Теория фирмы и трансакционных издержек. Трансакционные издержки предприятия. на пределы роста фирмы

Но если фирма с ее иерархическим принципом организации является более эффективной по сравнению с рыночной организацией, то почему наряду с фирмами существует рынок? Почему вся экономика не может быть организована в виде одной гигантской фирмы или единой страны-фабрики (о которой мечтал В. И. Ленин)?

Теория следующим образом отвечает на поставленный вопрос. С увеличением размеров фирмы происходит возрастание издержек на организацию дополнительных трансакций внутри фирмы. Следовательно, фирма может расширяться не бесконечно, а до таких размеров, пока издержки на организацию одной дополнительной трансакции внутри фирмы не станут равными издержкам по проведению аналогичной трансакции через обмен на открытом рынке или не сравняются с издержками на организацию ее через другую фирму.

Проследим, в чем конкретно выражается рост трансакционных издержек с изменением размеров фирмы.

· Феномен потери контроля

С увеличением масштабов фирмы возрастает и количество осуществляемых ею трансакций. Рано или поздно их число превосходит физические возможности одного человека. Начиная с этого момента, предприниматель, занимающийся координацией ресурсов, оказывается неспособным оптимально разместить и использовать факторы производства, он начинает делать ошибки при управлении. Это явление в экономике получило название феномен потери контроля. Выход состоит в создании управленческой пирамиды, распределяющей процесс принятия решений между многими людьми. Но здесь кроется иная опасность.

· Эффект искажения информации

Разрастающаяся фирма порождает эффект искажения информации при ее многократной передаче между людьми. Поскольку управляющий может работать напрямую лишь с небольшим числом подчиненных ему работников, увеличение размеров фирмы сопровождается и ростом количества уровней иерархии. Передача информации по этим уровням задерживается, информация искажается. Происходит бюрократизация фирмы, т. е. теряется гибкость принимаемых решений и появляются ошибки.

· Ослабление мотивации

Еще одна проблема, возникающая с увеличением размера фирмы, состоит в ослаблении мотивации. В гигантской корпорации менеджеры разных уровней всего лишь наемные служащие, часто выполняющие свою работу без энтузиазма и инициативы, в отличие от страстно стремящегося к успеху хозяина малой фирмы. Рынок способен создавать и поддерживать более мощные побудительные мотивы. Поэтому крупной фирме необходимо нести дополнительные затраты по организации контроля за надлежащим использованием производственных факторов.

· Рост издержек учета

Наконец, возрастание трансакционных издержек происходит также в связи с необходимостью вести дополнительный учет и составлять отчетность.

В связи с этим возникают новые вопросы: до каких размеров фирма может расширяться? где же проходит граница эффективности фирмы? что служит критерием ее оптимальности?

Трансакционные издержки внутри фирмы: издержки влияния (Мильгром)

Посмотрим далее более внимательно, какие трансакционные издержки возникают внутри фирмы (мы называли их управленческими или бюрократическими издержками). Внутри фирмы возникают две взаимосвязанные проблемы: координационная и мотивационная.

Суть координационной проблемы заключается в том, чтобы скоординировать разделение труда внутри фирмы. Необходимо определить, что и как следует сделать и кто должен это сделать. Выживание и успешность работы организации зависят от того, насколько удастся скоординировать действия большого количества людей и групп, разработать реалистичный план и направить действия людей на его реализацию. Необходимо решить, кто принимает решения, какие из них нужно принимать в централизованном порядке, а какие – децентрализовано; какая информация должна быть передана наверх тем, кто принимает решения, и какая должна быть спущена вниз тем, кто участвует в реализации плана, т.е. организовать систему коммуникации внутри фирмы. Поэтому координационные издержки состоят из следующих компонентов:

  • управленческие издержки (распределение задач);
  • издержки сбора и обработки информации;
  • издержки коммуникации (сюда входят потери времени от задержки информации в ходе коммуникации; издержки, вызванные неаккуратной или недостаточной информацией, сокрытием информации).

Мотивационная проблема связана с координационной, она влияет на решение проблем координации. Суть моти

вационной проблемы заключается в том, чтобы обеспечить охотное выполнение работниками заданий, заинтересовать их в аккуратном и точном предоставлении информации, необходимой для разработки планов. Работники могут иметь стимулы к неправильному предоставлению частной информации с тем, чтобы вышестоящие органы принимали решения, выгодные для этих работников. Для решения мотивационной проблемы и предотвращения оппортунистического поведения работников в фирмах появляются сложные и дорогостоящие структуры, в задачи которых входит контроль поведения работников, установление наказаний – санкций, штрафов. Часть управленческого аппарата занята исключительно сокращением издержек оппортунистического поведения. Итак, издержки, возникающие в связи с мотивационной проблемой, включают в себя следующие компоненты:

  • потери от отлынивания работников;
  • издержки измерения вклада отдельных работников;
  • издержки контроля работников.

Пытаясь определить границы фирмы и ответить на вопрос о возможности преодоления одного из недостатков фирмы как механизма координации деятельности людей, который связан с отсутствием внутри фирмы сильных экономических стимулов, характерных для рыночного механизма, американский ученый П. Мильгром предложил идею "издержек влияния" (influence costs). Он предположил, что бюрократические правила – это рациональный способ сдержать вредную для организации деятельность, направленную на оказание влияния на руководство с целью получения от него определенных выгод (influence activity) .

Мильгром, также как и Уильямсон, попытался дать ответ на вопрос о том, нельзя ли сделать так, чтобы в рамках фирмы действовали независимые подразделения, и их действия координировал механизм с сильными стимулами, похожий на рыночный, а центральное руководство фирмы осуществляло бы политику избирательного вмешательства там, где возникала необходимость подправить рыночный механизм. Так же как и Уильямсон, Мильгром дает отрицательный ответ на этот вопрос: подобная политика избирательного вмешательства невозможна из-за того, что происходит политизация внутренней жизни фирмы и начинается активная деятельность с целью оказания влияния на руководство.

Деятельность, направленная на оказание влияния на руководство с целью получения от него определенных выгод (influence activity), всегда возникает в организациях, когда организационные решения влияют на распределение богатства или других выгод между членами организации или группами, входящими в организацию.

Чем больше полномочий имеет руководство, тем более интенсивными могут стать попытки подчиненных, преследующих свои эгоистические цели, повлиять на него. Почему руководство должно обращать внимание на эти попытки влияния на него со стороны подчиненных?

Во-первых, руководитель должен оценивать работу для того, чтобы принимать правильные решения о соответствии между навыками работника и порученной ему работой. Он должен обращать внимание на сигналы о способностях работников. В результате работники, не стесняясь в средствах для достижения целей, могут направлять свои усилия на то, чтобы доказать свои способности менее производительным способом: лестью, поддакиванием начальству, личными услугами, созданием альянсов с другими сотрудниками. Рынок, конечно, также подвержен подобному недостатку: карьерные соображения могут искажать поведение в любой ситуации, где производится некоторая оценка экономических агентов (например, на рынке труда управляющих, о чем мы будем говорить ниже). Но внутри фирмы за работником наблюдают более внимательно, и выгоды от подачи работником сигналов о своей ценности выше. На рынке же труднее определить цели для подобной деятельности по влиянию, поэтому потери от этой деятельности внутри фирмы будут более значительными.

Во-вторых, руководителю подобная деятельность может даже понравиться, поскольку ему может быть предложена взятка. Конечно, это не взятка в виде определенной суммы денег, она проявляется в виде личных услуг, лести. Взаимный обмен возрастает со временем и с интенсивностью контактов. Собственнику фирмы нет необходимости беспокоиться о взятках подобного рода от работника. Если он принимает личные услуги, то это будет просто взаимовыгодный обмен. Но когда лицо, осуществляющее контроль, не несет всех финансовых последствий своих действий, тогда подобный обмен может стать избыточным .

Издержки этой деятельности носят название "издержек влияния". Этим издержкам подвержены любые структуры с элементами централизованного принятия решений. Можно выделить следующие составляющие издержек влияния:

  • потери эффективности из-за искажения агентами информации, которую они предоставляют в вышестоящие инстанции, пытаясь таким образом повлиять на решения руководства; агенты могут также скрывать информацию, пытаясь стать незаменимыми;
  • время и усилия, которые растрачиваются в попытках повлиять в свою пользу на принимаемые руководством решения;
  • затраты фирмы иа предотвращение политизации ее внутренней жизни и сокращение издержек влияния.

Чтобы предотвратить или ограничить политизацию внутренней жизни и рост издержек влияния фирмы:

  • – скрывают информацию (например, заработная плата работников перечисляется на банковскую карту и они не знают о величине заработной платы своих коллег);
  • – сглаживают различия в оплате труда;
  • – устанавливают жесткую зависимость между заработной платой, стажем работы и выполняемым заданием;

вводят "объективные" критерии продвижения по службе (возраст или образование сотрудников);

  • – устанавливают жестко формализованные процедуры принятия решений;
  • – создают специальные контролирующие органы;
  • – ограничивают общение между руководителями и сотрудниками более низкого уровня .

Все эти ограничения связаны с прямыми расходами, однако они оказывают и негативное косвенное влияние – приводят к снижению эффективности из-за ослабления стимулов. Например, ограничение общения между руководителем и сотрудниками более низкого уровня, хотя и снижает возможности для политиканства и снабжения руководства стратегической информацией, приводит к тому, что часть важной для руководства информации к нему не поступает.

Правила и бюрократические ограничения могут препятствовать деятельности, который имеет исключительный характер. Запросы о выделении фондов должны получить одобрение во многих инстанциях, прежде чем они попадут к лицу, который может принять окончательное решение, в связи с этим вероятность того, что будет принят непривычный и инновационный проект, значительно уменьшаются. Кроме того, руководители различных уровней будут защищать свои вложения в специфический человеческий капитал, а новые продукты и методы производства могут быть потенциальной угрозой для их положения как руководителей .

Когда две организации объединяются в одну, издержки влияния резко возрастают. Сотрудники каждого подразделения будут пытаться повлиять на высшее руководство, с тем, чтобы оно передало ресурсы в это новое подразделение (инвестиции, наиболее талантливых работников). Многие поглощения оказываются неудачными из-за издержек влияния. В качестве примера можно привести поглощение в 1980 г. компанией "Теннеко Инк." компании "Хьюстон Ойл энд Минерэлз Корпорейшн", которая занималась разведкой, разработкой месторождений и добычей нефти и других полезных ископаемых. До поглощения компания "Хьюстон" была довольно успешной и агрессивной, и компания "Теннеко" захотела сохранить этот предпринимательский стиль работы компании. В надежде сохранить квалифицированный штат сотрудников компании "Хьюстон", "Теннеко" предложила ей специальную систему вознаграждения, которую она не использовала для своих работников.

Однако при реализации этого плана возникли трудности, и в течение года из бывшей компании "Хьюстон" ушло большинство сотрудников. Причиной этого были бюрократические трудности, возникавшие при получении назначенного им пакета вознаграждений, и бюрократические ограничения на размер этих выплат. Оказалось невозможным поддерживать отличный от других подразделений статус нового подразделения, и дифференцированный подход к определению размеров вознаграждений не мог быть реализован. Политика вознаграждения, проводившаяся в отношении бывшей компании "Хьюстон", пришла в противоречие со стремлением компании "Теннеко" следовать политике справедливой оплаты труда, применения единых стандартов вознаграждения ко всем работникам компании. Эта политика поощрения нового подразделения могла иметь разрушительные последствия для компании "Теннеко", она привела бы к попыткам других подразделений получить в свое распоряжение большую часть фондов, увеличилось бы количество жалоб сотрудников, т.е. значительно возросли бы те издержки, которые Мильгром называет издержками влияния

Материалы, транспортировку и пр.), а с сопутствующими этому производству косвенными затратами на сбор и поиск всей необходимой для деятельности информации, заключение различных сделок, контрактов, договоров и пр.

Данный термин был впервые введен американским экономистом Р. Коузом в своем труде «Природа фирмы» в 1937 г., впоследствии ставшего лауреатом Нобелевской премии по экономике именно за изучение трансакционных издержек в 1991 году.

Существует несколько видов трансакционных издержек. Перечислим важнейшие из них.

  1. Издержки поиска информации . Имеются в виду, прежде всего издержки, связанные с поиском контрагентов хозяйственных и прочих сделок, а также поиск максимально выгодных условий, в отношении цены, купли-продажи. Перед тем как заключить нужную сделку, экономический агент собирает необходимую для него информацию о контрагенте (например, страховая компания, перед тем как застраховать вашу жизнь, потребует от вас множество справок о состоянии вашего здоровья, а также обязательно проверит их достоверность). Цены на одинаковое благо могут существенно отличаться на разных рынках , и каждый из нас знает то, что люди с более низкими доходами , прежде чем купить необходимый товар, сначала обойдут несколько магазинов и рынков в поисках низкой цены.
  2. Издержки заключения хозяйственного договора (контракта) . Чтобы заключить необходимое соглашение между сторонами, требуются затраты денег и времени. Например, вы собираетесь опубликовать написанный вами детективный роман. Вам потребуется знающий агент, который будет вести все нужные переговоры с издателем, поэтому потребуются денежные средства для оплаты услуг агента. Сами переговоры займут некоторое время. И наконец, подписание долгожданного договора, а также дружеский ужин с издателем тоже будут являться трансакционными издержками заключения контракта.
  3. Издержки измерения . Все блага обладают различными свойствами, которые приносят полезность их обладателю. Например, вы собираетесь купить шубу. Перед тем как совершить покупку, вам необходимо убедиться в качестве меха, окраски, пошива и пр. Придирчивый покупатель перед выбором будет мять мех, встряхивать шубу, пытаться выдернуть ворс и может быть даже нюхать для того чтобы определить качество выделки. В данном случае издержки измерения затрудняют покупку для тех, кто не обладает знаниями о товаре. Минимизирует издержки измерения такое свойство как торговая марка (бренд) какой-либо известной фирмы, но и в данном случае никто не застрахован от подделки. Также издержки измерения связаны с покупкой измерительной аппаратуры (калькуляторы, весы, дозиметры, кассовые аппараты и пр.).
  4. Издержки спецификации и защиты прав собственности . Можно отметить, что какая-либо спецификация, а также защита прав собственности связана с точным определением объекта либо субъекта собственности , органов охраны правопорядка, функционированием судебной системы и т.д. В качестве яркого примера можно рассмотреть деятельность множества частных фирм малого бизнеса в недалеком прошлом России. По сути, право частной собственности любой фирмы должно охраняться государством, как в любой цивилизованной стране мира с развитой рыночной экономикой. Но, если в силу каких-либо причин государство не справляется с этой задачей в полном объеме, то частный бизнес прибегает к альтернативным средствам защиты своей собственности. Иными словами, фирмы прибегают к поиску так называемых «крыш», выполняющих охранные функции за определенную плату.
  5. Издержки оппортунистического поведения . Т.е. издержки связанные с нечестностью и обманом, сокрытием информации, с которыми могут столкнуться экономические агенты в своей деятельности. Например, выявление наказание нечестного контрагента, нарушающего условия договора, влечет за собой немалые издержки. Затраты требуются и для того, чтобы защитить себя от подобного оппортунистического поведения. Например, в обменных пунктах валют и кассах многих финансово-кредитных учреждений стоят специальные приборы выявления поддельных банкнот. Ценители меда при его покупке в обязательном порядке проверяют его специальным химическим карандашом. Макая карандаш в мед, человек смотрит на реакцию: при окраске в фиолетовый цвет можно сделать вывод, что мед ненастоящий.

Трансакционные издержки пронизывают всю сферу хозяйственной жизни общества. Все мы сталкиваемся с подобными издержками на каждом шагу, порой не осознавая этого. Ученые часто сравнивают трансакционные издержки в экономике и трение в физике, проводя между ними аналогию. Американский экономист Д. Стиглер писал, что «окружающий мир с отсутствующими трансакционными издержками является таким же странным, как и физический мир с отсутствием сил трения ». Р. Коуз утверждал, что если вдруг будут отсутствовать все перечисленные выше виды трансакционных издержек, то ничего не может помешать совершению сделок (трансакций) и в итоге вечность будет прожита за считанные доли секунды. Обменные операции происходили бы мгновенно, потому что на поиск той или иной информации не затрачивалось бы ни малейшей доли ресурсов.


Добавить в закладки

Добавить комментарии

1. Чего позволяет достичь образование фирмы:

2) экономии на общих издержках;

2. Каким путем достигается экономия на общих издержках в рамках институциональной теории фирмы:

1)путем трансформации трансакционных издержек независимых агентов на открытом рынке в организационные внутренние из­держки фирмы;

3. Что предполагает расширить институциональная теория фирмы для анализа ее природы:

4. Институциональная теория фирмы позволяет трактовать ее эконо­мическую природу как:

2) проблему выбора оптимальной формы контракта;

5. Как определяет фирму неоклассическая экономическая теория:

1) в технологических терминах - как набор производственных пла­нов, основанных на ценовой системе, координирующей ее дея­тельность;

6. Неоклассическая модель рассматривает фирму как:

2)максимизатора прибыли;

7. Сколько предпосылок лежит в основе всех неоклассических моде­лей фирмы: 4) 7

8. Что понимается под прибылью согласно одной из предпосылок нео­классической модели фирмы:

2)разность между выручкой и общими издержками, включая аль­тернативные издержки и налоги;

9. Сколько переменных содержит функция полезности согласно одной из предпосылок неоклассической модели фирмы:

10. Какую переменную содержит функция полезности согласно одной из предпосылок неоклассической модели фирмы:

4) прибыль;

11. Какими являются все действия фирмы согласно одной из предпо­сылок неоклассической модели фирмы:

3)рациональными;

12. Сколько достоинств можно отметить в неоклассической модели фир­мы:

13. Сколько недостатков можно отметить в неоклассической модели фирмы:

14. Какие ученые первыми попытались объяснить роль фирмы как ин­ститута, обеспечивающего распределение риска:

5)Фрэнк Найт и Рональд Коуз.

15. Как впервые предложили объяснить роль фирмы Фрэнк Найт и Ро­нальд Коуз:

1) как института, обеспечивающего распределение риска;

16. Что представляет собой фирма согласно трактовке Фрэнка Найта и Рональда Коуза:

5) совокупность отношений между работниками, управляющими и собственниками, которые закреплены контрактами.

17. Что представляет собой фирма с точки зрения экономической тео­рии контрактов:

1) совокупность внутренних и внешних контрактов;

18. Что представляют собой трансакционные издержки с точки зрения экономической теории контрактов:

4) явные и неявные затраты на обеспечение выполнения внешних контрактов;

19. Что представляют собой издержки контроля с точки зрения эконо­мической теории контрактов:

1) затраты, связанные с выполнением внутренних контрактов;

3) минимальный размер;

21. Что определяют трансакционные издержки с позиции размера фир­мы:

3) нижнюю границу фирмы;

1) максимальный размер;

23.Что определяют издержки контроля с позиции размера фирмы:

1) верхнюю границу фирмы;

24.Сколько принципиальных организационных форм фирмы позволя­ет выделить контрактный подход:

25.Какие принципиальные организационные формы фирмы позволя­ет выделить контрактный подход:

3) U-форму и М-форму;

26. Какой тип организационной структуры означает U-форма фирмы: 5) унитарный.

27. Какой тип организационной структуры означает М-форма фирмы:

1) многопродуктовый;

28. Высокий уровень каких издержек характерен для U-фирмы:

4)трансакционных;

2)контроля;

30. Низкий уровень каких издержек характерен для U-фирмы:

3)организационных;

31. Экономию каких издержек производства обеспечивает U-фирма:

3)масштаба;

2)контроля;

33. Высокий уровень каких издержек характерен для М-фирмы:

3)организационных;

34. Низкий уровень каких издержек характерен для М-фирмы:

4)трансакционных;

35. Кто такой принципал в контрактной теории фирмы:

2)владелец;

36. Кто такой агент в контрактной теории фирмы:

3)менеджер;

37. Какая организационная форма фирмы в наибольшей степени соот­ветствует модели «принципал-агент»:

1) акционерное общество;

38. Что обосновали в 1933 г. Адольф Берль и Гардинер Минз:

3)причины укрупнения производства связаны с финансировани­ем, осуществляемым множеством собственников;

39. Кто из ученых впервые обосновал, что причины укрупнения произ­водства связаны с финансированием, осуществляемым множеством собственников:

1) Адольф Берль и Гардинер Минз;

40. Кто из ученых впервые уделил внимание постконтрактной стадии сделок и проблемам, возникающим в связи с контролем исполнения контрактов:

1) Армен Алчиан и Гарольд Демсец;

41. Исследуя природу фирмы и ее внутреннюю организацию, Армен Ал- чиан и Гарольд Демсец были первыми, кто уделил внимание:

1) постконтрактной стадии сделок и проблемам, возникающим в связи с контролем исполнения контрактов;

42. Как объяснили возникновение фирмы Армен Алчиан и Гарольд Дем­сец:

2)выгодами от работы командой;

43. Выгода от работы командой заключается в:

3)синергетическом эффекте;

44. Существование большой команды приводит к:

2)отделению собственности от контроля;

45. Что порождает отделение собственности от текущего контроля в боль­

шой команде:

1) конфликт между интересами собственников и менеджерами;

46. Благодаря чему углубляется конфликт между интересами собствен­ников и менеджерами:

1) асимметрии информации;

47. Сколько существует способов контроля за деятельностью менедже­ров:

48. Какой фактор не учитывает модель фирмы «принципал-агент»:

5) невозможность подписания полного контракта.

49. Сколько принято различать теорий фирм, основанных на неполно­те контракта:

50. Кто из ученых впервые обосновал, что число контрактов о найме определяет границы фирмы:

4)Рональд Коуз и Герберт Саймон;

51. Что, по мнению Рональда Коуза и Герберта Саймона, определяет гра­ницы фирмы:

4)число контрактов о найме;

52. Преимущество контракта о найме заключается в:

1) гибкости в условиях неопределенности;

53. Кто из ученых впервые обосновал, что границы фирмы определяют­ся ее организационной культурой:

2)Дэвид Крепе;

54. «Загадка Оливера Уильямсона» связана с:

3)подходом к определению границ фирмы;

55. Границы фирмы в «загадке Оливера Уильямсона» не зависят от:

3)организационной культуры;

56. Какой может быть реакция на недостатки централизованной бюро­кратической организации, присущие фирме:

3) политика селективного вмешательства;

57. Как называется построение отношений между подразделениями фирмы на рыночной основе, с избирательным вмешательством топ- менеджеров в эту систему исходя из соображений эффективности :

3)политикой селективного вмешательства;

58. Кто из ученых впервые обосновал механизм гарантирования испол­нения контракта, который применяется в фирме на основе прав соб­ственности:

4)Сэнфорд Гроссман и Оливер Харт;

59. Что впервые обосновали Сэнфорд Гроссман и Оливер Харт:

2)механизм гарантирования исполнения контракта, применяющий­ся в фирме на основе прав собственности;

60. Чему уделяет основное внимание теоретический подход к фирме с позиций прав собственности:

1) изменениям, возникающим при объединении собственности в ре­зультате слияния двух фирм;

61. При каких условиях собственность служит источником власти с точ­ки зрения институциональной теории фирмы:

5)когда невозможно заключить полный контракт.

62. В чем заключаются выгоды от интеграции фирм:

5)усиливаются стимулы поглощающей фирмы к осуществлению специфических для данной сделки инвестиций.

63. В чем заключаются издержки от интеграции фирм:

4)снижаются стимулы поглощаемой фирмы к осуществлению спе­цифических для данной сделки инвестиций;

64. До каких пределов будет расширяться фирма при интеграции:

2)пока предельные выгоды от дальнейшей интеграции не сравня­ются с предельными издержками от нее;

65. В каком случае достигается оптимальная структура прав собствен­ности при не зависящих друг от друга активах двух компаний:

1) в отсутствие интеграции;

66. В каком случае достигается оптимальная структура прав собствен­ности при взаимодополняющих активах двух компаний:

4)только при вертикальной интеграции;

67. Из каких стимулов исходит теория фирмы, основанная на подходе с позиций прав собственности при объяснении вертикальной инте­грации и определении границ фирмы:

4)к осуществлению специфических инвестиций;

68. Сколько различают недостатков в теории фирмы с позиций прав собственности:

69.На какой основной вопрос позволяет ответить институциональный

подход к объяснению фирмы:

3)почему в экономике существуют различные по организационной структуре типы организаций;

70. Какое сравнение различных по организационной структуре типов организаций позволяет провести институциональный подход к объ­яснению фирмы:

4)поведения фирмы в зависимости от принадлежности права соб­ственности;

71. Что относится к недостаткам частнопредпринимательской фирмы:

1) высокие издержки несения риска;

72. Что относится к преимуществам частнопредпринимательской фирмы:

2)отсутствие проблемы, связанной с отношениями «принципала- агента»;

73. В каких сферах хозяйственной деятельности неприемлема частно­предпринимательская фирма:

1) с высокой капиталоемкостью;

74. В каких сферах хозяйственной деятельности частнопредпринима­тельская фирма имеет относительные преимущества:

1) с незначительной экономией от масштаба и высокой отдачей от поддержания стандартов качества;

75. В чем заключается преимущество товарищества по сравнению с част­нопредпринимательской фирмой:

1) в ослаблении финансовых ограничений вследствие объединения ресурсов и в возможности использовать положительный эффект от масштаба;

76. Что не относится к недостаткам товарищества как одной из форм экономических организаций:

1) возможность использовать положительный эффект от масш­таба;

77. Какое право появляется в акционерной фирме в результате расще­пления пучка правомочий собственника:

3)право оперативного управления и контроля;

78. Кто в акционерных обществах применительно к отношениям ♦прин­ципала-агента» выступает в роли принципала:

1) акционеры компании;

79. Кто в акционерных обществах применительно к отношениям «прин­ципала-агента» выступает в роли агента:

3)наемный менеджер;

80. Что из перечисленного не отражает проблему «принципала-агента» в акционерных обществах:

5)принципалы преследуют цели, отличные от максимизации дол­госрочной ценности компании.

81. Что из перечисленного не относится к внешним механизмам кон­троля управляющих:

3)рынок технологических достижений и инноваций;

82. Какие методы поглощения не могут использовать аутсайдеры для получения контроля над компанией:

2)дружественные поглощения;

83. В чем заключается эффект Эверча-Джонсона:

1) при установленной государством норме прибыли на капитал регулируемые фирмы склонны выбирать более капиталоемкую комбинацию используемых ресурсов;

84. Отсутствие какого права является отличительной чертой структу­ры прав собственности на государственных предприятиях:

1) права на свободную продажу всех остальных правомочий;

85. С чем связана причина появления некоммерческих организаций:

4) с неспособностью рынка контролировать производителей с по­мощью обычных контрактных механизмов;

86. Кто из ученых назвал причиной появления некоммерческих орга­низаций «фиаско» контракта:

1) Генри Хансманн;

87. Как Генри Хансманн определил причины появления некоммерче­ских организаций:

3) «фиаско» рынка;

88. Как Генри Хансманн назвал реакцию на «фиаско» рынка, связанную с появлением некоммерческих организаций:

2)«фиаско» контракта;

89. Что понимается под «фиаско» контракта:

1) неспособность рынка контролировать производителей с помо­щью обычных контрактных механизмов;

90. Что понимается под непотизмом, характерным для некоммерческих организаций:

3) назначение родственников на ведущие посты в организации, не­взирая на уровень их квалификации;

91. Как называется назначение родственников на ведущие посты, осо­бенно характерное для некоммерческих организаций, невзирая на уровень их квалификации:

3)непотизм;

92. Что не является основанием для распределения дохода в самоуправ­ляемых фирмах:

3)уровень капиталоотдачи;

  • Ефимов Олег Николаевич , кандидат наук, доцент кафедры экономики и управления
  • Курганова Татьяна Юрьевна , студент
  • Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова
  • ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЫНОЧНЫХ ТРАНСАКЦИЙ
  • ОБЯЗАТЕЛЬНОСТИ
  • РЕСУРСЫ
  • ЗАТРАТЫ
  • ПРОИЗВОДСТВО
  • СОБСТВЕННОСТЬ
  • ТРАНСАКЦИЯ

В статье рассмотрены понятие трансакция и транзакционные издержки, приведены различные подходы к их определению. Выявлена актуальность данной темы для деятельности предприятий в условиях современной экономики. Проведен анализ нефтяной компании, касаемый использования трансакций, даны рекомендации по проблеме минимизации издержек.

  • Резервы роста выручки от реализации продукции на примере ООО агрофирма
  • Бизнес-модель и страхование предприятий в условиях кризиса

Исследование проблем, связанных с теоретико-методологическим анализом трансакционных издержек в деятельности предприятия, является одним из приоритетных и в то же время малоизученных направлений современной экономической теории. В экономической литературе термин «транзакционные издержки» не получил однозначного толкования. При этом данное понятие представляет собой ключевой пункт новой институциональной теории. Цель данной статьи - проанализировать проблема трансакционных издержек в деятельности предприятия с позиции экономической теории.

Важность трансакционных издержек, возникающих в процессе функционирования социально-экономических объектов различного уровня, проанализирована в работах Дж. Коммонса, Р. Коуза, О. Уильямсона, К. Эрроу и других ученых, занимающихся исследованиями в области экономической теории.

Проблемы оценки трансакционных издержек исследовались Г. Демсецем, Д. Нортом и Дж. Уоллисом, В.Л. Тамбовцевым, В.Е. Кокоревым и др.

Понятие «трансакции» ввел в научный оборот Дж. Коммонс. Он дал им следующее определение: «Трансакции - это не обмен товарами, а отчуждение и приобретение индивидами прав собственности и свобод, созданных обществом, что должно стать предметом переговоров между заинтересованными сторонами до того, как начнется работа по производству чего-либо, или потребители смогут потреблять, или произойдет физический обмен товаров». Данная позиция, на наш взгляд, связывает использование категории «трансакция» лишь с правами собственности и свободами, абстрагируясь от других видов экономической деятельности.

О. Уильямсон рассматривает трансакции в отношении к последовательным стадиям производства: «Трансакция имеет место тогда, когда товар или услуга переходит от заключительного пункта одного технологического процесса к начальному пункту другого, смежного с первым. Завершается одна стадия производства и начинается другая» . Ограниченность такого подхода, с нашей точки зрения, связана с тем, что использование данного термина ограничено ситуациями технологического процесса.

Основателем современной теории трансакционных издержек является Р. Коуз. В 1937 г. он писал: «Вне фирмы производство направляется динамикой цен и координируется через трансакции обмена на рынке. Но внутри фирмы эти рыночные трансакции отсутствуют, а роль сложной рыночной структуры выполняет предприниматель-координатор, который и направляет производство. Очевидно, что это альтернативные методы координации производства» .

О. Уильямсон сравнивает трансакционные издержки в экономике с трением в механических системах, тогда как К. Эрроу определяет их как издержки по поддержанию экономических систем на ходу.

Классическое определение трансакционных издержек дал Т. Эггертссон: «В общих словах трансакционные издержки суть затраты, возникающие, когда индивиды обмениваются правами собственности на экономические активы и обеспечивают свои исключительные права» . Р. Метьюз предложил следующее определение: «Фундаментальная идея трансакционных издержек в том, что они состоят из издержек составления и заключения контракта, а также издержек надзора за соблюдением контракта и обеспечения его выполнения в противоположность производственным издержкам, которые суть издержки собственно выполнения контракта» .

Различная природа трансакционных издержек и сжатые сроки, на которых предприятию приходится с ними встречаться приводит к отвлечению на эти издержки не только финансовых, но и интеллектуальных и организационных ресурсов .

Учитывая высокой уровень чувствительности бизнеса к росту любых видов издержек, придают трансакционным издержкам в развитии бизнеса особо важную роль, а проблему их анализа и минимизации - достаточно актуальной на сегодняшний момент .

В литературе также можно встретить следующее определение: трансакционные издержки - ценность ресурсов (денег, времени, труда и т.д.), затрачиваемых на планирование, адаптацию и обеспечение контроля выполнения взятых индивидами обязательств в процессе отчуждения и присвоения прав собственности и свобод, принятых в обществе .

Неизбежность возникновения трансакционных издержек связана с тем, что ни одна фирма не может существовать изолированно от внешней среды. Она, так или иначе, вынуждена взаимодействовать с другими субъектами экономики: приобретать сырье, материалы, основные средства, услуги, нанимать персонал, продавать свою продукцию, работы, услуги и т.д. В этом заключается объективный характер рассматриваемых издержек.

С другой стороны рынок и фирму можно представить как совокупность бизнес-процессов, но только с тем отличием, что на рынке осуществляется рыночная координация (через механизм спроса и предложения и других рыночных институтов), результатом которой являются трансакционные издержки . Внутри фирмы осуществляется внутрифирменная координация (посредством административного и управленческого воздействия, норм и правил), которые составляют часть трансформационных издержек. Следовательно, включая или, наоборот, исключая определенные бизнес-процессы можно влиять на уровень трансакционных и трансформационных издержек. Этим обуславливается субъективная составляющая трансакционных издержек.

Следует также отметить, что трансакционные издержки не всегда принимают денежную форму и их величину в некоторых случаях невозможно привести к стоимостному измерителю. Так, например, на сбор и обработку информации при выборе контрагентов требуется время. В этом случае затраты времени можно измерить заработной платой работников занятых обработкой информации, однако по истечении некоторого времени альтернативы могут быть уже недоступны а возможности упущены.

Подводя итог анализу различных подходов к определению трансакционных издержек, предлагаем авторский подход к данной категории: «трансакционные издержки - это издержки, возникающие в процессе перераспределения ресурсов трансакционным сектором экономики внутри себя самого либо в трансформационный сектор экономики, а также при осуществлении трансакционной деятельности».

На примере нефтяной компании «Башнефть» рассмотрим проблему трансакционных издержек и определим, влияют ли они на деятельность предприятия.

ПАО АНК «Башнефть» - динамично развивающаяся российская вертикально-интегрированная нефтяная компания. По итогам 2014 года компания занимает шестое место по объему добычи нефти и четвертое по объему первичной переработки среди нефтяных компаний России. Башнефть демонстрирует устойчивые финансовые результаты и стабильно высокие дивидендные выплаты.

Рассмотрим внешние и внутренние трансакционные издержки компании. Данные представлены в таблице 1.

Таблица 1. Трансакционные издержки ПАО АНК «Башнефть» за 2013–2015 гг. (тыс. руб.)

Внутренние трансакционные издержки

Внешние трансакционные издержки

Трансакционные издержки

Мы видим, что происходит явный рост трансакционных издержек. В период с 2014 по 2015 год произошел очень большой скачок, издержки возрасли более чем в два раза. Заметим, что внутренние трансакционные издержки нефтяной компании не столь велики, по сравнению с внешними.

Представленные данные демонстрируют тенденцию повышения всех видов трансакционных издержек. Можно отметить, что внешние трансакционные издержки значительно выше внутренних, следовательно, компания еще не достигла своего максимального размера. В случае необходимости, для достижения этого размера возможна дальнейшая концентрация производства.

Для расчета эффективности, создаваемой ПАО АНК «Башнефть» , вертикально-интегрированной структуры можно использовать показатель эффективности трансакций, предложенный А. Мищенко . Он рассчитывается по следующей формуле:

Кэрт.=П/Ирт

Где Кэрт- коэффициент экономической эффективности рыночных трансакций в целом по нефтяной компании, П- сумма прибыли нефтяной компании, Ирт- совокупные трансакционные издержки

На рисунке 1 представлены результаты расчета эффективности трансакций в соответствии с формулой.

На графике мы видим, что использование трансакционных издержек благоприятно влияет на деятельность нефтяной компании. С 2013 года эффективность трансакций стремительно повышается. К 2015 году коэффициент эффективности трансакций показывает большое значение, значит, предприятие целесообразно пользуется своими ресурсами. Важно отметить, что консолидация производства в единую производственную цепочку повышает эффективность экономических трансакций для ПАО АНК «Башнефть», а, следовательно, повышается эффективность всей компании в целом.

Результаты многочисленных исследований в области институциональной экономики и экономики предприятий говорят о росте значения трансакционных издержек в деятельности предприятий.

Трансакционные издержки имеют большое значение для объяснения многих экономических явлений. В то же время методология формирования информации о таких издержках является еще недостаточно проработанной. Проблема методологии состоит, главным образом, в том, что трансакционные издержки не являются общепризнанными объектами бухгалтерского учета и анализа. Объектами выступают отдельные элементы таких издержек, которые традиционно систематизируются на прямые, общепроизводственные, общехозяйственные и коммерческие. Однако для внедрения в практику управления ценных результатов исследований в области институциональной экономики традиционная систематизация является недостаточной и требует дополнения. Не менее значимой проблемой, по нашему мнению, является неоднозначное толкование трансакционных издержек.

На мой взгляд, чтобы сократить трансакционные издержки, следует избегать неоправданных дорогостоящих расходов (к примеру, на командировки, сбор и обработку нужной информации), предотвращать юридические конфликты, повышать согласованность действий внутри фирмы, выбирать предпочтительных заказчиков, а также формировать привязанность к фирме потенциальных примеров.

Список литературы

  1. Сommons, J.R. Institutiohal economics/ J.R.Commons// American economic review. - 1931. - Vol. 21. - No.12. - p.648-657.
  2. Ефимов О.Н. Экономика предприятия [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Ефимов О.Н.- Электрон, текстовые данные. - Саратов: Вузовское образование, 2014. URL: http://www.iprbookshop.ru/23085
  3. Ефимов О.Н., Яппарова Р.Р. Антикризисное управление финансами организации. Научно – популярный журнал интернет-журнал «NovaInfo» («НоваИнфо»), 2014.-№28. Режим доступа: http://сайт/
  4. Ефимов О.Н., Саляева Р.Л. Совершенствование формирования и использования оборотных активов. Научно – популярный журнал интернет-журнал «NovaInfo» («НоваИнфо»), 2014.-№28. Режим доступа: http://сайт/
  5. Ефимов О. Н., Хабирова Э. Р. Мероприятия по управлению затратами предприятия. Электронное периодическое издание «Экономика и социум» - Режим доступа: http://www.iupr.ru/
  6. Коммонс, Дж.Р. Правовые основания капитализма / Дж.Р. Коммонс. - М.: Высшая школа экономики, 2011. - 416 с.
  7. Малахов, С. Некоторые аспекты теории несовершенно¬го конкурентного равновесия (двухфакторная модель трансакционных издержек) / С. Малахов // Вопросы эко¬номики. - 2015. - № 10. - С. 77-86.
  8. Олейник, А. Домашние хозяйства в переходной эконо¬мике: типы и особенности поведения на рынке/А. Олей¬ник// Вопросы экономики. - 2015. - № 12. - С. 56-66.
  9. Самоволева, С.А. Совершенствование экспертизы ин¬новационных проектов: проблемы учета трансакцион¬ных издержек/ С.А. Самоволева//Проблемы информа¬ционной экономики. Стратегия инновационного раз¬вития российской экономики: c6. науч. тр.; под ред. Р.М. Нижегородцева. - М.: ЛИБРОКОМ, 2015. - Вып. VII. - С. 398-408.
  10. Фуруботн, Э.Г. Институты и экономическая теория: до¬стижения новой институциональной экономической теории / Э.Г. Фуруботн, Р. Рихтер; пер. с англ. под ред. С. Катькало, Н.П. Дроздовой. - Спб.: Изд. дом СПбГУ, 2015. - 702 с.
  11. Документы акционерного общества/ ПАО АНК «Башнефть» [сайт]. URL: http:// http://www.bashneft.ru/