Первое, что вам нужно сделать, - это улучшить качество жизни. В основном для спокойствия бизнеса. Все риски в бизнесе сводятся к нулю. Деньги обрабатываются онлайн, это супер прозрачный бизнес. Это бизнес, который налоги, который позволяет вам иметь все в «белом». У вас нет поставщиков, у вас нет чеков, вам не нужно делать никаких «финансовых велосипедов», вам не нужно ничего собирать.

Это бизнес, где вы знаете, как это происходит каждый день. Вы открываете свой мобильный телефон или свой компьютер, и вы замечаете, как находятся резервы, сколько денег есть, сколько денег есть, как ребята, комментарии о том, как прошел день. Вы идете на место, люди приходят с большим ожиданием и остаются очень счастливыми, потому что они победили. Потому что люди приходят веселиться. Это как работать с туристами, вы меня понимаете?

Предлагают ли франчайзи новые идеи? Это то, что они не франчайзи, они партнеры. И больше, чем партнеры, как семья. Вы любите их и заботитесь о них. Потому что мы проводим много времени, так как мы начали бизнес. Со всеми франчайзи мы вышли поесть. Мы собираемся, мы бросаем идеи, меняем то, что они хотят изменить, потому что мы постоянно учимся на этом пути. Они счастливы, потому что они являются частью бизнеса, который хорош. Обычно наши франчайзи всегда приходят от работы в иерархической структуре, например, с некоторого управленческого положения.

Мы не работаем с инвесторами, мы работаем с людьми, у которых есть деньги, которые боятся потерять его, плохо инвестируют в него или не могут позволить себе большие инвестиции. Тогда есть также большой риск, который мы берем при принятии этих денег, потому что вы знаете, что это сбережения жизни человека.

Представьте себе уровень приверженности, который мы имеем с этими людьми. Вы бы создали команду между вами и франчайзи? Какой-то инвестиционный фонд? Именно это также инвестиционный фонд. Очевидно, что отныне все компании, которые собираются возникнуть, всегда будут делать с нашими франчайзи. Потому что мы уже доверяем им, и они доверяют бренду. Мы уже преодолели этот барьер, который позволяет нам иметь эту открытость с людьми. Все сказано с первого дня. Мы никогда не лжем им, мы всегда говорим им, что это такое, мы никогда не говорим им, что это будет легко.

Каждое дело сложно, и вы должны положить свою душу. Но хорошо, что у франчайзи есть поддержка, команда, которая дает им душевное спокойствие. Всегда хорошо иметь заднюю крышку. Многие вещи, которые мы меняем с каждым днем, - это идеи, которые приходят от франчайзи. Даже многие уже думают о новой франшизе, они уже чувствуют себя в безопасности, они спокойны, потому что знают, как справиться с этим.

Ну, восстановление инвестиций в долларах в год, более чем интересно как бизнес. После амортизации он позволяет открыть другое место. Если вы сделаете пятилетний план и реинвестируете, то после этого периода вы получаете прибыль, но вы уже создали хороший бизнес. Мы продаем опыт команды, и мы знаем, как работать в команде. С того, что было на приеме, Пабло, дизайнерам и менеджерам по обслуживанию. Вся структура работает по призванию. Здесь люди любят то, что делают, и есть успех. Никто из нас не работает за деньги.

Деньги - это способ расти и быть в состоянии выполнить наши мечты и наши ожидания. У вас нет давления на бег после денег. Тогда, поскольку мы, кто выше, думаем так, мы передаем все это этой великой семье, которая является Ментальными Играми. Мы не иерархическая структура, мы горизонтальны, мы команда. Мы в основном относимся к уважению. Первое уважение, а затем искренность.

Оборудование развернуто в нескольких странах, не так ли? Он развернут по всему миру. Наша идея здесь в ближайшем будущем - изменить культуру работы. Потому что работа не должна быть бременем, что делает вас несчастным. Потому что это снижает качество жизни, и ваши результаты равны нулю. И в конечном итоге средства, которые вы получаете, то есть деньги, никогда не доходят до вас. Потому что вы никогда не будете зарабатывать достаточно, потому что делаете то, что вам не нравится. Поэтому мы хотим изменить эту культуру и создать гораздо более горизонтальную структуру.

У нас много встреч с крупными компаниями, крупнейшими в мире, для темы создания команды и некоторых проектов, которые мы делаем вместе. И многие из них, когда мы говорим, говорят: «Мне это нравится, иди, чтобы реализовать это». И они реализуют его, они объединяют области.

Например, они назначают начальника финансов рядом с веб-дизайнером. Они поворачивают вокруг, чтобы понять, что происходит. Они делают все гораздо более линейным, где у вас прямая линия. Это не иерархический путь, который вы никогда не получите. Это более прямолинейно, потому что мы все делаем все это. Вы работаете по руке. Мы должны остаться и остаться до 2 утра или в другой день, когда мы уезжаем в 2 часа дня. У нас нет сектора кадров.