Всем хорошо известно, что можно организовать свое дело. К примеру, построить гостиницу на морском берегу. Также все примерно знают, что для этого необходимо предпринять: приобрести кусок земли, оформить пакет документов, создать проект, просчитать смету, начать и закончить строительство, найти обученный персонал, не поскупиться на рекламу и тогда где-то через пять-десять лет при успешном течении дел вложенные капиталы окупятся, и бизнес начнет приносить доход.

Это классический вариант основания и развития бизнеса, требующий немалых финансовых вложений, а есть еще такой: создатели известной компьютерной забавы Angree Birds за несколько лет заработали почти 56 млн. евро при вложенных 100 тыс. Или Facebook , примерная стоимость которого составляет 100 млрд. дол. США, и это при сравнительно минимальных инвестициях.

Можно привести массу таких примеров – это проекты ВКонтакте, Одноклассники и всем известный Google . Все они схожи в том, что прошли быстрый путь успешного развития, были основаны на инновационных идеях своих создателей и не требовали большого стартового капитала. Это стартапы. Проекты, идеи, IT-технологии. Их нельзя потрогать, но своим создателям они могут принести миллиарды.

Важные определения

Стартап (start-up — англ.) - это только-только созданная и начавшая свою деятельность компания, обычно с ограниченными финансовыми возможностями и маленьким количеством людей, в ней работающих. В основе ее деятельности не обязательно лежат IT-технологии, как ошибочно считают многие, а любые инновационные идеи, связанные с медициной, нанотехнологиями, интернетом, любой другой сферой. Стартап – это фирма, организация, любое другое юридическое лицо. Крайне некорректно называть этим термином какой-либо интернет сервис, успешный сайт или проект.

Стартапер – человек, создавший стартап и сотрудник фирмы.

Развитие стартапа невозможно без привлечения инвесторов. Это может быть:

• Венчурный фонд – компания, вкладывающая средства в инновационные, рискованные проекты, которые согласно исследованиям могут принести впоследствии хорошую прибыль.
• Бизнес-ангелы – частные лица, готовые осуществить финансирование стартапа еще на стадии разработки и рассчитывающие на долгосрочное получение процентов от прибыли в будущем.

Главной отличительной чертой стартапа является его молодость. Через несколько месяцев работы компания либо становится достаточно успешным бизнесом, либо прекращает свое существование. Ключевым моментом является желание найти и предложить совершенно новое решение какой-либо проблемы, неизвестную услугу или продукт. Поэтому в первую очередь — это творчество и инновация.

А новизна, в свою очередь, неразрывно связана с неизвестностью и неопределенностью, так как компании приходится совершать все действия с нулевой отметки. Это и определение ценовой политики, и методов оплаты, и изучение аудитории, которой интересен их продукт, и планирование будущей стратегии развития, и многое другое. Именно из этого вытекает такая черта стартапа, как поиск модели поведения на рынке.

История возникновения

Английский термин «start-up» в своем теперешнем значении родился в США, неподалеку от Сан-Франциско, в Силиконовой долине в 1939 году. Это то место, где были собраны практически все компании, которые занимались разработкой информационных технологий. В принципе, успешная деятельность долины неразрывно связана с появлением первого стартапа — когда два Стэндфордских выпускника Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард основали предприятие, ставшее впоследствии всемирно известным гигантом Hewlett-Packard.

Другими классическими образцами успешных стартапов являются:

• Основанная в 1975 году Билл Гейтсом и Полом Алленом компания Microsoft.
• Основанная в 1976 году Стивом Джобсом, Стивом Возняк и Роном Уэйном, примкнувшем немного позже, компания Apple Computer inc.
• Основанная в 1998 году Лэрри Пэйджем и Сергеем Брином компания Google.

Очень часто в последние годы стартапами ошибочно называют любую известную компанию, интернет-проект или сайт, который чем-то отличается от других. Например, среди популярных сетей Facebook, Одноклассники.ру, ВКонтакте настоящим стартапом является только первый, а остальные – это его успешные клоны, имеющие популярность в основном в Рунете.

Специфика работы в России

Молодой рынок стартапов в России сейчас находится в стадии бурного роста и развития. Но как раз во многом из-за своей молодости он испытывает большие трудности. За пятьдесят лет существования этого сектора на Западе там успела сложиться некая новаторская культура, механизмы поддержки инноваций, инвестиционные формы. Там существуют тысячи венчурных фирм и бизнес-ангелов, частных инвесторов, а соответственно и тысячи возможностей для стартаперов. В России пока этого нет, поэтому чрезвычайно сложно искать источники финансирования. Еще одной отличительной чертой российской компании является время, которое фирма может проводить в этой стадии.

В классическом варианте, который действует на Западе, ей отводится время в 6-8 месяцев, после чего, в случае провала идеи, компания умирает, чтобы зря не тратить время и деньги. У нас в стране эта стадия может длиться годами, что является ошибкой.

Также неопределенной остается судьба российского стартапа, его дальнейшего существования или развития из-за низкой заинтересованности наших крупных компаний в таких проектах. Западные гиганты постоянно отслеживают появившиеся у них команды и покупают наиболее перспективные. У нас такой практики нет. Именно поэтому иностранные инвесторы все чаще обращают свой взгляд на российский рынок.

Создание стартапа

В наше время основать стартап может любой человек, который хотел бы попробовать себя на этом поприще. Легче всего, безусловно, это сделать в IT-сфере. На сегодняшний день наличие ноутбука, светлой головы с идеями и желание создать что-либо необычное может быть достаточным для первых шагов на этом поприще.

Для облегчения задачи можно следовать тезисам:

• Обозначить проблему, которую собираетесь решать. Для надежности лучше брать реальную сферу и настоящих потребителей, у которых есть сложность в чем-то. Узнать это можно пообщавшись с клиентами, послушав, почитав отзывы, комментарии, а убедившись, что это действительно больная тема, можно попытаться найти пути ее решения и реализовать проект. Идеальным вариантом будет подписание гарантийного письма с клиентом, озвучившим проблему, о его готовности в дальнейшем сотрудничать с вами и использовать ваш продукт в случае успешного решения проблемы.
• Не торопитесь заниматься оптимизацией продукта, доводить его до идеального состояния. Ваша задача как можно быстрее создать пробный вариант и отдать его в тестирование друзьям, знакомым, заказчикам. И на основании их замечаний уже дорабатывать его, выпускать следующую и последующую версии.
• Не затягивайте с первой продажей. Не стоит годами сидеть над интерфейсом, не пытаясь реализовать то, что уже есть. Стартап – это бизнес, и бизнес ускоренный. Здесь необходимо как можно быстрее понять, будет ли он успешным, а для этого нужны продажи. И если у вас приобретут сырой продукт, это и будет сигналом того, что вы на верном пути.
• Не тратьте деньги, особенно те, что еще не заработали. Если вы вложили в стартап собственные средства, находитесь в начале пути, еще не получили ни одной оплаты за продукт, экономьте на всем — офисе, сотрудниках, визитках и прочих вещах, без которых можно обойтись.
• Посвятите проекту как можно больше времени. Успех предприятия практически на 100% зависит от того, сколько труда и времени в него вложено. Если работать над проектом час в день, результат, вероятней всего, будет посредственным.
• Не спешите искать посторонних инвесторов. На начальном этапе лучше обходиться собственными силами, привлекать друзей, родственников. Для того чтобы создать пробную модель, нужны не такие уж большие средства. Если прототип успешен, дело пошло и нуждается в развитии, тогда можно подумать о привлечении дополнительного капитала. К тому же сделать это с готовым положительным результатом гораздо проще и выгодней.
• Не откладывайте идеи на завтра. Если вы в чем-то уверены, делайте проект немедленно. Не надо тормозить на поиске команды, обсуждениях и прочих вещах. Просто начинайте. Все остальное подтянется в процессе. Стартап – дело молодых, импульсивных, горячих. Чем старше становится человек, тем меньше он подвержен порывам и вере в то, что на первый взгляд безумная идея может успешно воплотиться в жизнь.
• Не падайте духом в случае неудачи. Прежде чем отказываться от стартапа, убедитесь в том, что вы сделали все возможное. А может достаточно немного подправить неудачный продукт, чтобы сделать его продаваемым?

О том, с чего начать развитие своего проекта — на видео:

Процесс превращения стартапа в успешное предприятие состоит из нескольких этапов.

Стадии развития

1. Зарождение . Для этой стадии характерно наличие идеи и иногда пробного образца продукта. Есть инициаторы создания компании, но процесс основания бизнеса еще не начат.
2. Становление . На этом этапе компания уже создана, начат выпуск продукта, но он еще сырой, не доработан и пока не приносит дохода. Формируется управленческая команда, приводится в порядок документация предприятия.
3. Раннее развитие . Набираются обороты, компания приобретает первую популярность и занимает свое место на рынке, появляется первая прибыль.
4. Расширение . На этой стадии увеличивается реализация продукта, компания выходит на получение стабильной прибыли, она хорошо закрепила свое положение на рынке и способна начинать развитие смежных проектов.
5. Зрелость . Последняя стадия, на которой фирма, как правило, занимает лидирующие позиции в своей отрасли и достаточно большую долю рыночного сегмента, она высоко рентабельна, все процессы отработаны, в ней работают высококвалифицированные специалисты. В таком положении компания обычно начинает выпуск акций или может быть продана подходящему инвестору.

Инвесторы и поиск финансирования

Чтобы начинание было успешным, кроме идеи необходим хороший источник инвестиций. Или несколько. Без финансирования стартап не выживет. В идеале, на каждой стадии развития он должен переходить на более высокую ступень финансирования. Источниками могут быть:

• Личные сбережения.
• Средства друзей и членов семьи.
• Краудфандинг. Стартапер может сделать презентацию своего детища в интернет-среде и попросить денег на развитие. За внесение определенной суммы обычно обещают приз. Этот вид инвестирования слабо развит в России, а поиск на зарубежных сайтах затруднен тем, что потребуется счет в иностранном банке для вывода средств.
• Кредит. В отличие от западных стран, где существуют программы льготного кредитования стартапов, в России на этот бизнес можно оформить кредит потребительский или на развитие малого бизнеса. Высокий процент отпугивает начинающих бизнесменов, делая проект глубоко убыточным на ранних стадиях развития.
• Бизнес-ангел – инвестор, о котором мечтает каждый стартапер. Для людей, обладающих даром убеждения и верящих в успешность своего проекта, найти таких инвесторов вполне посильное занятие даже в России, где их количество увеличивается с каждым годом.
• Государство. В бюджете любой страны заложены средства на развитие инновационного бизнеса. Если удастся уложиться в жесткие предъявляемые требования, можно получить стабильную финансовую помощь под невысокий процент.
• Венчурные фонды. Получить такие инвестиции достаточно сложно. Для того чтобы убедить людей, которые имеют колоссальный практический опыт в подобных делах, необходимо иметь действительно яркое и прибыльное начинание.

Принятие решения также занимает достаточно продолжительное время. Свои нюансы и проблемы есть в каждом источнике финансирования, но вера в свое дело и упорство в работе поможет преодолеть эти сложности.

Бизнес-акселераторы и инкубаторы

Важными элементами в системе стартапов являются инкубаторы и акселераторы. Сферой их деятельности является развитие компаний на начальном этапе, превращение их в прибыльное дело. Они работают одновременно с большим количеством проектов, тем самым минимизируют свои риски.

• Инкубатор – специализируется на развитии бизнеса на стадии идей. Это, как правило, первая структура, куда может обратиться стартапер после семьи и друзей. В арсенал инкубатора входят обучающие программы по развитию проектов, теоретические и практические тренинги, помогающие применить освоенные знания на деле.
• Акселератор - работает уже с готовой компанией, имеющей свою команду и наработки, требующей вливания серьезных инвестиций. Суть программы примерно такая же, но на более глубоком уровне, связанным с анализом инвестиционной деятельности и общением с будущими инвесторами.

Если стартапу не хватает команды или места для развития идеи – следует обратиться в инкубатор. Если компания создана, но нуждается в профессиональном совете, как вывести ее в большой бизнес – ей в акселератор.

Основной деятельностью инкубатора является консалтинг, поэтому его клиентом может стать любой стартапер, способный оплатить услуги. Для того чтобы стать клиентом акселератора, необходимо пройти отбор. В их работе задействованы эксперты с большим опытом, а также привлекаются дополнительные финансовые ресурсы. Задача акселератора заключается в том, чтоб в короткий промежуток времени вылепить из стартапа привлекательный в инвестиционном плане продукт. Очень часто крупные акселераторы сотрудничают с венчурными фондами, которые впоследствии могут профинансировать такую компанию. Чтобы стать их клиентом, предлагаемый проект должен подавать хорошие надежды на успех.

Примеры удачных проектов

Существует множество компаний, которые за короткое время сделали свои проекты успешными и сверхприбыльными. К их числу можно отнести:

• Википедию – самую обширную интернет-энциклопедию, где количество статей увеличивается с каждым днем.
• YouTube – крупнейшую базу видеопродукции.
• Из стартапов, ставших известными в последние годы, можно назвать производителя гаджетов из Китая – Xiaomi . Установив минимальные цены на устройства и обеспечив их при этом достойным качеством, компания за прошлый год продала 18,7 млн. единиц смартфонов, а у нее в арсенале есть еще и другая пользующаяся спросом электроника. Рыночная стоимость компании составляет 10 млрд. дол. США при инвестициях в 507 млн.
• В качестве яркого примера успешного стартапа на российском рынке можно привести фирму «Enter» , основателем которой стал Максим Ноготков. В основу ее деятельности легла идея создания проекта, который включает в себя реальные и интернет-магазины. Компания включает более ста точек продаж, работает в 40 российских городах, заказать товар можно через сайт, специальное приложение в сотовом телефоне, стационарный телефон или непосредственно в магазине. На сегодняшний день ассортимент товара насчитывает более 35 тысяч наименований.

Сегодня мы поговорим о том, что такое стартап . В последнее время этот термин можно услышать довольно часто, когда речь идет о бизнесе или инвестициях, поэтому я решил посвятить ему небольшой цикл публикаций на Финансовом гении. Сегодня будет первая вводная статья, из которой вы узнаете, что такое стартап, и чем он интересен бизнесмену или инвестору. Обо всем этом по порядку.

Стартап (от англ. start up – “запускать”) – это вновь созданная или находящаяся еще в процессе создания компания. Термин стартап подразумевает, что компания имеет определенную бизнес-идею, которую хочет развить и продвинуть на рынке, но пока еще только занимается рыночными исследованиями и поиском путей продвижения своей идеи, в том числе – и источников финансирования.

Под стартапами также понимают проекты, развивающиеся в условиях неопределенности, занимающиеся разработкой новых товаров или услуг, находящиеся на стадии поиска оптимальных бизнес-решений и нуждающиеся в капитализации (финансировании).

Классическое понятие стартап относится к компаниям любых сфер деятельности, но есть более специфические толкования этого термина. Например, многие подразумевают под стартапом исключительно высокотехнологичные продукты, венчурный (высокорисковый) бизнес в сфере IT-технологий, бизнес в интернете.

Сам термин “стартап” зародился в США в конце 30-х годов прошлого столетия, когда двое американских студентов Хьюлетт и Паккард организовали свою небольшую фирму под названием “start-up”. Со временем компания развилась до мировых масштабов, и сегодня мы знаем ее как Hewlett-Packard (HP).

У нас, когда говорят о стартапах, обычно подразумевают интернет-сайты, отличающиеся от других какой-то “изюминкой”. Как примеры стартапов, получивших широчайшее развитие, часто приводят самые популярные соцсети (ВКонтакте, Facebook, Одноклассники), крупнейший видеохостинг Youtube, интернет-энциклопедию Википедия, сервис быстрого обмена короткими сообщениями Twitter и т.п. Подразумевается, что стартапы отличались от множества других интернет-проектов некими новыми и особенными идеями, которые и помогли им развиться до таких масштабов. Хотя на самом деле это не всегда так.

В мире же понятие стартап гораздо шире. Наиболее успешными примерами стартапов считают корпорации Google, Microsoft, Apple. Это уже не просто интернет-сайты, а крупнейшие корпорации, которые, тем не менее, когда-то начинали с простой идеи и воплощались в жизнь простыми людьми, увлеченными этой идеей.

Признаки стартапа.

Поскольку понятие стартап, как вы видите, довольно размытое, давайте выделим основные характерные признаки стартапа, на которые опирается большинство современных бизнесменов и инвесторов.

1. Создание нового продукта. Чаще всего стартапы подразумевают какие-то абсолютно новаторские бизнес-идеи, либо существенно усовершенствованные имеющиеся. Этим они могут составить серьезную конкуренцию даже мощным корпорациям, которые, наоборот, чаще ориентируются на производство имеющегося ассортимента товаров и услуг, лишь немного совершенствуя их, но не задумываясь о коренном изменении. Поэтому стартап – это всегда, по сути, шаг в неизвестность.

2. Главный фактор создания стартапа – бизнес-идея. в традиционном смысле тоже, конечно, начинается с идеи, однако там она не играет такой большой роли. Сама по себе идея для стартапа может стоить огромных денег, если она перспективна, в то время как множество банальных идей для бизнеса можно бесплатно найти в интернете, даже с готовыми бизнес-планами.

3. Создатель стартапа, как правило, молод. Все успешные стартапы создавались “свежими мозгами” – молодыми людьми, часто – студентами. Статистика показывает, что средний возраст создателя стартапа – 25 лет. По этой причине в мире стартапы часто называют “гаражным бизнесом”, поскольку ранее студенты, не имея ничего за душой, развивали свои бизнес-идеи, собираясь в гаражах.

4. Все или ничего. Создатель стартапа всегда чрезмерно увлечен своей идеей, он верит в нее и готов идти на любые, даже неоправданные риски для ее реализации. любой ценой – вот что главное для стартапера.

5. Сбор команды, работающей за идею. Единоличное создание стартапа – дело достаточно сложное. Поэтому часто стартапы создаются группами молодых людей, объединенных общей идеей (пусть даже авторство идеи принадлежит кому-то одному из них). К примеру, один человек занимается разработкой идеи, другой – планирует создание бизнеса на ее основе, третий – ищет поставщиков, четвертый – покупателей, пятый – инвесторов и т.д. Причем, все они увлечены своим делом и работают на будущую потенциально-возможную прибыль, не получая от этого никаких доходов сразу.

6. Недостаток финансирования. И, наконец, главный характерный признак стартапа – отсутствие достаточного капитала для реализации бизнес-идеи, либо вообще полное его отсутствие. Это вполне логично: идею создает молодой человек, который еще ничего не заработал, поэтому ему нужны инвесторы, которые поверят в него, вложат свои деньги и позволят реализовать задуманное. За свой весомый процент от прибыли, разумеется.

Виды стартапов.

Существует несколько таких классификаций. В первую очередь я предлагаю выделить виды стартапов по характеру продукта и рынка сбыта:

1. “Стартапы-клоны”. Сюда относятся отечественные разработки, повторяющие успешные мировые проекты. Подобные стартапы уже не раз доказали свою перспективность, взять хотя бы, к примеру, те же социальные сети.

2. “Темные лошадки”. Запуск совершенно новых проектов на еще неизученном рынке. Такие стартапы являются одновременно и самыми рисковыми, и самыми потенциально доходными.

3. “Захватчики рынка”. Стартапы этого типа подразумевают внедрение на уже имеющийся рынок своего нового продукта и вытеснение конкурентов либо выделение и захват нового сегмента на рынке. Такую идею можно реализовать, например, за счет разработки товара или услуги с хорошим ценовым преимуществом.

Можно также выделить виды стартапов по уровню наукоемкости:

1. Высокотехнологичные стартапы. То есть, фактически, преобразование научных исследований в бизнес. Потенциально такие стартапы являются очень доходными, но, с другой стороны, они требуют наиболее масштабного финансирования, доступного только крупным инвесторам.

2. Стартапы, не требующие высоких технологий. Известный всем принцип “Все гениальное – просто!” можно успешно применить и к созданию стартапов. История знает немало примеров, когда простые и легко-реализуемые идеи приносили их создателям огромные деньги. Целый ряд подобных случаев описан в статье .

Стадии развития стартапа.

Можно выделить 5 стадий развития стартапа.

1. Посевная стадия (Pre-seed stage). На этой стадии зарождается бизнес-идея, разрабатываются общие технические способы ее продвижения на рынке. Стартапер изучает рынок, составляет бизнес-план стартапа, некое техническое задание, создает прототип своего продукта, альфа- и бета-версии, тестирует их, изучает спрос и занимается поиском инвесторов. Если инвестор так и не находится, реализация стартапа на этом заканчивается, проект не получает широкого развития. К сожалению, во многих случаях так и происходит.

2. Стадия запуска (Startup stage). Если источник финансирования был найден, происходит первый серьезный запуск продукта на рынок. Продукт попадает в рыночные условия и вступает в борьбу с конкурентами, позиции которых на данной стадии всегда сильнее. Поэтому преодолеть стадию запуска тоже не так просто: здесь нужно упорство, креативность, деловая хватка… Да много чего. Одновременно эта стадия является наиболее рисковой для инвестора, ведь если стартап не найдет желаемого спроса, он потеряет свои деньги.

3. Стадия роста (Growth stage). Справившись с конкуренцией, новый продукт начинает пользоваться спросом и продвигается к полному захвату той рыночной ниши, которая предполагалась его разработчиками. На этой стадии продукт уже может выйти на точку безубыточности и принести инвесторам свою первую прибыль.

4. Стадия расширения (Expansion stage). Компания достигает поставленных первоначально целей и начинает продвигать свой продукт дальше, завоевывая новые рынки. Она уже уверенно “стоит на ногах”, имеет популярный, хорошо раскрученный бренд, прибыль от реализации стартапа стабильно растет.

Преимущества стартапа для бизнесмена и инвестора.

Стартап как способ заработка интересен и для его создателя, и для инвестора. Каждый из них может получить от этого свою финансовую выгоду, но основные риски при этом, конечно же, несет инвестор. С другой стороны, и заработать он может существенно больше.

Создание стартапа с точки зрения разработчика – это возможность реализовать свою бизнес-идею, достичь успеха, заниматься любимым, собственноручно созданным делом в свое удовольствие и получать от этого хороший доход.

С точки зрения инвестора стартап – это возможность хорошо приумножить свой капитал, вложив его в бизнес на начальной стадии и продав на стадии максимального развития, когда он стоит в разы дороже, либо оставить себе как стабильный источник пассивного дохода.

Распределение дохода от реализации проекта между инвестором и стартапером происходит на договорной основе. Основную часть дохода чаще всего забирает себе инвестор, ведь это он финансирует проект и рискует своими деньгами. Разработчику идеи остается, как правило, не более 5-10% от прибыли, но при реализации грандиозной идеи и этих денег может хватить, чтобы стать богатым и финансово независимым.

Это была начальная, вводная информация о том, что такое стартап. В дальнейших публикациях на я более подробно рассмотрю, как заработать на стартапах автору идеи и инвестору, поэтому оставайтесь с нами и следите за обновлениями. Также на этом сайте вы найдете множество других интересных идей для заработка и инвестирования, сможете повысить свою финансовую грамотность и научиться грамотно вести личные финансы. До новых встреч!

«Стартап» - это компания, которая не всегда понимает ри вещи: что такое продукт, кто ее покупатели и как заработать». Дейв Макклюр, сооснователь 500Startups.

Мало кто до конца понимает такой новомодный термин, как стартап, поэтому в данном материале мы решили рассказать, .

Стартап – это компания, которая только-только создана и, как правило, еще даже не зарегистрирована как юридическое лицо. Строится она обычно на инновационных идеях или новейших технологиях. Главная отличительная черта стартапа – отсутствие финансирования. В США или обычно занимаются студенты, поэтому там синоним стартапа – гаражная компания. Многие думают, что стартап возникает только в IT-сфере, но на самом деле, он может возникнуть в любой сфере. Вот так коротко можно оветить на вопрос, что такое стартап простыми словами.

История появления стартапов

«Делайте все вовремя, будьте настойчивы, не бросайте попыток на протяжении 10 лет, и в конце-концов будет казаться, что успех пришел к вам за одну ночь». Биз Стоун, сооснователь Twitter.

Для лучшего понимания явления стоит заглянуть в историю. Что такое стартап? Термин появился в далеком 1939 году в Калифорнии (США), где в это время происходил бум на появление новых компаний в сфере высоких технологий. По-английски start-up – значит запускать. Именно так и назвали свою компанию два студента Стэндфордского университета Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард. Не трудно догадаться, что именно из этого стартапа выросла всемирно известная компания Хьюлетт-Паккард.

Сегодня на вопрос «Что такое стартап? » практически каждый ответит – новый проект в Интернете. А все потому, что его бурное развития способствовало появлению новых компаний именно в онлайн-режиме. Хотя изначально это было далеко не так.

Самыми известными на сегодня стартапами являются:

Соцсети «Одноклассники», «ВКонтакте», Facebook, хотя по сути только последний действительно является стартапом, а два первых – его копии.
Интернет-энциклопедия Википедия.
База видеороликов YouTube.
Сервис хранения фотографий Flickr.
Платформа обмена сообщениями Twitter.

Хочется еще отметить некоторое несоответствие понятий у нас и на родине стартапов. У нас так принято называть любой новый проект. В Америке же так называют уже сформированную компанию, которая отвечает ряду признаков и уже выпускает какой-то инновационный продукт или услугу. Вот и все тонкости того, что такое стартап простыми словами.

Что в стартапе главное?

«Если вы не можете накормить команду двумя пиццами, у вас слишком большая команда». Джефф Безос, основатель Amazon

Главное преимущество стартапа в том, что он готов уже сейчас внедрять новые разработки в жизнь. Корпорации, которым бы это могло помочь, слишком медлительные и неповоротливые, чтобы быстро реагировать на изменения на рынке.

Для нового дела важна новая, свежая, которая имеет высокую востребованность на рынке. Иногда инвесторы готовы платить уже за саму идею, без ее воплощения. Чаще всего интересуют молодые стартаперы (до 25 лет), так как они обычно увлечены своей идеей полностью и готовы выложиться ради ее воплощения на полную. Поэтому еще одним важным фактором успеха является хорошая команда. И, конечно же, основная проблема нового дела – нужное финансирование.

Как работает стартап финансирование

Сегодня рынок оценил возможности стартапов, поэтому поиском финансирования и отбором подходящих идей занимаются венчурные фонды, а также бизнес-ангелы. В случае с фондами, их сотрудники занимаются распределением вложенных в ПИФы средств. Бизнес-ангелы ищут возможности вложить свои собственные средства. Именно на них стоит рассчитывать в первую очередь стартаперам.

Они не вмешиваются в становление и развитие компании, но готовы в нее инвестировать уже на стадии зарождения. Если, конечно, идея покажется им перспективной. Именно на прибыль в будущем и идет расчет. Венчурные фонды обычно рассматривают уже работающие компании, когда можно уже проследить какую-то закономерность в развитии.

Поиск инвестора для стартапа

Чаще всего поиск инвестора для стартапа ведется на специальных форумах, выставках, конференциях, куда приходят возможные инвесторы с конкретным желанием вложить свои средства. Кроме того, на таких мероприятиях вы сможете получить экспертизу проекта, презентовать его огромной аудитории и даже найти первых клиентов.

Помните и об Интернете. Публикация информации на соответствующих сайтах и форумах тоже может дать свою отдачу.

Стадии развития стартапов

1. Pre-startup длится от возникновения идеи до выхода первого образца на рынок. Делится на период Pre-seed, когда есть идея, но нет понимания, как продвигать товар на рынок, и seed, когда изучается рынок и ведется поиск инвестора .

2. Создание прототипа – интерфейса и технического задания. Вначале создается прототип с главными функциями, затем альфа-версия, которая и выпускается для тестирования. После корректировок выпускается закрытая бета-версия, которая тестируется в более широком, но закрытом кругу лиц. После следующих корректировок выпускается публичная бета-версия в ограниченном количестве для первых клиентов.

3. Массовый запуск товара , который проходит две стадии. Startup – запуск и первый период работы. Эта стадия начинается с роста – охвата ниши на рынке и закрепление на ней. А заканчивается расширением – увеличением объема или количества ниш.

Вторая стадия – выхода из бизнеса инвесторов, когда они, получив свою прибыль, продают свою долю стратегическим инвесторам или идеологам стартапа.

Это примерная схема развития стартапа. Не обязательно, что каждый пройдет все эти стадии. Каждая компания развивается по своему собственному пути. Но в целом это все, что можно сказать о том, что такое стартап простыми словами .

Когда молодость, креативное мышление и желание зарабатывать соединяются, самое время задуматься о создании новой идеи, которая была бы полезна современному обществу. Главные критерии при этом – новизна, социальная значимость, полезность. Выбранная идея должна вызывать интерес, только тогда она найдет место под «солнцем современного делового мира».

Что такое стартап?

Сам термин «старт ап» имеет английское происхождение и переводится как начало процесса. Сегодня это понятие определяет проекты на начальной стадии развития.

Впервые этот термин был применен в США в 1939 году при разработке и открытии инновационных технологий. После этого данное слово перекочевало и в другие сферы, главное – чтобы идея была новая (независимо от направления). К примеру, в России нельзя назвать стартапом. А вот Фэйсбук, Гугл, Амазон – яркие примеры, так как содержат в себе новаторство и креатив. Кстати, многие известные корпорации, которые были представлены как стартап, начинали свое существование с малого бизнеса.

Основные отличия и характеристика стартапов

Стартап – это:

1. Новый проект, который только начал свое развитие. Определенных временных параметров, на протяжении которых бизнес перестают считать стартапом, не выделяют. Но каждый из них имеет свою судьбу – один перерастает в мощный бизнес, другой просто закрывается по причине неактуальности.
2. Новаторство идеи;
3. Работа в новом сегменте рынка, непривычный алгоритм ведения дел и бизнес-процессов;
4. Постоянный поиск капитала. Ни одно прибыльное предприятие не будет существовать без денежных влияний, поэтому суть стартапа заключается в поиске такой идеи, которая привлекла бы инвесторов в 2016 году. Для введения и развития новых идей нужен большой капитал, поэтому финансовые вопросы всегда находятся на первом месте в период развития;
5. Быстрое внедрение выбранной идеи – это одно из основных условий современного стартапа. Инвесторы, вложившие деньги в инновационный проект, не будут ждать вечно, поэтому результат нужен им в сжатые сроки. Или выбранный стартап начнет прогрессировать, получая новые источники финансирования, или так же быстро закроется.

Реально ли создать успешный стартап?

Примеры успешных стартапов

Успешный стартап – это не просто бизнес-план с конкретным алгоритмом действий. Создатели таких проектов утверждают, что это целая философия, в которую вложена душа ее создателей. Рассмотрим примеры самых ярких стартапов.

Надпись на песке – доброе, разумное, романтичное

«Бизнес, лишенный человеческих чувств и эмоций, – мертвый бизнес» - утверждают создатели проекта Sand Sign. Сущность идеи заключается в создании интернет-сервиса, который дает возможность любому желающему заказать надпись на песке на пляжах Коста-Рика или Гавайских островов.

Для того, чтобы воспользоваться сервисом, необходимо зайти на сайт и указать текст, который напишут на побережье (до 30 символов), или сделать самостоятельно эскиз, указывая все особенности оформления. В течение 10 дней вы получите желаемую надпись на песке и ее фото (или видео). Стоимость данной услуги составляет 590 рублей за фотографию и 990 за видеоролик.

Те, кто не заинтересован разработкой новых идей, может заняться .

«Социальный будильник» – бизнес в реальном времени

Грачик Аджамян (разработчик данного стартапа) из-за загруженности однажды проспал и не получил визу в Германию. Спустя несколько месяцев он снова проспал и не попал на собеседование своей мечты с компанией Яндекс. Такая ситуация побудила создать его новый полезный сервис – социальный будильник. Суть заключается в том, что вместо надоедливого звонка, на который большинство из нас могут и вовсе не реагировать, вам позвонит неизвестный человек с просьбой просыпаться. По мнению создателей, только таким образом можно разбудить самых заядлых сонь. Воспользоваться такой услугой сегодня можно бесплатно. Но те, кто желает использовать социальный будильник ежедневно, в 2016 году могут приобрести платный пакет, в котором будить могут голосами звезд или зачитывать гороскопы, новости и др.

Стартап «Друг другу»

Разработчиками такой идеи стали выпускники Санкт-Петербургского государственного университета. Изначально идея заключалась в том, что люди оставляют свои желания, а они выбирают понравившиеся и воплощают их в жизнь, даря радость окружающим. Но справиться с таким потоком желаний было не под силу, поэтому проект трансформировался, и зарегистрированные пользователи проекта сами воплощают желания друг друга.

Проект «Друг другу» - новаторский, отвечает современным реалиям России. Суть идеи направлена на то, что можно не только осуществлять мечты, но и помочь в поисках того, кто их выполнит. Начальный капитал, который необходим для реализации такого бизнеса, составляет 50 тыс. долл.

«Кнопка жизни» - помощь близким

По статистике 30% пожилых людей возрастом от 65 лет хоть раз в год падают, часть из них не в состоянии встать самостоятельно. Тема поддержки близких и стала основой создания стартапа «Кнопка жизни». Данный проект объединяет в себе колл-центр, сайт и программное обеспечение, которое помогает следить за пожилыми людьми и помогать в трудную минуту.

Как это работает:

• мгновенный прием сигнала в колл-центре, если клиент компании попал в беду;
• вызов скорой помощи на место поступления сигнала;
• сообщение родственникам о случившемся;
• хранение сведений о заболеваниях, аллергии, историй вызовов медицинской помощи.

«Кнопка жизни» - это еще и мощная система мониторинга, которая помогает определить месторасположение человека. Пожилые люди - самые уязвимые, они часто теряются, могут забыть адрес или подвергнуться разбою.

Теперь каждый может помочь своему пожилому родственнику, если нет возможности постоянно находиться с ним. Стоимость такой услуги зависит от выбранного пакета и составляет 200-1100 рублей в месяц.

«Супер котелок» - просим всех к столу

Идея «Супер котелка» проста и понятна. Любой человек, который имеет потенциал и пристрастие к кулинарии, может приготовить любимое блюдо, сфотографировать его и выложить на сайте компании super-marmite.com, описать «кулинарный шедевр». После этого указывается стоимость и адрес, где его можно купить. Все, что остается, – ждать смелых и голодных клиентов, которые не против кулинарных экспериментов.

Этапы развития стартапа

Каждый бизнес-проект в России имеет свой путь становления. Если вы не знаете, вероятно, будете идти стандартными методами.

Так как стартап предполагает новаторскую идею, алгоритм воплощения в жизнь и разработки малого бизнеса могут быть разными, не всегда логичными. Но при этом стоит выделить общую стратегию развития, которая состоит из следующих этапов:

1. Создание идеи. На первом этапе формируется идея предоставляемого продукта или услуги, строятся гипотезы о значимости для людей, путях продвижения.
2. Тестирование. Выбранное направление проверяется, анализируется потенциальная клиентская база, создается презентация и составляется бизнес-план.
3. Поиск инвестора. Лицо, которое ищет выгодные стартапы и напрямую предоставляет капитал таким новым компаниям на ранней стадии развития, называется бизнес-ангел. Ваша задача – представить проект так, чтобы найти заинтересованных людей, которые согласятся финансировать стартап, например, предоставив кардинально новый вид .

После запуска проекта основная задача – заинтересовать потенциального покупателя, продвинуть свои услуги или товар. Основная проблема на старте – невостребованность продукции. Поэтому в самом начале рекомендуется проанализировать полезные свойства выбранного материала, оценить его доступность и актуальность.

Кто может поддержать стартап в России?

Все развитые страны в 2016 году выделяют средства на поддержку и развитие стартапов, так как каждый из них в будущем может создать рост экономики. Самой продвинутой страной в этом направлении является США. В ней функционирует большое количество бизнес-школ, технопарков, университетов, венчурных фондов, которые постоянно «охотятся» за новыми идеями, развивают малый бизнес. Россия немного отстает в данном направлении. Но в 2016 году можно выделить ряд компаний, объединений, которые заинтересованы финансированием выгодных проектов:

• Национальная ассоциация бизнес-ангелов. На их официальном сайте можно найти список бизнес-ангелов (частных инвесторов), которые занимаются разработкой стартапов.
• Национальное содружество бизнес-ангелов. Посетите их сайт и ознакомьтесь с рекомендациями экспертов, оставьте заявку на финансирование, а также станьте участником бизнес-инкубатора (специализированных программ для развития малого бизнеса).
• Клуб инвесторов Сколково;
• СОБА (Национальное содружество бизнес-ангелов Санкт-Петербурга).

Существуют известные частные инвесторы, которые рассматривают предложения сотрудничества с креативными молодыми людьми. К ним можно отнести Александра Айвазова, Александра Ващенко, Андрея Головина, Дмитрия Масленикова, Вадима Куликова, Леонида Волкова, Михаила Паулкина, Сергея Грибова и Сергея Жукова.

Связавшись с одним из инвесторов, готовьтесь, что на презентацию идеи у вас будет от 1 до 5 минут. Как правило, схемами и графиками при первой встрече бизнес-ангелы не заинтересованы. Их задача – узнать сущность проекта, оценить его прибыльность. Поэтому с собой готовят небольшую презентацию на 10 слайдов, тизер (описание на 1 страницу) и финансовый план.

Сохраните статью в 2 клика:

Стартап – это новаторская идея, которая становится большой перспективой для предприимчивых и находчивых людей, которые не имеют финансовых возможностей. Динамичная сфера бизнеса России, как и других стран, перенасыщена, в ней царят законы жестокой конкуренции и постоянно меняющийся спрос. Именно поэтому в 2016 году ценится новаторство и креатив. Стартап порождает новые направления, становится социально значимым для общества, а главное – открывает горизонты для амбициозных бизнесменов. Ключевое преимущество – доступность. Найти инвесторов можно и в России, и за ее пределами. Главное – отыскать действительно выгодную идею и построить грамотный план ее продвижения.

Вконтакте

Здравствуйте! Термин «стартап» все чаще звучит во время экономических новостей. Его можно услышать от опытных менеджеров и начинающих предпринимателей. Что это такое мы постараемся раскрыть в данной статье.

Что такое стартап

Четкое определение впервые дал удачливый американский бизнесмен Стивен Бланк. Под названием «стартап» (или «) он предложил временную структуру, которая предназначена для поиска и воплощения новой бизнес-модели.

Простыми словами – это абсолютно новый финансовый проект, созданный для получения дохода.

Сама суть кроется в переводе термина с английского языка: старт или начало процесса. Впервые он прозвучал от студентов Стендфорда в 1939 году. Молодые люди назвали так свой бизнес, связанный с разработкой вычислительных машин. Позже он стал известен как успешная компания Хьюлетт-Паккард. В конце 70-х годов термин использовали в своих статьях Forbes и BusinessWeek для описания нестандартных финансовых проектов с высокой прибылью.

Название подходит далеко не для всех недавно открытых бизнес-проектов. Отличительная черта – оригинальные и принципиально свежие , которые не использовались ранее в широком формате. Они не скопированы с удачных вариантов, а представляют особый взгляд на решение проблем.

Наиболее известными стартапами последних лет можно назвать проект Facebook, положивший начало всем социальным сетям, и онлайн-службу такси Uber. Не менее яркими startup в свое время стали разработки Билла Гейтса или Стива Джобса. Но не всегда это масштабный и громкий бизнес: чаще небольшая коммерческая разработка, которая принесла хорошую прибыль и получила распространение.

Кто такие стартаперы

Зачастую такие доходные и гениальные проекты рождаются в команде молодых людей, которых называют «стартаперами». Это настоящие первооткрыватели с желанием на своих идеях. Не имея для реализации, они удивляют потенциальных инвесторов своими разработками.

В последнее время такие новаторские все чаще представляют на солидных предпринимательских форумах, молодежных конгрессах. Многие инвесторы сами интересуются инновационными предложениями.

Отличительные особенности

Под название startup могут попасть интересные бизнес-проекты, имеющие определенные отличия:

• Команду единомышленников, которая настроена на результат и не боится риска;
• В основе положена инновационная идея или разработка, не использованная ранее другими предпринимателями;
• Отсутствие собственного капитала (в большинстве случаев) и привлечение финансовых инвестиций со стороны;
• Целью всегда является получение прибыли;
• Низкий процент реализованных и успешных бизнес-идей (всего 15-20% от общего количества).

Еще один важный признак ­– довольно высокая скорость развития проекта: основной процент стартапов показывает первые положительные результаты уже через полгода.

Основные этапы

Любой новый проект проходит несколько основных этапов своего развития, каждый из которых имеет особенности :

Этап 1: Pre-seed или посевной, который характеризуется пониманием самой идеи. Команда занимается изучением перспектив на рынке и составляет первоначальный план, предусматривающий рекомендации и развивать его в дальнейшем. Зачастую стартаперы еще не имеют четкого понимания, как технически будет реализован их проект.

Этап 2: Запуск стартапа или Startup stage – это первые и самые проблемные недели работы. Команда старается приложить все усилия, стараясь доказать преимущество нового продукта или услуги перед подобными. Для привлечения инвестиций в стартап в ход идут различные способы саморекламы. При отсутствии хорошей деловой хватки и настойчивости он может не вызвать должного интереса. Многие затухают именно на этой стадии.

Этап 3: Этап роста или Growth Stage предусматривает дальнейшее продвижение и закрепление на рынке товаров и услуг. На этой стадии продукт уже известен среди потребителей, а работы ведутся согласно .

Этап 4: Стадия расширения или Expansion stage: стартап достаточно известен, приносит прибыль и постепенно выходит за пределы своей ниши на рынке. Команда становится настоящей производственной или финансовой компанией, которая занимается покупкой новых подобных проектов.

Этап 5: Выход или Exit stage: в случае удачного ведения дел и развития стартапа на этом этапе проект покидают многие инвесторы, а сам бизнес продается стратегическим партнерам. Если компания не удалась, и проект не заинтересовал клиентов, этап выхода может закончиться закрытием стартапа.

Наиболее объемной и тяжелой для команды является посевная стадия. Именно на ней необходимо разрабатывать прототип нового продукта, решать вопрос, как привлечь инвестиции в стартап.

Она также разделена на определенные этапы развития и внедрения:

• Создание упрощенного продукта с минимальными функциями;
• Производится альфа-версия, способная продемонстрировать преимущества и положительные качества стартапа потенциальному инвестору;
• Запускается закрытая для потребителей бета-версия. Она максимально приближена к идее, задуманной командой стартаперов. Последние могут пригласить небольшое количество заинтересованных в тестировании клиентов. Они делают предварительный анализ на бесплатной основе, показывают создателям слабые места;
• Предлагается публичная бета-версия, команда старается привлечь потребителей и клиентов. Могут заключаться первые договоры и проводиться активные рекламные кампании.

Некоторые прибыльные стартапы развиваются настолько активно, что пропускают определенные этапы.

Основные виды стартапов

Среди новых проектов существует определенная классификация по рынкам сбыта и особенностям производимой продукции:

• «Успешная копия» – это целая группа удачных проектов, которые повторяют успех и наработки зарубежных стартаперов, дополняя их своими деталями. Наиболее успешными копиями являются социальные сети;
• «Агрессивный пришелец» – стартапы этого вида приходят на рынок и пытаются вытеснить конкурентов с помощью более привлекательной цены, интересных качеств продукта;
• «Темная лошадка» – особый проект с неясной перспективой дальнейшего развития. В них тяжело просчитать предполагаемую прибыль, поэтому они довольно рискованны для инвесторов и самих создателей.

Если рассматривать стартапы по степени наукоемкости, то классификация разделена на два типа:

• Традиционные проекты : в основе лежат простые доступные идеи, которые команда смогла переработать и воплотить в интересную форму;
• Стартапы, в основу которых положены инновации : это попытка воплотить интересные и полезные научные открытия в бизнес-проекты. Единственная трудность – необходимость серьезных финансовых вливаний на начальном этапе.

Основные направления для развития

Ежегодно появляется масса новых инновационных идей, которые интересуют потенциальных инвесторов. По-прежнему основное количество приходится на сферу, связанную с Интернетом, мобильной связью и IT-технологиями. Все больше проектов появляется в медицинской и фармацевтической отрасли, энергетике, которые считаются перспективными направлениями.

Владельцы инвестиционных компаний с удовольствием рассматривают новые бизнес-проекты в сфере виртуальной реальности и финансовых услуг. На данном этапе более востребованными остаются технологии и идеи, которые значительно облегчают жизнь пользователям и связаны с высокими технологиями.

Финансирование стартапов

Во всем мире стартапы являются серьезной частью экономики, интересуют именитых предпринимателей и развитые компании. Многие удачные проекты помогли расширить последним свои активы и получить большую прибыль. Поэтому они активно ищут талантливых стартаперов, способных предложить нестандартный продукт.

Основную часть новых стартапов финансируют бизнес-ангелы и специальные венчурные фонды. Такие спонсоры начинают сотрудничать с разработчиками на разных этапах и получают часть прав в будущей компании. При удачном развитии проекта в выигрыше останутся обе стороны.

Бизнес-ангелы – частные инвесторы, которые вкладывают средства на стадии представления инновационной идеи. Они не вмешиваются в руководство стартапом, не настаивают на срочном возврате инвестиций. Их больше интересует высокая прибыль в перспективе.

Более осмотрительными инвесторами являются венчурные фонды – компании, которые распоряжаются финансами определенных вкладчиков. Чтобы не потерять свои вклады, такие фонды подходят к выбору стартапа осмотрительно, присоединяясь к сотрудничеству после изучения всех перспектив и особенностей.

Существует два основных вида финансирования:

1. Отложенное до стабильного времени: спонсор и разработчик заключают договор с указанием стадии для начала финансирования и долю, которую будет иметь вкладчик после получения прибыли. Это очень перспективный вариант для любого инвестора с минимальным риском;
2. Веерное финансирование проекта: спонсоры начинают вложения средств на самых ранних этапах. Это более рискованные проекты, но они могут окупиться огромным доходом.

В некоторых случаях источником первоначального вложения могут выступать близкие и родные начинающих стартаперов, готовые поддержать энтузиастов. Именно этот вид инвесторов занимает второе место в России, финансируя до 50% всех проектов.

Программы поддержки стартапов в России

Инвестирование проектов в России уверенно развивается. Появляются специальные программы и площадки, помогающие найти спонсоров для развития.

На государственном уровне помощь могут оказать:

• Российская венчурная компания (Фонд посевных инвестиций);
• Агентство стратегических инициатив.

Среди негосударственных компаний, занимающихся поддержанием стартапов, можно отметить:

• Runa Capital;
• ru-Net Ventures;
• Almaz Capital;
• Foresight ventures.

Каждый фонд или платформа специализируется на определенных проектах. Различается и процент доли, который они возьмут за свою финансовую помощь.

Как правильно привлекать инвестиции

Многие начинающие предприниматели не умеют работать с потенциальными инвесторами. Чтобы понимать их действия и не потерять доверие уже на этапе знакомства, можно воспользоваться советами более опытных предпринимателей:

• Найти «своего» бизнес-ангела , который поддержит проект на старте. Такой партнер с опытом укажет на возможные недочеты и поможет повысить ценность инновации в глазах крупных инвесторов.
• Работать над вариантами бизнес-плана . Ситуация на рынке постоянно находится в динамике, поэтому рекомендовано представлять на соискание несколько интересных бизнес-планов. Они должны быть ориентированы на инвесторов с разным уровнем дохода.
• Настрой на долговременную работу . Стартаперы должны ориентироваться на длительное и сложное развитие, взлеты и падения. Для проекта будет лучше, если поиском вложений и разработкой финансовой модели займется профессионал или отдельный член команды.
• Рассматривать параллельные варианты. Необходимо проводить переговоры одновременно с несколькими потенциальными спонсорами, анализировать и сравнивать предложения. Наличие запасных вариантов поможет не сойти с дистанции, если один из инвесторов откажется работать в самый последний момент.
• Необходимо торговаться на переговорах. Опытные предприниматели советуют не принимать слепо любое коммерческое предложение. Путем спора и компромисса можно получить больше инвестиций, «отвоевать» права на управление стартапом или другие привилегии.
• Следить за безопасностью сделки. Не стоит подписывать договор с бизнес-ангелом или венчурным фондом без внимательного изучения его юристом. Всего одна ошибка или описка может в будущем привести к потере контроля над выгодным проектом.

Привлечение инвесторов – процесс длительный. Многие удачные прибыльные стартапы искали своего бизнес-ангела не менее полугода, проводя более 20 встреч с инвесторами.

Идеи для стартапа

Производство новых идей и задумок – это навык, над развитием которого необходимо постоянно работать. Многие предприниматели не расстаются с небольшим блокнотом. В него заносят интересные наблюдения, мысли или заметки. Позже на досуге каждую запись можно внимательно обдумать и обсудить с коллегами. Большинство инновационных идей витает в воздухе, требуя воплощения.

Помогут стать более восприимчивым к новым предложениям советы опытных предпринимателей:

Успешные предприниматели говорят, что самые интересные и выгодные идеи для стартапа с минимальными вложениями рождаются из сострадания чужим проблемам, из подсознания и благодаря здоровому любопытству.

Но даже у отличных идей есть свои минусы, которые не дают превратить их в прибыльный startup. По статистике более 90% всех проектов закрываются в течение 3-х лет из-за неправильно выбранной рыночной ниши или бизнес-модели. Многие из них стали лишь клонами уже имеющихся программ или разработок.

Известные предприниматели и владельцы венчурных фондов в своих интервью называют некоторые плохие темы для работы:

• Ведение блогов для дальнейшего превращения их в бизнес-проекты;
• Различные виды микроплатежей;
• Проекты, связанные со сканированием QR-кодов;
• Рекомендательные интернет-сервисы;
• Программы для поиска мест отдыха.

Провальными будут попытки повторить удачные разработки, которые уже прижились на рынке. Многие пользователи быстро привыкают к определенному продукту (приложениям, социальным сетям или поисковикам), поэтому такие стартапы в сети могут просто остаться без внимания.

Существуют сферы деятельности, где можно реализовать новые стартапы с минимальными вложениями и превратить их в выгодный бизнес-проект.

Владельцы венчурных фондов считают, что наиболее перспективными и востребованными могут стать направления:

1. Робототехника , способная облегчить повседневный быт, лечение или производственную деятельность людей. Всем известны роботы-пылесосы, которые быстро пришлись по вкусу многим пользователям.
2. Энергетика . Поиск дешевых и безопасных ресурсов не прекращается в самых известных лабораториях мира. В них нуждается все человечество, поэтому к таким стартапам повышенный интерес гарантирован. Большие перспективы и у нетрадиционного топлива с высокой отдачей, возможностей получать энергию из подручных материалов, бытовых отходов.
3. Здравоохранение . Для многих людей качественные и недорогие медицинские услуги до сих пор недоступны, поэтому стартаперам всегда найдется выгодное место на рынке технологий для этой сферы. Спонсорам интересны любые свежие наработки, связанные с производством оборудования, новых методик лечения или удешевления производства дорогих лекарственных препаратов. Особый интерес представляет профилактика тяжелых болезней и выявление их на ранней стадии, которые могут спасти тысячи жизней.
4. Виртуальная и дополненная реальность . Инновационные идеи в этой сфере можно активно использовать не только для развлечений, но и при создании симуляторов для врачей, водителей или спасателей.
5. Финансовые услуги . Многие люди внимательно следят за сервисами и программами, которые могут облегчить задачу по оплате ежемесячных платежей, . Все разработки, связанные с денежными оборотами, всегда находятся в зоне повышенного внимания инвесторов. Стартапы в этой сфере будут интересны большим финансовым учреждениям и рядовым пользователям.
6. Телекоммуникации . Недорогой и качественный способ связи всегда будет в приоритете. Продукты типа Skype или Viber легко завоевали свою нишу на рынке, но потребители внимательно отслеживают новинки, применяют их в своей работе и повседневной жизни. Изучение требований и пожеланий рядовых пользователей может натолкнуть на неожиданно выгодные проекты.
7. Питание и зеленые технологии . Население земного шара неумолимо увеличивается, поэтому ученых беспокоит проблема нехватки качественных продуктов питания в обозримом будущем. Поиск свежих решений для сельского хозяйства, перерабатывающих производств может принести большую пользу и выгоду.
8. Корпоративное программное обеспечение. Различные программы для большого и малого бизнеса всегда интересуют инвесторов и приносят неплохие деньги. Можно уделить внимание обработке баз данных, оцифровке внутренней информации или созданию техник защиты данных.
9. Онлайн-кинотеатры. Все больше пользователей предпочитают интересные ролики и сюжеты в Интернете обычному походу в кинотеатр. Популярность видеоконтента стремительно растет, требуя новых технологий и программного обеспечения.
10. Образование. Пользователей интересуют программы и инновации, улучшающие процесс обучения. Это делает образование более доступным и простым, открывая новые возможности для отдаленных городов. Разработки в этой сфере всегда смогут найти инвесторов или бизнес-ангелов.

По-прежнему важными сферами является кибербезопасность и экологическая тематика. Не стоит останавливаться только на высоких технологиях: новые стартапы могут быть выгодными и необходимыми в любой сфере. Даже среди большого количества конкурентов можно найти свою нишу.

Типичные ошибки стартаперов

Разработка идеи – это только начало сложного процесса. Чтобы проект не замер на начальном этапе, неопытным стартаперам следует прислушаться к мнению профессионалов.

Приведем перечень распространенных ошибок:

1. Нежелание работать в одной команде. Многие молодые специалисты не желают делить прибыль и славу от своих проектов, поэтому пытаются разрабатывать идею самостоятельно. Но зачастую у одного человека не хватает сил и времени, чтобы охватить все этапы развития, вести переговоры и заниматься рекламой. В дружной команде рождаются самые оригинальные и смелые идеи.
2. Ориентация только на прибыль. Любой стартап требует капиталовложений уже на первоначальном этапе. Но по-настоящему известными и высокодоходными стали те проекты, которые изначально задумывались, как способ решить распространенную проблему, оказать помощь группе пользователей.
3. Неправильное распределение материальных ресурсов. На начальном этапе не стоит арендовать дорогой офис и тратиться на поддержание имиджа. Эти средства лучше вложить в развитие инновации.
4. Слабая подготовка презентации для инвесторов. Не следует предлагать огромные массивные разработки, перенасыщенные терминологией. Лучше сделать презентацию увлекательной, нестандартной и продемонстрировать свой креатив. Хороший ролик должен занимать от 3 до 5 минут, чтобы зритель не потерял интерес и понял первоначальный замысел.
5. Неумение работать с потенциальными инвесторами. Начинающие предприниматели мало уделяют внимания развитию своих знаний в области инвестиций. Поэтому им сложно находить площадку для презентаций.
6. Перегруженность стартапа. Желая привлечь больше внимания к своему продукту, не следует нагружать новый проект большим количеством функций. Лучше добавлять такие изменения после проведения тестирования пользователями, ориентируясь на их предпочтения.
7. Отсутствие правильного долговременного планирования. При работе над стартапом многие команды не задумываются над его продолжительностью. Хотя известные предприниматели утверждают, что качественный бизнес-план в перспективе на 3-5 лет очень важен и для всей команды, и для потенциальных инвесторов.
8. Желание охватить большой сегмент рынка. Знатоки советуют сосредоточиться на узкой и специфической нише, в которой легче проявить себя и показать важность стартапа.
9. Неготовность долго работать. Многие бизнес-проекты, связанные с инновациями, требуют большого количества времени и сил для внедрения на рынке. Чтобы достичь успеха, следует приготовиться к трудностям и даже падениям.
10. Нежелание обращаться за помощью к специалистам. Молодые разработчики часто переоценивают свои знания и навыки в сфере ведения бизнес-проекта или рекламы. Иногда стоит пригласить хорошего знатока или обратиться к сервису, который поможет скорректировать развитие стартапа, возьмет на себя часть проблем.

Существует множество других ошибок, но практически в любой ситуации вина лежит на стартаперах, которые не сориентировались на рынке. Поэтому следует уделять время саморазвитию, изучению нового материала и .