Тим Кук родился в 1960 г. в американском штате Алабама в семье рабочего судостроительного завода и домохозяйки.
В 1982 г. окончил Обернский университет по специальности «Организация производства», а шестью годами позже выучился на магистра делового администрирования в школе бизнеса при Дюкском университете.
Биография
За свою продолжительную карьеру Тим Кук поработал в компании Intelligent Electronics, в которой он занимал должность COO (операционный директор) в подразделении по продаже персональных компьютеров.
- 12 лет Тим Кук проработал в IBM , в которой контролировал бизнес по производству и дистрибуции ПК в Северной и Латинской Америке
- После работал в Compaq Computer , которая позже вошла в состав .
- В 1998 году Кук присоединился к Apple, в качестве вице-президента по глобальным операциям. Двигаясь по карьерной лестнице, он отвечал за деятельность Apple на мировом рынке, глобальные продажи, обслуживание и оказание технической поддержки. В 2007 г. был назначен главным директором компании по операциям. В должности операционного директора занимался управлением деятельностью Apple и организацией поставок. Кук отвечал за глобальные продажи, услуги и международную поддержку продуктов Apple.
Являясь экспертом по логистике, Кук мастерски обеспечивал Apple контрактами на поставку ключевых компонентов для ее устройств. Добиваясь наиболее выгодных сделок, он помогал достигать более высокой рентабельности и конкурировать на рынке, пишет The New York Times.
Результаты этой работы легко увидеть. Например, в продаже до сих пор нет ни одного планшета, который бы смог составить конкуренцию iPad по соотношению цена-качество. То же самое касается выпущенного в 2008 г. MacBook Air. Корпорация Intel только сейчас (август 2011 г) взялась за создание аналогичных систем на базе Windows со своими партнерами, но пока им не удается приблизить стоимость похожих моделей к ноутбуку Apple.
Жизненное кредо Кук выразил в своей речи перед студентами одного из университетов (Auburn University), в ходе которой в 2010 году он заявил: "Я приготовлюсь. И мой час пробьет".
2011: Назначение главой Apple
- 24 августа 2011 г. глава компании Apple Стив Джобс ушел в отставку с должности генерального директора. "Чтобы соблюсти преемственность, я настоятельно рекомендую назначить моим преемником, Тима Кука (Tim Cook)", - написал Джобс в своем письме. На совете Джобс был избран на должность, на которую претендовал: председателем совета директоров Apple. Место Джобса в компании занял Тим Кук.
Тим Кук является антиподом Джобса, писала The New York Times. Если Джобс - непоседа со взрывным характером, то Кук - спокойный, вежливый и учтивый человек. «Самое важное в Джобсе - не его гениальность или харизма, а его экстраординарная способность рисковать, - считает автор биографической книги «Второе пришествие Стива Джобса» Алан Доичман (Alan Deutschman). - Apple является наиболее инновационной компанией, потому что Джобс не боялся принимать крайне рискованные решения, что весьма редко в американском бизнесе». Естественно, что такая манера управления - это следствие его характера, являющегося противоположностью характера Тима Кука.
5 октября 2011 года Джобс скончался. Одновременно с принятием на себя новых обязанностей Кук получил бонус в виде акций стоимостью $376 млн. Однако если он внезапно примет решение покинуть компанию, данного бонуса он будет лишен.
2012: Самый дорой менеджер США в списке самых влиятельных людей мира
В ноябре 2012 года стало известно, что глава Apple Тим Кук (Tim Cook) возглавил список самых высокооплачиваемых руководителей американских корпораций, составленный телеканалом CNBC.
Годовая зарплата 52-летнего Тима Кука составляет $95 млн., притом что в 2012 г. размер его акционерного капитала в компании вырос на 32,6% .
Time пишет, что 51-летний Кук на даннный момент возглавляет компанию с одной из крупнейших капитализаций в мире (600 млрд долларов по данным на апрель 2012 года). Несмотря на незримо присутствующую рядом тень скончавшегося Стива Джобса, Тим Кук уже неоднократно проявил себя как управленец самого высокого уровня.
В этот период Кук находится на пике своей карьеры и мировой ИТ-индустрии в целом.
2015: Затраты Apple на безопасность Тима Кука
В начале августа 2015 года стали известны расходы Apple на безопасность Тима Кука. Выяснилось, что охрана генерального директора обходится корпорации вдвое меньше по сравнению с размером затрат на аналогичные нужды в случае с экс-главой Oracle Ларри Эллисоном (Larry Ellison) .
Журналисты изучили отчет под названием Schedule 14A, отправленный Apple в Комиссию по ценным бумагам и биржам (U.S. Securities and Exchange Commission, SEC). В документах сообщается, что в 2014 году Apple потратила на обеспечение безопасности Тима Кука почти $700 тыс. Эта цифра сопровождается следующим комментарием:
«Как правило, Apple не предоставляет руководителям преимуществ, недоступных другим сотрудникам. При этом компания, не считая это за привилегию, обеспечивает господину Куку личную и домашнюю безопасность, поскольку она имеет первостепенное значение для компании и ее акционеров».
Известно, что Тим Кук является сторонником здорового образа жизни и часто посещает спортзалы, поэтому готов постоять за себя при встрече с хулиганами. На публичных мероприятиях глава Apple, как правило, не появляется в окружении телохранителей, однако они, безусловно, находятся поблизости и в случае опасности готовы защитить его.
Расходы на охрану Тима Кука считаются не самыми большими в ИТ-отрасли. Так, по данным компании Equilar, занимающейся анализом компенсационных пакетов менеджеров высшего звена, в 2013 году Amazon израсходовала $1,6 млн на секьюрити для своего главы Джеффа Безоса (Jeff Bezos) . Такая же статья расходов в Oracle предполагала затраты в размере $1,5 млн, их получил тогдашний гендиректор Ларри Эллисон.
Между тем, из отчета Schedule 14A также следует, что в 2014 году Apple оплатила Тиму Куку страховые взносы и отпускные в размере $2 520 и $56 923 соответственно. Зарплата руководителя составила $1,7 млн, размер различных бонусов - $6,7 млн.
2016: Первое сокращение выплат на посту гендиректора Apple
В январе 2017 года стало известно о первом сокращении выплат Тиму Куку в должности генерального директора Apple . Американская компания урезала жалования топ-менеджерам из-за невыполненных задач по доходам.
2017
Рекордный бонус
В конце августа 2017 года стало известно о рекордном бонусе, который Apple выплатила Тиму Куку во многом за успешные показатели компании.
Как сообщает информационное агентство Bloomberg со ссылкой на материалы, которые Apple предоставила Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), компания выдала 56-летнему Тиму Куку 560 тыс. акций на сумму $89,2 млн (исходя из курса котировок на день фактического предоставления вознаграждения- 24 августа 2017 года). Это самая большая выплата, предусмотренная действующей в Apple долгосрочной компенсационной программой.
Издание отмечает, что половина указанного бонуса относится к ценным бумагам, которые Apple обещала передать в собственность Тима Кука в момент его вступления в должность генерального директора. Остальную часть гонорара топ-менеджер получил благодаря подъему котировок компании.
За три года акции Apple выросли в цене сильнее, чем у двух третей других компаний, входящих в индекс S&P 500. За этот период доходность бумаг производителя iPhone составила 70,6%, это 80-й показатель из 420 компаний индекса.
В августе 2017 года акции Apple достигли рекордно высокой отметки после публикации квартальных доходов, которые оказались выше прогнозов Уолл-стрит, и повышения прогноза по годовой выручке.
По данным агентства, стоимость почти 3 миллионов акций Apple, которые еще предстоит получить Тиму Куку, по курсу на 28 августа составляет около $484 млн. Также отмечается, что на руках у руководителя находятся ценные бумаги общей стоимостью $145 млн.
В 2015 году Кук объявлял о планах потратить большую часть своего состояния на благотворительность после того, как оплатит образование своему 10-летнему племяннику. На тот момент стоимость активов Кука, учитывая его долю в Apple, составляла чуть меньше $120 млн.
Apple выплатила Кук более $100 млн
В 2017 финансовом году, который для Apple завершился в конце сентября 2017-го календарного, Тим Кук заработал на посту генерального директора американской компании более $100 млн.
Как следует из материалов, опубликованных Комиссией по ценным бумагам и биржам США (SEC) , годовая зарплата Тима Кука составила $3,06 млн, что примерно соответствует показателю годичной давности. Еще $9,33 млн были выплачены в виде бонусов. Большая часть заработка пришлась на вознаграждения в виде акций - $89,2 млн. Таким образом, компенсационный пакет главы Apple достиг около $102 млн.
Поскольку большая часть заработка гендиректора Apple привязана к акциям, его доходы увеличились вслед за 39-процентным ростом котировок корпорации в 2017 финансовом году. Для сравнения, индекс S&P 500, в который входит Apple и другие американские ИТ-компании, возрос вдвое более низкими темпами.
В 2017 году на неделовые путешествия Тима Кука на частном самолете Apple потратила $93,1 тыс., на обеспечение персональной безопасности было выделено $224,2 тыс.
Другие топ-менеджеры Apple зарабатывают на порядок меньше главы компании, однако все равно речь идет о немалых суммах. За отчетный год пять руководителей - финансовый директор Лука Маэстри (Luca Maestri), старший вице-президент по розничной торговле Анжела Арендс (Angela Ahrendts), старший вице-президент подразделения аппаратных технологий Джони Сруджи (Johny Srouji), старший вице-президент Apple по разработке оборудования Дэн Риччио (Dan Riccio) и главный юрисконсульт Брюс Сьюэлл (Bruce Sewell) - добавили к своему состоянию по $24,2 млн. Сюда входят бонусы, различные дополнительные выплаты и зарплаты.
Как отмечает Bloomberg, Apple перечислила топ-менеджменту более крупные денежные бонусы по сравнению с целевыми показателями, поскольку компания перевыполнила план по выручке и операционной прибыли.
2018
Мнение о просмотре порно на iPhone
В конце марта 2018 года Тим Кук выразил свое мнение по поводу просмотра порно на iPhone . Позиция главы Apple идет вразрез с той, которую когда-то озвучивал соучредитель Apple Стив Джобс (Steve Jobs) .
В интервью американскому каналу MSNBC Тим Кук рассказал, что Apple категорически против продажи в App Store приложений, содержащих контент порнографического характера, однако никто не запрещает пользователям самим находить видео подобного содержания в интернете.
Тим Кук разрешил смотреть порно на iPhone. Стив Джобс хотел другого
Вопрос о порнографии на мобильных устройств возник далеко не случайно. Стив Джобс не раз говорил, что не хочет, чтобы его смартфон был «помойкой», и называл iPhone свободным от порнографии. В одном из интервью Джобс предлагал всем желающим смотреть порно приобрести себе Android -устройство.
В разговоре с корреспондентом MSNBC Тим Кук заявил, что у пользователей iPhone и iPad есть простая возможность оградить своих детей от просмотра «взрослого» контента. Глава Apple имел в виду функцию «Ограничения».
Ранее Apple скупала сайты, в названиях которых упоминается слов iPhone и которые раньше перенаправляли пользователей на порноресурсы для мобильных устройств. Так, в 2011 году компания купила следующие сайты.
Сегодня CEO Apple Тим Кук празднует 57-ой День Рождения. Последнее время давление на него растет в геометрической прогрессии. Дошло до того, что журналисты в открытую начали спрашивать Кука, кого он готов назвать своим преемником. Надо отдать должное выдержке Тима – он будто не замечает всего негатива и спокойно ведет корабль вперед. И если брать за основу оценки его деятельности только факты, то есть вероятность, что со стартом продаж iPhone X капитализация Apple перевалит за триллион долларов и она станет самой дорогой компанией в истории. И это отнюдь не задел, оставшийся от Стива Джобса, это кропотливый труд его преемника – Тима Кука.
Завещание Джобса
Какие комментарии чаще всего можно встретить в сети о любых действиях Apple после ухожа Джобса? «Джобс бы не допустил», «Джобс бы не одобрил», «При Джобсе такого не было», «7 вещей, которые бы никогда не появились в Apple при Стиве Джобсе» и т.д.
Честно говоря, вечное нытье фанатов «Джобс бы не….» раздражает. Потому что если уж претендовать на преданность истории компании, то нельзя упускать доподлинно известного факта – сам Стив Джобс, уходя, запретил своим сотрудникам мыслить категориями, как бы он поступил и чего бы не стал делать.
В последние месяцы жизни Джобсу не давала покоя история компании Дисней, которая с уходом Уолта, фактически, балансировала на грани краха.
Все потому, что деятельность сотрудников была парализована страхом «одобрил бы Уолт Дисней такой ход или нет».
Именно поэтому, передавая бразды правления Тиму Куку, Джобс сказал всегда действовать так, как считаешь нужным САМ . И Кук свято чтит этот завет.
«Я никогда не пытался быть Джобсом. У меня другие цели в жизни. Единственный человек, которым я могу быть, это я сам, не так ли? Так вот, что я делаю. Я пытаюсь быть лучшим Тимом Куком, насколько это возможно».
Доктрина Кука
Еще одна шпилька в адрес Кука, которую периодически пытаются подпустить фанаты Джобса: Тим Кук не понимает духа Apple. И снова мимо кассы.
Кук начал руководить компанией еще при жизни Джобса - во время затяжных медицинских отпусков Стива.
Первый раз Тим Кук временно заменил Джобса в 2004 году. И шеф настолько остался доволен результатами его деятельности, что повысил его до операционного директора.
В 2009 году во время очередного курса лечения Джобса Кук снова встает у руля. Первая реакция рынка - падение акции компании. Но Кук остается спокойным, отыгрывает положение и даже добивается роста. Не беспокоя при этом Стива на больничном.
За все время болезни Джобса, пока его подменял Кук, Стив лишь однажды прервал больничный отпуск - это случилось во время «Антенгейта», когда из-за особенностей дизайна в iPhone 4 обнаружились проблемы с принятием сигнала.
При этом инвесторы, конечно, испытывали беспокойство и верхушке Apple пришлось срочно готовить шаблонные ответы на вопросы «вернется ли Джобс», «что будет с компанией без него» и т.д. Тогда Кук сделал ход конем и выступил перед собранием акционеров с речью-экспромтом:
«Исполнительная команда Apple необычайно широка. Смысл нашей компании идет из корней, которые лежат очень глубоко. Мы всегда сосредоточены на инновациях.
Мы верим в простоту, а не сложность. Мы считаем, что должны владеть основными технологиями, на которых основаны продукты, которые мы выпускаем, и работать только на тех рынках, где мы можем внести значительный вклад. Мы верим в то, что должны отказываться от тысяч и тысяч проектов. Тогда мы сможем действительно сосредоточиться на тех немногих, которые по-настоящему важны и значимы для нас.
Мы верим в сотрудничество, которое позволяет нам внедрять инновации таким образом, как не могут другие компании. Честно говоря, мы никогда не соглашаемся на меньшее, чем совершенство в каждой группе компании. У нас есть уверенность в себе и честность, чтобы признать, когда мы не правы, и мужество исправлять свои ошибки».
Эта речь так понравилась инвесторам и журналистам, что ее окрестили «Доктриной Кука». А вердикт был однозначен: он знает шифр ДНК Apple.
И чтобы прекратить инсинуации на тему того, как Кук пробился в CEO и уничтожил всех конкурентов на пост: Кука рекомендовал Джобс, а других кандидатур совет даже не рассматривал.
Сам Джобс ревновал к успехам Кука
Да-да, был и такой факт в истории Apple. Известный аналитик Джин Мюнстер рассказал The Wall Street Journal, что в июне 2009 года с точки зрения инвесторов Кук был более важен для Apple, чем Джобс.
«На данный момент потеря Тима Кука будет большим ударом для инвесторов, чем уход Стива Джобса», – отметил аналитик.
«Когда Джобс узнал, как лестно пресса оценивает работу Кука, он пришел в ярость», – пишет Юкари Иватани Кейн, бывшая журналистка The Wall Street Journal, в своей книге «Призрачная Империя: Apple После Стива Джобса». Согласно истории Кейн, которая основана на интервью с нынешними и бывшими сотрудниками Apple, Джобс очень разозлился на Кука и прокричал: «Я – генеральный директор».
В чем гений Тима Кука?
Да, Тим Кук - не творец, но он гениальный управленец. И это то, чего не было у Джобса. Это то, что заставило Стива переманить к себе 37-летнего Кука, который до этого 4 раза отказывался приходить на собеседование в Apple, но не смог устоять против личного приглашения Джобса.
До прихода Кука на должности главы операционного отдела в Apple никто не задерживался дольше трех месяцев. В итоге Джобс почти два года пытался сам тащить и творческую часть работы, и руководство производством и цепочкой поставок. Однако дела шли, мягко говоря, не очень хорошо.
Залежавшаяся на складах техника приносила Apple 500 млн долларов убытков в месяц. Стиву был необходим человек, который выстроил бы цепочку поставок, и Кук сделал это.
Он сократил число ключевых поставщиков со 100 до 24, принудил их к подписанию долгосрочных контрактов и разместил их представительства вблизи заводов Apple. Он отказался от большей площади складских помещений и сократил цепочку поставок настолько, что ни один продукт не залеживался на складе более 48 часов. Кроме того, Кук сократил процесс производства компьютеров Apple с четырех до двух месяцев.
Все это дало возможность сэкономить деньги и оборудовать продукты компании новейшими технологиями, доступными на рынке.
При этом жесткая логистическая позиция Кука и безупречная бухгалтерия позволили снизить цены на продукцию более чем в два раза!
Возвращаясь к сухим цифрам, за 5 лет работы Кука прибыль Apple выросла в 3 раза, а число работников увеличилось вдвое. Под его руководством уровень капитализации компании дошел до того уровня, что Apple стала самой дорогой компанией мира, обойдя нефтегазовую корпорацию Exxon.
Тима Кука любят сотрудники
Тим Кук – один из самых популярных и влиятельных генеральных директоров мира. И вы не поверите, но именно он, а не Стив Джобс - самый одобряемый руководитель из когда-либо существовавших, по данным опроса сотрудников. Куком довольны 97% работников Apple. Такого показателя не удавалось достичь ни одному руководителю в мире. В том числе и Стиву Джобсу.
Тим Кук не чурается обедать с рядовыми сотрудниками в столовой кампуса.
Он может запросто подсесть к ним за стол и поболтать о жизни. Но он не так открыт и добродушен, как кажется на первый взгляд. Его требования к подчиненным по жесткости не уступают джобсовским. Только его козырь - не крик и высокомерие, а убивающее хладнокровие. Кук в любой ситуации сохраняет спокойствие и продолжает гнуть свою линию. Кто-то так охарактеризовал его стиль: «он может выжать кровь из камня».
Если Кук недоволен работой подчиненных, то он может по 10 раз заставлять отвечать на один и тот же вопрос, пока не добьется четкого ответа. А самое страшное наказание от Кука - молчание. Он не стремится заполнять неловкие паузы в разговоре, а напротив тянет их, дожидаясь ответа. Тишину в переговорной при этом нарушает лишь шелест упаковки от энергетических батончиков, которые Кук любит жевать во время совещаний.
При этом Кук не выносит длительных обсуждений и демагогии. В Apple ходит анекдот о том, как на одном из совещаний вскрылась проблема на заводе китайских поставщиков и Кук сказал, что ее нужно срочно решить. Через полчаса он спросил одного из менеджеров, почему тот еще не выехал, и сотрудник сразу отправился в аэропорт.
Кук старается оставаться в контакте с каждым работником компании, но в отличие от Джобса не замыкает систему на себе.
Он умеет делегировать полномочия. И если стиль руководства сменился, то вектор остался прежним. К примеру, творческое сердце компании Джонатан Айв как-то в интервью отметил: «Я не считаю, что с уходом Джобса в Apple что-то изменилось».
Тим Кук - конченный трудоголик
Конечно, Кук делал каминг-аут, но многие уверены, что он асексуален в принципе, потому что времени на личную жизнь у него нет.
Сотрудники Apple так описывают его день: подъем - работа-фитнес-работа - сон.
Кук начинает рассылать рабочие письма с 4-5 утра и сотрудникам лучше отвечать на них?. Сам Джобс беспокоился о том, что Кук слишком много работает и однажды даже позвонил его маме и нажаловался на сына-трудоголика.
О готовности Кука отдаваться работе свидетельствуют и его бывшие начальники. К примеру, работая в IBM, Тим добровольно оставался работать в промежутке между Рождеством и новогодними праздниками, только чтобы закончить годовой план компании.
Пользователь Quora Лассор Фисли приводит такой факт из биографии Тима Кука: Когда Джобс запускал iMovie, он попросил всех топ-менеджеров снять и презентовать небольшой фильм. Идея была в том, чтобы показать пользователям доступность компьютера для обычной семьи. Другие сотрудники снимали свои путешествия, рождение ребенка и прочее. Но не Тим. Он сделал презентацию скачков цен на рынке недвижимости Пало-Альто.
Тим Кук помешан на фитнесе
Говорят, что Кук перенес серьезное заболевание, которое заставило его задуматься о правильном образе жизни. Теперь Тим не мыслит без фитнеса ни одного своего дня. Он любит походы, ездит на велосипеде, ежедневно проводит несколько часов в спортзале. А лучшим отдыхом считает прогулку в Йосемитском национальном парке.
Кстати, на постоянном расширении фитнес-возможностей Apple Watch настаивает именно Тим Кук
Кто является кумиром для Тима Кука?
В кабинете Кука стоят портреты Джона Кеннеди и Мартина Лютера Кинга. Кроме того, его вдохновляет Боб Айгер, Уолт Дисней и Боб Дилан. А самая близкая по духу компания к Apple, по мнению Кука, Facebook.
Если что и вызывает в Куке многолетние теплые чувства, так это Обернский университет, где он изучал промышленное проектирование . В офисе Тима много реликвий и фото, связанных с этим периодом.
Что касается стиля в одежде, это casual: темные рубашки и джинсы. А седеющие волосы Кук всегда подстригает в стиле обожаемого Лэнса Амстронга – семикратного победителя Тур де Франс.
История, которая сформировала личность Кука
Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил, штат Алабама, но детство провел в городке Робертсдейл. Мать будущего предпринимателя была фармацевтом, а отец - рабочим верфи.
Кук мало рассказывал о своем детстве. Известна история о том, как он увидел расправу Ку-клукс-клана над негритянской семьей. Испугавшись, Тим крикнул, чтобы они остановились, но, приглядевшись, узнал в одном из участников действа местного священника и сбежал.
Выступая с речью перед студентами Обернского университета многие годы спустя, Кук сказал,что этот образ навсегда отпечатался в его мозгу и изменил жизнь.
Когда в одним из интервью его попросили описать свои ценности, он ответил так:
«Относиться к людям с уважением, относиться ко всем людям одинаково. Каждый заслуживает базовый уровень прав человека, независимо от его цвета кожи, пола, вероисповедания и сексуальной ориентации».
Кук открыто защищает ЛГБТ-сообщество, участвует с сотрудникам в гей-парадах в кампусе Apple, борется за права мигрантов, разрабатывает программу, поощряющую работников компании к благотворительности, а еще он всерьез занимается экологическими проблемами. К примеру, центры обработки данных компании теперь работают исключительно на возобновляемых источниках энергии. А когда инвесторы на собрании спросили, нужно ли уделять экологии столько внимания, если на прибыльности это никак не скажется, Кук ответил коротко и ясно:
«Мы делаем вещи, которые справедливы и правильны. Не все вещи измеряются показателями прибыльности. Если вы мыслите иначе, наши пути расходятся, потому что иногда нужно быть простым»
Чашечка кофе с Тимом Куком
Тим и сам готов демонстрировать простые способы благотворительности. К примеру, в мае 2013 на сервисе CharityBuzz был организован аукцион на прав выпить чашечку кофе с CEO Apple.
Максимальная ставка на встречу с Тимом Куком составила $575 000.
А по окончанию аукциона стоимость чашки кофе с главой Apple достигла пика в $610 000.
В итоге на встречу с Тимом Куком отправились двое участников, предложившие наиболее высокие ставки. С каждым из них глава Apple в вежливых и учтивых манерах беседовал на протяжении часа в штаб-квартире Apple в Купертино. Все вырученные на аукционе деньги были направлены на благотворительность центра Кеннеди по правосудию и правам человека.
Вот такой он CEO Apple. Без сомнения, гениальный, но по-своему. А чтобы понять, как он справляется с тяжелейшим грузом ответственности и потоками негатива в свой адрес, напоследок еще одна его цитата:
«Я не читаю всё, что пишут об Apple. Я смотрю на это как человек, который знает, как всё обстоит на самом деле».
С днем рождения, Тим Кук!
За все время существования сайт на сайте было опубликовано несколько сотен новостей о событиях, прямо или косвенно связанных с Тимом Куком. И ни одной статьи с его полной биографией. Настал момент исправить ситуацию.
Ранние годы
Тим Кук родился 1 ноября 1960 года на юге США, в городе Робертсдейл штата Алабама, который расположен в паре десятков километров от Мексиканского залива. Как и большинство мужчин в городе, его отец занимался ремонтом судов, а мать была фармацевтом. Помимо Тима у родителей было еще двое сыновей: Джеральд и Майкл.
В 1982 году Кук получил степень бакалавра в области промышленного производства в Обернском Университете (Алабама). Несколькими годами позже это же учебное заведение закончит основатель Википедии Джимми Уэлс.
MBA будущий CEO Apple получит уже в Университете Дьюка в Северной Каролине в 1988 году . Это учебное заведение входит в .
О своих альма-матер Тим не забывает. Он помогает им материально, произносит мотивационные речи перед студентами и активно болеет за «Обернских тигров» (американский футбол) и «Голубых дьяволов» (баскетбольная команда университета Дьюка).
Сразу после окончания университета Тим приходит на работу в IBM, где проработает до 1994 года и вырастет до оперативного директора отдела Computer Reseller. После он пару лет занимал руководящую должность в Intelligent Electronics и полгода работал в Compaq.
Фотографий Тима за этот период найти не удалось. Обычно, журналисты используют для иллюстрации этих лет жизни Кука ретушированное фото основателя Apple (вторая картинка в галерее).
Гений за спиной Стива
В марте 1998 года Тим пришел в Apple по личному приглашению Джобса. Вот его краткая характеристика тех времен: «38 лет, инженерное образование, 12 лет работы в IBM, жестокий трудоголик, обладает мощным интеллектом и математическим складом ума».
Что Тим Кук стал делать в первую очередь? Оптимизировать бизнес процессы, закрывать заводы и склады, налаживать прямые контакты с поставщиками. Благодаря этим мерам себестоимость продукции компании сильно снизилась и оставалась относительно невысокой все годы службы Кука, став одной из главных причин финансового успеха компании.
Благодаря Куку в девайсах Apple начала использоваться flash-память. В 2005 году он заключил выгодные контракты с поставщиками, которые позволили в будущем сократить расходы на производство iPhone и iPad.
Тим Кук был известен своими трудоголизмом, гордился тем, что приходит в офис первым и уходит последним. Усердие и отточенные в IBM навыки руководителя позволили ему заслужить доверие Джобса. В 2004 он некоторое время исполняет обязанности главы Apple, пока тот находится на лечении (у Стива уже тогда обнаружили рак). А в 2007 получает должность главного операционного директора.
Широкая общественность обратит на него внимание в 2008 году , когда журнал Fortune напишет о нем статью «Гений за спиной Стива».
Стив и Тим отлично дополняли друг друга. Один из них был скромным и молчаливым, а другой тщеславным и вспыльчивым. Но оба они были перфекционистами на 100%. Стив Джобс доносил идеи до своей правой руки, а тот успешно контролировал их исполнение всеми подразделениями Apple.
Когда стало известно о болезни Джобса и о необходимости пересадки печени, Тим предложил начальнику свою. Ведь у мужчин совпадала группа крови. Стив отказался.
Последние два года жизни Кук много времени выполнял обязанности главы Apple пока тот боролся с болезнью. Тим отлично справлялся со всеми задачами. Выйти с больничного Джобсу пришлось лишь однажды, когда у iPhone 4 были обнаружены проблемы с приемом сигнала. В начале 2011 года Стив задумался об уходе и передаче обязанностей Куку.
После Стива
25 августа 2011 года Тим был назначен на должность генерального директора. Wired назвал его «лучший выбор для Apple».
5 октября 2011 года Стив Джобс скончался. Вскоре после этого Тим разослал сотрудникам письмо о будущем компаний с обещанием: «Изменений не планируется».
И он сдержал свое слово (за некоторыми исключениями). Большинство традиций, начало которым было положено при Стиве, были сохранены.
При Тиме появились продукты, необходимость существования которых Джобс отрицал. Например: Apple Pencil и iPad Mini. Стив говорил так: «Если в комплект поставки вашего планшета не включена наждачная бумага, с помощью которой вы подточите свои пальцы, оставив от их толщины примерно четверть, толку от маленького планшетника не будет» и «Бог дал нам десять стилусов, зачем нам еще один?».
iPhone 6 Plus Стив бы не одобрил, так как считал, что никто не будет покупать смартфоны, которые нельзя обхватить одной рукой. «Плоский» дизайн iOS тоже пришелся бы ему не по душе.
9 сентября 2015 года был представлен первый за годы правления Кука принципиально новый для Apple продукт - Apple Watch.
Проблему отсутствия главного генератора идей в лице Джобса Тим пытается решать «оптовыми закупками» стартапов. За 5 лет было куплено несколько сотен компаний. Среди них: FoundationDB, Beats Electronics, Topsy, AuthenTec.
В 2015 году появились слухи о том, что к 2020 году на рынке появится Apple Car. Автомобиль, который перевернет мир.
Тим продолжал контролировать строительство грандиозного Apple Campus 2. На данный момент оно еще не завершено.
30 октября 2014 года
Кук сделал публичное признание в своей нетрадиционной ориентации. До этого о его личной жизни было известно очень мало, но уже в 2013 году ЛГБТ-журнал Out назвал главу Apple «самым влиятельным геем года».
Тим Кук – один из самых популярных и влиятельных генеральных директоров мира. Кроме того, исходя из последних опросов и исследований, он самый одобряемый руководитель из когда-либо существовавших. Им довольно около 97% сотрудников Apple. И этот показатель не удавалось достичь наставнику ни одной компании в мире.
Также он является одним из самых влиятельных людей мира по рейтингу журнала Time. И в этом нет ничего странного, ведь он стоит во главе корпорации, которую создал без сомнения самый харизматичный и влиятельный человек за последние 30 лет. Тем не менее, Тим Кук – это не Стив Джобс.
Биография Тима Кука
Тим Кук на пять лет младше Джобса. Он родился 1 ноября 1960 года в маленьком городке Роберстдейл, штат Алабама, в семье работника верфи и домохозяйки. Корни куковской не любви к показухе кроются в откровенно говоря не богатом действе.
В 1982 году Тим Кук заканчивает обернский университет и получает степень бакалавра по специальности организация производства. А шестью годами позже Тим Кук выучился на магистра делового администрирования в школе Фукуа университета Дьюка, который он закончил в 1988 году. Оберн сыграл ключевую роль в жизни Тима. Это подмечает каждый, кто посещает офис гендиректора Apple в Пало-Альто. Тим Кук имеет множество памятных вещей из Оберна, напоминающих калифорнийский форпост Джейндем и Андерс. 
Тим Кук обладает спокойным и рассудительным нравом. Он готов оставаться в «тени брата» и делает то, что считает правильным и верным. Тим скуп на эмоции, а его юмор не блещет разнообразием. Сам Кук не совсем компанейский человек, его просто не интересуют окружающие. Девушки могут потискать и расцеловать любого другого, но только не Тима. Кук не скупиться тратить большие суммы денег на благотворительность и берет пример с двух легендарных предпринимателей - Джобса и Фила Найт. Черной джобсовской водолазке Тим Кук предпочитает легкую бизнес-одежду. А седеющие волосы подстригает в стиле обожаемого Лэнса Амстронга – семикратного победителя Тур де Франс.
Как и Стиву Джобсу Тиму удалось побывать на пороге смерти. Именно страх смерти подстегнул Кука к велосипедному спорту. Тим Кук фитнес-энтузиаст и любит туризм. Каждое утро Кук встает для пробежек возле скромного домика неподалеку от. На выступлении в Университете Орберн в 2010 году Кук подчеркнул важность интуиции в руководстве выбора жизненного пути.
Первые шаги на пути к Apple: карьера в IBM и Compaq
После окончания обернского университета, Кук провел 12 лет в исследовательском центре IBM, работая на самого злейшего врага Apple прошлого века. 
О его готовности всецело отдаваться работе свидетельствует следующий факт, рассказанный бывшим начальником Ричардом Догерти: Кук добровольно оставался работать в промежутке между Рождеством и новогодними праздниками, только чтобы закончить годовой план компании. По словам Рея Мейса, ответственного за производство PC в подразделениях компании IBM, Кук самым очевидным образом был нестандартным IBM-ком. Кук был умнее любого другого, в хорошем смысле слова, агрессивнее любого другого и работал больше, чем любой другой.
Кук покинул IBM в 1994 году и перешел в отдел по продажам PC компании Intelligence electronics Co. Там в конечном итоге он дослужился до главного операционного директора. Но в 1997 году компанию поглотила Ingram Micro и Тим Кук перешел на работу в Compaq, где в качестве вице-президента занимался корпоративным снабжением, отвечая за работу с поставщиками. На новом месте он проработал всего шесть месяцев, так как в марте 1998 года получил личное приглашение от Стива Джобса - человека с редким даром угадывать мечты и желания миллионов.
Вступление в команду Apple: встреча с Джобсом
После увольнения главы операционного отдела Apple Джила Амелио, который после трех месяцев работы не смог вынести чудовищное напряжение и давление от Джобса, более года в одиночку и без права на ошибку операционной деятельностью компании занимался сам Джобс. Все претенденты, с которыми беседовал Джобс, производили впечатление представителей производственной отрасли старого поколения. Иными словами он нуждался в сотруднике не уступающим по своим лидерским качествам Майклу Делу, которого Джобс считал золотым стандартом в сфере логистики.
Майкл Дел, отец-основатель корпорации Dell, миллиардер без образования основал фирму, начиная с «гаражных» условий, когда предоставлял самодельные модификации IBM PC. Он стал первым, кто смог выстроить жесткую логистическую линию, маркетинговую стратегию компании, которую после копировали IВМ и Compaq. 
Простыми словами в 1998 году Стиву был необходим человек, который сможет построить заводы и фабрики, цепи поставок, работающие без малейших сбоев.
В июле 1998 года Стив Джобс встречает Тима Кука - 37-летнего менеджера по снабжению и цепям поставок в Compaq Computer. Это была очень интересная встреча. Стив нанял людей из Apple, чтобы те нашли человека на должность операционного директора. Они очень много раз звонили Тиму и пытались организовать встречу со Стивом. Тим Кук не смог устоять перед мощной аурой Джобса, и в пятницу вечером вылетел на встречу. Встреча состоялась ранним утром на следующий день. После пяти минут разговора с креативным гением, Тим Кук был готов отбросить свою осмотрительность и рациональность. Он был в шоке. Его интуиция подсказала ему, что Apple станет для него единственной возможностью оказаться в компании с провидцем и творческим гением.
Джобс рассказал Тиму историю и стратегию Apple, которая заключалась в ориентации на потребителя. Тим знал, что другие компании делают прямо противоположные вещи. В разговоре можно было услышать о том, что позднее было представлено миру, как iMac. Это воодушевило и заинтриговало Тима Кука. Он вернулся в Compaq Computer и ушел в отставку немедленно. Видел ли Тим iPhone и iPad? Нет. Но Apple была единственной компаний в которой, если клиент был не доволен продуктом, он все равно продолжал его покупать. Это чувство технологии и дизайна в целом. Вы можете видеть и чувствовать это, как и Apple.
Гениальность решений Тима Кука: первые успехи
И так, Тим Кук пришел в Apple из Compaq Computer в 1998 году на правах ветерана компьютерной индустрии с весьма непростой, если не сказать сложной задачей – привести в порядок, пришедшие в ужасное состояние, механизмы производства поставок и дистрибуции компании. Многие не верили в его успех. Все сводилось к огромной разнице в характерах Кука и Джобса. Джобс был человеком настроения, мечтателем, часто не ладил с людьми. Тим же напротив был дисциплинирован, спокоен, уверен в себе. Будучи талантливым управленцем, Тим не брал на работу случайных людей.
И так, в чем же заключалось гениальность решений новоиспеченного сотрудника Apple по международным операциям?
Кук, по поручению Стива Джобса, кардинально изменил систему управления производством. Речь идет о фабриках, продукция которых выпускается как только поступают заказы. Это позволило ограничить излишние складские запасы. Расчет был прост: сделать компанию более гибкой и быстрой. И Тиму Куку это удалось. Он сократил число ключевых поставщиков со 100 до 24, принудил их к подписанию долгосрочных контрактов и разместил их представительства вблизи заводов Apple. Сократив складскую площадь, где могли накапливаться излишки нереализованной продукции, позволило Куку сократить складские запасы. Вообще такие запасы, по словам Тима Кука, воплощённое зло, так теряют 1-2% стоимости. В кризисных ситуациях, этот показатель значительно увеличивается. 
С 1997 объем запасов на складах Apple сократился в два раза. Но продажи продолжали падать, а Apple заказывала больше комплектующих, чем это было необходимо. К 1998 года Кук сократил объем запасов до 6-ти дневного. В сентябре 1999 года, Тим Кук отчитался о совершенно невероятном результате: на складах Apple хранились запасы на два дня продаж. Кроме того, Кук сократил процесс производства компьютеров Apple. Теперь на это было необходимо не четыре месяца, а два. Все это дало возможность не только сэкономить деньги, но и оборудовать продукты компании новейшими технологиями, доступными на рынке. Это можно было наблюдать в литом корпусе Unibody.
Ни одна компания в мире не смогла выпустить подобные продукты. Выдающийся дизайн и ультрадейственный маркетинг, жесткая логистическая позиция Кука и безупречная бухгалтерия позволили снизить цены на продукцию более чем в два раза. Без Кука цена на компьютеры Apple могла бы быть значительно выше.
История одного рабочего дня: цена чашки кофе с Тимом Куком
Не женившись, Кук всецело посвятил себя работе. Для Тима Кука не бывает глупых вопросов. С подчиненными он говорит так, как будто они являются Cтивом Джобсом собственной персоны. Это отлично мотивирует и дает почувствовать себя больше, чем просто механизмом Apple, которому можно найти замену.
Тим Кук - учтивый и вежливый человек, который во время обеденного перерыва подсаживается к сотрудникам Apple за один столик, подчеркивая тем самым свое равное отношение. Кук - один из тех редких людей, которые перед тем как начать говорить, останавливаются и думают. Он обладает удивительными лидерскими качествами и не против тишины, если та продуктивна и к месту. Тим Кук не является одним из технических управленцев, которые в ответ на любой вопрос моментально начинают нести чушь, чтобы показать, что знают все и обо всем.
О работоспособности Кука в Apple ходят легенды. Часто он начинает забрасывать своих подчиненных в половине пятого утра. А селекторные совещания могут проходить в любое время суток. Уладив утренние дела, Тим Кук отправляет в спортзал, после которого следует легкий вегетарианский завтрак. В начале седьмого утра он уже на своем рабочем месте.
Долгие годы, со дня вступления в ряды Apple, Тим Кук инструктирует своих подчиненных поздно вечером в воскресенье, готовясь к утренним встречам в понедельник. Далеко не все способны выдержать такой режим работы с Тимом Куком. Но для тех, кто преодолел подобные трудности работа с Куком становится бесценным опытом.
При себе глава Apple держит энергетические батончики, шелест которых можно услышать на совещаниях и деловых встречах, которые запоминаются длинными и неудобными паузами.
Тим Кук принимает активное участие в компаниях DDTimes, New York Times. Его отличает скромность и удивительная сдержанность в решении стратегических вопросов, которые касаются корпоративной стратегии Apple. 
Известно, что в рамках благотворительной программы Тим Кук согласился встретиться за чашкой кофе с любым желающим. Для этого было необходимо принять участие в аукционе на сервисе CharityBuzz, который проходил в апреле/мае 2013 года и пожертвовать деньги на благотворительность центра Кеннеди по правосудию и правам человека. 
Максимальная ставка на встречу с Тимом Куком составила $575 000. А по окончанию аукциона стоимость чашки кофе с главой Apple достигла пика в $610 000.
В итоге на встречу с Тимом Куком отправились двое участников, предложившие наиболее высокие ставки. С каждым из них глава Apple в вежливых и учтивых манерах беседовал на протяжении часа в штаб-квартире Apple в Купертино.
Заключение
Тим Кук за годы своего партнерства с Джобсом сделал Apple более открытой и корпоративной. Тим не был похож Скалли – главного антагониста Стива Джобса и инициатора его увольнения, что привело Apple в 1985 году к расколу. Тима отличает сдержанность и целеустремленность, точный инженерный и логистический расчет.
Тим Кук долгое время оставался в тени харизматичного лидера Apple. Он пришел из логистики, и это то, что так было необходимо Джобсу. В последствии, жесткая логистическая позиция Тима Кука позволила вывести Apple на принципиально новый уровень и оборудовать продукты новейшими компонентами. В 1998 году валовая прибыль увеличилась на 9% по сравнению с 1997 годом и составила 28%. И Apple замахнулась на прибыль в 600 млн. долларов, несмотря на падение спроса.
Сегодня офис Кука украшен обернскими реликвиями и фотографиями любимого музыканта Боба Дилана. Фото Кенеди приоткрывают еще одну идеалистическую сторону Кука - подлинного гуманиста и благодетеля.
Разговаривая с Тимом Куком можно почувствовать себя одним из тысячи механизмов Apple. И это ощущение удивительно. Работа с Тимом становится для вас бесценным опытом.
Тим Кук ведет игру по своим правилам, имеет собственную стратегию для развития Apple и компания продолжит процветать. Его карьеру будут сравнивать с тем, что делал Стив Джобс. А потому главная задача сегодня – не ударить в грязь лицом и доказать всему миру, что именно он заслуживает место в кресле CEO Apple.
Тим Кук родился 1 ноября 1960 года в городке Робертсдейл, штат Алабама. При рождении получил имя Тимоти Дональд Кук. Был вторым из трёх сыновей. Его отец, Дональд, работал на судостроительной верфи, а мать, Геральдина, была домохозяйкой. Кук учился в школе Робертсдейл, и был вторым по успеваемости в классе. Закончил школу в 1978 году. Поступил в университет Обёрна в Алабаме, который закончил в 1982 году со степенью бакалавра организации промышленного производства, а в 1988 закончил школу бизнеса Фукуа университета Дьюка, получив степень магистра управления предприятием. Там же он получил звание почётного ученика школы, которое присуждали лишь 10 % учащихся, закончившим обучение с наивысшими баллами.
Начало карьеры
После обучения Кук сразу же начал работу по специальности – он был нанят компанией «IBM», в которой достиг должности директора по реализации Северо-американского региона продаж. На своей должности он отвечал за производство и поставки в Северной и Латинской Америках.
Проработав в компании 12 лет, в 1994 году Кука назначили исполнительным директором в компании «Intelligent electronics». А после трёх лет работы Кук снова сменил место работы, когда компания «Compaq» наняла его на должность вице-президента по корпоративным материалам, доверив ему обеспечение и управление торговыми запасами компании. Но и в «Compaq» он проработал недолго, так как после полугода работы Кук перешёл работать в «Apple».
Карьера в «Apple»
«Моим наиболее важным открытием в жизни было одно решение, решение присоединиться к «Apple»»,- сказал Кук спустя почти 15 лет после начала работы в корпорации, выступая перед учащимися в университете Обёрна на церемонии вручения дипломов в 2010 году. Но решение присоединиться к корпорации не было простым – Кук начинал работу в начале 1998 года, ещё перед тем как компания представила iMac, iPod, iPhone или iPad и когда прибыль компании снижалась. Кук говорил, что его отговаривали от этой работы, потому что будущее компании выглядело очень безрадостным.
«Продажи компании падали год за годом, а она продолжала выпускать только «Маки». Многие считали, что компания была на грани уничтожения. За несколько месяцев до моего прихода в компанию, у Майкла Делла – основателя и генерального директора «Dell computer» – спросили, что бы он сделал для улучшения ситуации в «Apple», на что тот сказал, что он бы закрыл компанию, а деньги за акции отдал их владельцам», рассказывал Кук выпускникам в 2010 году.
А вскоре после того как Кук пришёл в компанию, дела в ней улучшились. Как исполнительный директор компании Кук отвечал за все продажи и операции, в том числе за сервисное обслуживание и техническую поддержку. Он также был главой отдела Макинтош по развитию взаимоотношений с дилерами и поставщиками. Менее чем через год после дебюта Кука в компании, компания заявила о прибыли (1998 финансовый год), что было явным изменением к лучшему после фискального года в 1997, когда чистый убыток компании составил 1 миллиард долларов США.
В августе 2011 года Кук стал новым генеральным директором «Apple», сменив на этом посту Стива Джобса – бывшего генерального директора и основателя компании, который умер в октябре 2011 после многолетней борьбы с раком. Помимо поста генерального директора компании, Кук также находится в составе Совета директоров компании.
В мае 2014 компания заявила о самом большом на данный момент приобретении – 3 миллиарда долларов США за покупку «Beats music» и «Beats electronics».
Частью сделки также стало присоединение сооснователей «Beats» Джимми Айовайна и Др. Дре к руководящим постам в компании. В письме к работникам компании Кук писал: «Сегодня после полудня мы объявили о приобретении нашей компанией таких компаний как «Beats music» и «Beats electronics» – двух быстрорастущих компаний, продукты которых дополняют наш модельный ряд, и которые позволят расширить экосистему компании в будущем. Соединение наших компаний прокладывает путь к удивительным результатам, которые обязательно придутся нашим клиентам по душе».
В июне 2014, на всемирной конференции разработчиков «Apple» Кук представил новейшую версию операционных систем – настольной и мобильной, OSX Yosemite.
В сентябре того же года Кук представил iPhone 6 и iPhone 6 Plus. Оба имеют экраны большего размера, а также обладают новыми возможностями – Apple Pay и режимом серийной съёмки (лицевой камеры устройства). Кук также представил первое, абсолютно новое устройство, которое вышло под его руководством компанией – устройство, носимое на руке и следящее за здоровьем и физической формой человека – Apple Watch. Устройство будет доступно для покупки в 2015 году.
Влияние на мир и заработная плата
В ноябре 2011 журнал «Форбс» назвал Кука «одним из самых могущественных людей мира». В апреле 2012 в журнале «Нью Йорк Таймс» вышла статья, в которой утверждалось, что зарплата Кука как главы открытой акционерной компании была самой большой по состоянию на 2012 год. Имея зарплату около 900,000 долларов США в год, Кук также получает прибыль от размещённых акций и прочих дополнительных выплат. Так, в 2011 году Кук суммарно получил 378,000 долларов США дохода помимо зарплаты.
Цитаты
Всего лишь через пять минут разговора с Джобсом, я уже хотел забыть про логику и осторожность и перейти работать в «Apple».
Я тот, кто я есть, благодаря моим родителям, которые пожертвовали для меня большим, чем должны были. Благодаря учителям, преподавателям, друзьям и наставникам, которые заботились обо мне больше, чем должны были. И благодаря Стиву Джобсу, который дал мне возможность делать значимое дело каждый день в течение 12 лет.
Конечно же мы будем соревноваться со всеми и каждым. Мне нравится соревноваться. Пока люди соревнуются тем, что они придумали сами, я всегда буду любить соревноваться.
