем больше борются с вредителями, тем быстрее они размножаются. В этом случае следовало бы писать не о размножении вредителей, а об уничтожении, тогда мысль была бы сформулирована правильно.

Логические ошибки речи не только порождают неясность высказывания, искажают его смысл, но и ведут к неуместному комизму речи. Пародийное звучание тех или иных утверждений в подобных случаях сводит на нет информативную ценность. Одна реклама, расхваливая таблетки для тех, кто хочет похудеть, утверждает: “Фирма гарантирует похудение на сто процентов.”

Наверное, каждый из нас хоть раз в жизни слышал такую фразу: «Вот зачем тебе оно надо?! Ты поступаешь неправильно. Лучше выбрать вот это!». И эти фразы мы можем слышать в течение всей нашей сознательной и самостоятельной жизни. В таких случаях зачастую бывает сложно определить, действительно ли этот выбор неправильный. Или же это всё-таки заблуждение окружающих, которые почему-то считают, что они лучше нас самих знают, что нужно выбирать? Мне тоже приходилось сталкиваться с подобными явлениями, причём в самых разных жизненных ситуациях. И как в таких случаях понять, чем же всё-таки руководствоваться, общественным или же своим собственным мнением?

Когда мы чаще всего делаем «неправильный» выбор?

На мой взгляд, есть несколько жизненных ситуаций, в которых наш выбор чаще всего оказывается ошибочным. А вот является ли он таким только лишь по мнению окружающих или же объективно неправилен, решать вам.

Внешний вид . С критикой подруг, да и просто знакомых женщин, в этом вопросе я встречалась достаточно часто. Стоило мне только изменить цвет волос, причёску, маникюр, как обязательно находилась хоть одна недовольная этими переменами. Ну вот спрашивается, кому оно нужно, делать темой для дискуссии мои маникюры-педикюры? А ведь желающие всегда были, есть и будут. Это я к чему: даже если вы попытаетесь изменить в себе даже самую маленькую деталь, хоть сделаете не прямой пробор, а косой, в любом случае найдётся тот, кто раскритикует вас за это. Одно время я очень сильно переживала, если кто-то из подруг не одобрял мои перемены, и тут же начинала задавать себе вопрос: «А может и правда не стоило мне это делать? Со стороны же виднее, хорошо ли мне так или не очень…». Но потом я засомневалась в этом: ведь у каждого человека свой субъективный взгляд на вещи, особенно если речь идёт о женской внешности и красоте. К тому же окружающие могут оценить только внешнюю сторону моих перемен, но ведь есть и внутренняя составляющая, то есть то, как я сама воспринимаю эти преобразования, мои ощущения в новом образе. Мне всё-таки кажется, что именно внутренняя уверенность в том, что изменения во внешности пошли на пользу, - это и есть главный фактор. Конечно, можно убедить подругу, что вот эта жёлтая кофточка отлично на ней смотрится, что бы там другие не говорили. Но ведь всегда найдётся тот, кто сможет доказать ей обратное. А вот если я сама, без чьего-либо внушения, решила для себя, что в этом выгляжу как королева, то никто меня не переубедит. Конструктивная критика - дело хорошее, но вот в вопросах красоты к ней нужно прислушиваться очень осторожно.

Отношения . Интересно, бывают ли такие случаи, когда отношения между мужчиной и женщиной получают одобрение со стороны всего их окружения. Не знаю как вы, но вот лично я с таким ещё не сталкивалась. В большинстве случаев кто-нибудь обязательно будет недоволен вашим выбором, даже если и не скажет об этом прямо. В такой ситуации всё довольно просто: можете преспокойно строить отношения со своим избранником, и на бурчание недовольного не обращать внимание. Кто его знает, может у него просто личная неприязнь, вот не нравится ему ваш мужчина и всё, или же ревнует, а может даже и завидует. Но это вполне нормальная ситуация, в отличие от той, когда практически 100% из вашего окружения не одобряет эти отношения. Конечно, не стоит бросаться на окружающих с кулаками и криками: «А всё равно мой Петя самый лучший! А вы все...!». Не стоит также впадать в другую крайность - сразу же бросать этого мужчину, не объяснив ему, а главное, самой себе, причины этого разрыва. На мой взгляд, такое массовое неодобрение со стороны окружающих - это хороший повод задуматься над своими отношениями. Почему никто нас не поддерживает? Неужели у всех окружающих какая-то единодушная личная неприязнь к моему Пете? Или же дело в самом Пете и его отношении ко мне? Бывают случаи, когда окружающие думают таким образом: «Наша Маша - умница, красавица (и далее по бесконечному списку), этот Петя ей совсем не подходит, это не её уровень!», при этом мнение самой Маши мало кого интересует, а её аргументы в пользу Пети всем кажутся неубедительными. У одной моей хорошей подруги была такая ситуация. И что же она сделала? Да в общем-то ничего особенного: осталась со своим любимым Петей, который очень хорошо к ней относился и с которым ей было комфортно, а всех несогласных с её решением попросила либо перестать обсуждать эту тему, либо же вообще прекратить с ней общение. И с любимым человеком осталась, и заодно проверила, кто настоящий друг, а кто нет.

А вот если окружающие не поют вам дифирамбы, а просто говорят о плохом Петином отношении к вам, о его конкретных личных качествах? Может тогда стоит посмотреть на эту ситуации их глазами, то есть с позиции стороннего наблюдателя, а не влюблённой девушки, которая смотрит на мир и на своего избранника сквозь розовые очки? В моей жизни была именно такая ситуация, когда мнение окружающих позволило мне критически осмыслить мои отношения, сделать правильные выводы и исправить сложившуюся ситуацию. Так что в этом случае я бы всё-таки прислушалась к мнению окружающих. Конечно, оно не должно стать решающим фактором, но вот определённую пользу принести может.

Образование и карьера . Этот пункт в первую очередь волнует самых близких людей, особенно родителей, но я встречала такие ситуации, когда «неправильный» выбор становится проблемой более широкого круг людей. Думаю, многим знакома такая ситуация, когда окружающие в один голос твердят: «Иди учиться на экономиста! Хорошая специальность, сможешь нормально зарабатывать!». Вот как будто выгода - это единственное, чем нужно руководствоваться при выборе профессии. А может, я мечтаю изучать жизнь головоногих моллюсков в Тихом океане и не собираюсь быть экономистом? Подобный ответ обычно вызывает шок у советчиков: «Но…но…как же…А на что ты будешь жить, как будешь зарабатывать?». Это уже более интересный вопрос. Если любимое занятие является ещё и прибыльным - это идеальный вариант, который, увы, не всегда возможен. Как поступить, если то, чем хочется заниматься, не сможет обеспечить мне достойную жизнь? Согласиться с мнением окружающих и идти переучиваться на экономиста? Я считаю, что в подобной ситуации общественное мнение - это просто стимул для размышлений, побуждающий заняться поиском оптимального решения. Вариантом решения этой проблемы множество, и я бы лично выбрала такой: нашла бы другое приятное занятие, которое бы приносило стабильный доход, пусть даже и меньший, чем работа экономистом. Причём оно обязательно должно нравиться, хоть даже и меньше, чем изучение моллюсков. А тихоокеанскими жителями, как хобби, я бы занималась в свободное от работы время, а там глядишь, и попадётся какая-нибудь интересная работа в этом направлении.

Как принять правильно решение?

С проблемой «неправильного» выбора я сталкиваюсь до сих пор, только уже в других жизненных ситуациях. Для себя я сделала такой вывод: придерживаться золотой середины - вот что самое главное, уметь принимать решения, основываясь как на своём собственном, так и на общественном мнении. В некоторых случаях чаша весов может склониться в одну сторону, но никогда не стоит забывать и о втором факторе. Да, я личность, которая имеет право на собственное мнение, но в то же время я не забываю, что живу в социуме, а не на необитаемом острове. Поэтому я всегда стараюсь найти компромисс между своим «я» и обществом, стремлюсь к гармонии, так сказать. Я сама принимаю решения и делаю свой выбор, а общественное мнение, если в нём есть здравый смысл, помогает мне в этом нелёгком деле.